Готовы ли вы потратиться на нейрошлюз ?

Центробанк снизил ключевую ставку с 21% до 20%, эксперты. Кажись, светлая полоса нарисовалась.

К нам на стол попал доклад «Технологии России: человек будущего» от NtechLab и Центра развития гуманитарных технологий «НОВАЯ ЭРА». Казалось бы, доклад и доклад, да вот только есть пара важных нюансов: во-первых, фокус на ИИ, а нам это очень интересно, во-вторых — серьезный состав экспертов (директор из структуры «Ростеха», эксперт из «Сириуса», сотрудники АНО «Горький Тех», профильная наука и вообще) и наконец — второй блок, в котором обсуждается связка ИИ и государства. Сейчас расскажем, что там такого интересного — а полный док, как обычно, ищите в комментариях.

Тот самый второй блок, начинается с вопросов, связанных с самыми востребованными в России функцями ИИ для бизнеса и органов госвласти. Государству, понятное дело, пригодится возможность собирать, обрабатывать, анализировать и интерпретировать горы информации внутри страны. Это нужно, чтобы оперативно вносить коррективы в процессы госуправления, а законы лучше отвечали запросам общества.

Но что же мешает разворачивать ИИ в России? Ну, тут у экспертов для вас, эксперты, особых новостей не будет — слабая инфраструктура (ЦОДы), обострившаяся из-за санкций нехватка чипов и дефицит кадров. Но есть еще два примечательных пункта: нехватка четких нормативных и регламентирующих стандартов по внедрению ИИ в госорганы и фрагментация данных между ведомствами (очень интересное и болезненное для Росстата наблюдение, с учетом существования ЕМИСС).

Вопрос о подходе отечественных законотворцев к ИИ тоже обсуждался. Большинство экспертов отмечает, что ИИ развивается слишком быстро, чтобы регулировать его реактивно (отвечая на изменения). Поэтому нужна разработка логики и рамок развития технологии. Нужна разработка некого всеобъемлющего закона об ИИ, который сможет охватить его развитие. Тут мы, конечно, отметим — лишь бы не случилось как в ЕС, где сперва потратили время на то, чтобы скрутить индустрии руки, а потом все равно пришлось раскручивать гайки, чтобы не отстать от конкурентов.

В лидеры по внедрению ИИ эксперты выводят Москву-Подмосковье, Санкт-Петербург и Татарстан. Дальше оценки уже разнятся — все тот же Алексей Паламарчук добавляет Нижегородскую и Новосибирскую области плюс Краснодарский край — мол, подходят к внедрению ИИ комплексно, с помощью региональных программ. А Константин Гнидко из университета «Сириус» указывает, что к лидерам подтягиваются и другие регионы с мощной экономической базой. Такие, как Ханты-Мансийский АО, Воронежская и Ростовская области, Якутия, Башкортостан, Челябинская область и Алтайский край.

Что может ускорить развитие ИИ в стране? Во-первых, надо бы избавиться от разрыва между целями бизнеса, науки и государства и выводить общие цели (предлагают открывать трансфер-центры, которые возьмут на себя коммуникацию между ними), а во-вторых — нужны четкие, практико-ориентированные запросы к индустрии со стороны государства.

Это если в общих тонах, а в полной версии любопытно даже если вы далеки от технологий — есть и про вопросы этики в ИИ, и про риски безработицы, и про вообще глобальные перспективы развития искусственного интеллекта.

Китайские разработчики ИИ нашли новый способ обходить ограничения. Теперь они гоняют через границу жесткие диски туда, где есть оборудование Nvidia, и пользуются им для обучения моделей удаленно. Сейчас, эксперты, расскажем о схеме подробнее.

Четыре китайских техника перевезли в Малайзию 60 жестких дисков с данными для обучения ИИ-моделей, пишет Tom's Hardware. Каждый диск был по 80 Тб, а суммарно через границу перевезли 4,8 Пб данных. Как отмечает издание, этого достаточно для создания нескольких масштабных LLM.

Говорят, что операцию готовили несколько месяцев. Данные решили перемещать физически, поскольку доставка такого количества информации через сеть заняла бы больше времени — особенно если делать это скрытно. Так что харды решили разделить на четверых специалистов, чтобы обезопасить всю транзакцию от внимания малазийских таможенников.

После этого лихая четверка просто пришла в малазийский ЦОД и арендовала 300 серверов Nvidia AI для построения нужных им моделей. Издание отмечает, что такое проворачивается уже не в первый раз.

Делается это все ради того, чтобы обойти американские запреты на поставку передового ИИ-оборудования в Китай. В Поднебесной есть подпольный рынок с контрабандными чипами, но их доставка — дело дорогое. Ситуацию усугубляет то, что американцы наращивают давление на соседние с Китаем страны для перекрытия каналов контрабанды.

В США ищут способы для усиления технологической блокады китайцев. Не так давно сенатор Том Коттон из Арканзаса представил законопроект, обязывающий производителей ИИ-процессоров внедрять систему геотрекинга — теперь правительство сможет отслеживать каждую единицу оборудования в режиме реального времени.

