Telegram Group & Telegram Channel
Метод параноика

Под конец года принято подводить итоги. В этом году я прочитал книгу Вадима Митякина «Метод параноика».

Почему я вообще решил прочитать эту пока еще не очень популярную книгу? Летом этого года в Перми проходила конференция Ural Digital Weekend, где Вадим делал доклад. Презентация мне показалась целостной, толковой и осознанной. Когда ты можешь все свои мысли изобразить на воронке неопределенности, по сути на одном слайде, то значит у тебя в голове есть какая-то концепция... и я решил разобраться в том, что рассказывал Вадим, поглубже.

Книга посвящена управлению проектами в условиях неопределенности. В ней нет чего-то особенного... нет какого-то секрета... она просто расставляет все по своим местам. Прочтение этой книги позволило мне подвести итоги личного развития, которое началось еще в 2018 году. Эта книга дала ответы на накопившиеся вопросы и уложила в моей голове все чему я научился за последние 6 лет работы.

Изменение проектного процесса требует административных полномочий и из-за этого для многих подобная ситуация становится непреодолимым противоречием. С одной стороны, они регулярно сталкиваются с невозможностью воплотить свои замыслы, а с другой — понимают, что вариант переключения на управленческую карьеру лишит их радости творческого процесса, ради которого они выбрали своё занятие.

Не так просто понять, что существует альтернативный путь, в котором можно работать по своим правилам, не теряя связи со своими профессиональными корнями, но и не проигрывая в масштабе и уникальности проектов.


Научная деятельность, а уж тем более разработка программного обеспечения в научной сфере, связана с неопределенностью. Типовые методики, которые сейчас применяются при разработке программ не подходили. Приходилось их переосмысливать и делать в итоге по-своему. Я был очень удивлен, что решения, которые я находил и внедрял в рабочий процесс описаны в этой книге. Более того, они уложены в единую концепцию.

Хочу выразить огромную благодарность Вадиму Митякину за проделанный труд. Я рад, что мне не пришлось дополнительно тратить время на упорядочивание опыта, полученного за эти годы.
🔥6❤‍🔥1



group-telegram.com/kormshchikov/122
Create:
Last Update:

Метод параноика

Под конец года принято подводить итоги. В этом году я прочитал книгу Вадима Митякина «Метод параноика».

Почему я вообще решил прочитать эту пока еще не очень популярную книгу? Летом этого года в Перми проходила конференция Ural Digital Weekend, где Вадим делал доклад. Презентация мне показалась целостной, толковой и осознанной. Когда ты можешь все свои мысли изобразить на воронке неопределенности, по сути на одном слайде, то значит у тебя в голове есть какая-то концепция... и я решил разобраться в том, что рассказывал Вадим, поглубже.

Книга посвящена управлению проектами в условиях неопределенности. В ней нет чего-то особенного... нет какого-то секрета... она просто расставляет все по своим местам. Прочтение этой книги позволило мне подвести итоги личного развития, которое началось еще в 2018 году. Эта книга дала ответы на накопившиеся вопросы и уложила в моей голове все чему я научился за последние 6 лет работы.

Изменение проектного процесса требует административных полномочий и из-за этого для многих подобная ситуация становится непреодолимым противоречием. С одной стороны, они регулярно сталкиваются с невозможностью воплотить свои замыслы, а с другой — понимают, что вариант переключения на управленческую карьеру лишит их радости творческого процесса, ради которого они выбрали своё занятие.

Не так просто понять, что существует альтернативный путь, в котором можно работать по своим правилам, не теряя связи со своими профессиональными корнями, но и не проигрывая в масштабе и уникальности проектов.


Научная деятельность, а уж тем более разработка программного обеспечения в научной сфере, связана с неопределенностью. Типовые методики, которые сейчас применяются при разработке программ не подходили. Приходилось их переосмысливать и делать в итоге по-своему. Я был очень удивлен, что решения, которые я находил и внедрял в рабочий процесс описаны в этой книге. Более того, они уложены в единую концепцию.

Хочу выразить огромную благодарность Вадиму Митякину за проделанный труд. Я рад, что мне не пришлось дополнительно тратить время на упорядочивание опыта, полученного за эти годы.

BY Денис Кормщиков




Share with your friend now:
group-telegram.com/kormshchikov/122

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion.
from us


Telegram Денис Кормщиков
FROM American