Усилия США, конечно, выглядят очень эффектно — но будут ли они эффективны? Учитывая усилия, которые американские компании вкладывают в развитие ИИ-инфраструктуры в Азии, не факт. Продолжаем наблюдение.

#государства_и_ит

Достойный контент, эксперты.

Мы тут понемногу раздвигаем тематические рамки и погружаемся в тему азиатского телекома. Сегодня, в рубрике #контекст, рассказываем об одном из ключевых игроков восточной связи — Индии. Поехали!

Азиатско-Тихоокеанский рынок телекоммуникаций — крупнейший в мире, на него приходится 34 %. Это весьма значимая доля, учитывая, что общий объём рынка оценивается в 1 938 млрд $. По прогнозам аналитиков, к 2030 году на регион придётся свыше половины новых подключений к мобильной связи. Индия — на втором месте по числу абонентов (1,1 млрд) — впереди США (442 млн), но уступает Китаю (1,7 млрд).

История индийской связи любопытна: первая телеграфная линия между Калькуттой и Даймонд-Харбором появилась в 1850 году, а в 1901 — первая беспроводная передача между островом Сагар и Сэндхедом. Но темпы были медленными: в 1948 году в стране насчитывалось лишь около 80 тыс. телефонов — телефон воспринимался как признак статуса, а не необходимость. Сдвиг начался в 1971 году — 980 тыс. аппаратов, а к 1981 году уже 2,15 млн. Тогда и возник интерес государства.

До 80-х связь была под контролем государства, которое даже хотело создать СП с Alcatel CIT: планировали развернуть производство телеком-оборудования, что бустануло бы местную индустрию. Контракт был вкусным, условия французов по займу для финансирования проекта были мягкими.

Но не срослось: индийская оппозиция, в лице коммунистов и националистов выступали против вмешательства иностранцев в рынки. За партией премьера Индиры Ганди тогда было большинство в парламенте, но она пошла навстречу, чтобы умаслить избирателей — и дальше выступала за создание собственной, местной телеком-промышленности Индии. Проект с Alcatel, похоже, все таки реализовала, но вся эта история несколько замедлила зарубежные вливания в страну.

Госмонополистом тогда был Department of Telecommunications (DoT), позже его «переквалифицировали» в регулятор. В 1991 году рынок открыли для частных вложений, а в 1994 выдали первые лицензии.

С этого момента начинается путь «большой тройки». В первых рядах — Bharti Cellular (Airtel) и Hutchison Max (сейчас Vodafone Idea).

Bharti стартовала ещё в 1984 году со сборки кнопочных телефонов, сотрудничала с Siemens. Получив лицензию, запустила бренд Airtel и быстро заняла нишу: первой преодолела рубеж в 2 млн абонентов. В 2024 году у неё 289,3 млн пользователей, доля — 30,6 %. У Airtel амбиции в Африке: присутствует в 14 странах, а в некоторых — лидер (по разным оценкам: 55 % в Конго, 69 % в Чаде, 68 % в Нигере).

У Hutchison Max путь был более сложным: это СП между Hutchison Whampoa и индийской Max Group. Фирма скупала лицензии по регионам, но в 2007 году её приобрёл Vodafone. В 2017 — слияние с оператором Idea. Сейчас у Vodafone Idea (Vi) — 126 млн клиентов, доля — 13,3 %. В феврале 2023 года правительство приобрело долю в 48,9 %, выкупив долг на сумму около 1,9 млрд $.

Причиной объединения Idea и Vodafone стал рынок, перевернувшийся с приходом нового игрока — Reliance Jio. Сейчас у него 476 млн пользователей и более 50 % рынка. История такова: в 2007–2010 годах Jio (тогда Infotel Broadband Services) была независимой, позже её приобрёл конгломерат Reliance — энергетика, СМИ, нефтехимия, ритейл и один из крупнейших налогоплательщиков в стране. Так родилась Jio.

В 2010 году Jio выиграла аукционы 4G во всех округах. Запуск отложили, но в сентябре 2016 года дали бесплатный доступ к голосу и интернету до конца года — позже продлили до марта 2017. Стратегия окупилась: в октябре 2017 года уже 130 млн абонентов.

Затем последовали споры: Jio жаловалась в DoT, что конкуренты блокируют подключение к инфраструктуре, несмотря на договорённости. Обвиняли даже в саботаже. Конфликт удалось замять — Idea предоставила 196 точек доступа.

В общем, телеком в Индии — это история о том, как местный капитал и гибкие стратегии побеждают там, где не справились госструктуры и международные гиганты.

Утро, ребятки. Чуть не пропустили с вами важную веху в истории российского геймдева. Разработчик «Мира Танков» и «Мира Кораблей» компания «Леста» перешла во владение Российской Федерации.

Компания национализирована.

«Шаман и Мизулина в Роблоксе — это только первые ласточки», — глава Института развития интернета (ИРИ) Алексей Гореславский