Российские заводы чипов прирастут 122 отечественными установками для производства микросхем. Появятся новые станки для переноса изображений на пластину на уровне топологии, установки для контроля рисунка и еще массса-масса всего. Но есть нюанс — такого результата буду добиваться вплоть до 2030–2032 годов.

На конференции «Электронное машиностроение — 2025» стало известно, что уже три опытно-конструкторские работы для производства станков завершены, пишет Cnews. Готовы ОКР «Прогресс ППИ» (это установка для проекционного переноса изображений на пластину на уровне до 350 НМ) и вышеупомянутая установка для контроля рисунка. Еще девять установок закончат в 2025 году.

И дело не только в станках. К 2032 году рассчитывают освоить производство 313 химэлементов, 250 материалов и 216 средств автоматического проектирование — словом, будет не только «чем» работать, но и «с чем» тоже.

Ранее ученые МИЭТ подсчитали, что в России используется не менее 400 моделей станков для чипов, но только 12% из них, в лучшем случае, можно было произвести в России. Так что несмотря на уже и без того довольно долгую борьбу за импортозамещение микроэлектроники, дорога впереди еще долгая.

Переживали из-за возвращения иностранных конкурентов, предприниматели? Ваши сотрудники теперь будут переживать тоже — из-за зарубежных специалистов. Центробанк предложил отдать на аутсорс ИТ-проекты из России, и не абы куда, а в дружественную державу.

Замглавы Дальневосточного главного управления ЦБ РФ Денис Давыдов предложил отдавать российские решения в ИТ на разработку в Индию. Топ-менеджер считает, что таким образом можно разобраться с дефицитом нужных специалистов у нас в стране. Да и Индии, мол, поможем — там сильная безработица, считает Давыдов.

«Сейчас много говорят у нас, конечно, о существенной нехватке в моменте кадров различных отраслей, особенно о дефиците инженерно-технических специалистов в России, – сказал Давыдов. – А вот, например, в Индии уровень безработицы выпускников в технических вузах в последние годы почти достигает 30%».

Идея кажется, мягко говоря, неочевидной. У страны не хватает своих инженеров для локализации полупроводниковой промышленности — и образование думает-гадает, как решать вопрос. При этом с айтишниками беда тоже существенная — еще в 2023 году глава Минцифры Максут Шадаев говорил, что в стране не хватает разработчиков. Индустрии нужно 500–700 тыс. человек, чтобы поддерживать высокие темпы развития отрасли.

Что, заменять всех иностранцами? А смысл локализации в чем?

В нашей с вами индустрии, ребятки, есть отдельный вид спорта — создание плана стратегии развития рынка видеоигр на государственном уровне и прикручивание к этому плану разных (иногда очень забавных) финтифлюшек.

Подходов к этому снаряду, эксперты, только мы за последние пять лет помним штуки четыре. Вот, например, зимой 2022 года в аппарате тогда замглавы Минцифры Максима Паршина чиновники, лоббисты и пара представителей отрасли измышляли, как им поднимать отечественный геймдев с колен.

На слайдах восхитительной презентации (участники той встречи не дадут соврать) была описана идея создать подконтрольного чиновникам издателя и дистрибутора игр под державным брендом «Росгейм», напилить пару стопочек живительной нормативки для отрасли (которая без этой нормативки, безусловно, не может ни спать, ни есть), стимулировать появление на рынке еще 14 новых игровых студий ну и на сдачу выкатить штук так 20 AAA-проектов. Лидовать этот удивительный проект должна была ассоциация АРКИВС, запомнившаяся нам (ну или нет) «Играми будущего». Двинулся ли проект дальше того совещания и пары закрытых поручений? Мы думаем, что нет.

Практически за год до этого ходили слухи (безусловно -- беспочвенные) о том, что для поддержки российского геймдева будет создан некий фонд, куда, по аналогии с налогом на болванки, будут капать несчастные 5% с каждой вашей покупки вражьей игры на Steam. Кэш, как замышлялось, пойдет на поддержку видеоигр, продвигающих русскую культуру, историю, да и в целом повестку. Так и где?

Стратегию развития российского геймдева пытались написать и VK ох, простите, обознались -- в отраслевом объединении АПРИОРИ, в которой кроме VK, разумеется, много знаковых геймдев компаний. Было там много хороших слов про кадры, рынок, молодые студии. Чем кончилось (кроме разработки российского игрового движка) не понятно. Как, собственно, непонятно, что стало с теми 300 млн руб., которые когда-то планировалось направить на поддержку молодых игровых студий.

Это мы, ребятки, к сегодняшней заметке «Ъ» о том, что видные деятели индустрии собрались, чтобы обсудить, куда и как им двигаться дальше, держась рука об руку с государством. Обсудили, поговорили о том, что хорошо бы обязать зарубежных издателей локализоваться через Astrum некого российского издателя, а господдержку выдавать только тем, кто пилит игры на российском движке Nau Еngine.

Мы уверены, что презентации на встрече были замечательными, а таблицы с просчитанным эффектом – максимально подробными («вот тут, пожалуйста, диаграммку покрупнее сделайте, да»).

Но вот чем это кончится, кроме пары закрытых поручений, мы же с вами и так понимаем, верно?

Новости из нашей (не) постоянной рубрики «Что там с умными городами», на этот раз из Свердловской области. В местную систему наблюдения начали внедрять российские камеры «ФИНИСТ», снаряженные ИИ. Давайте разбираться.

Камеры, разработка которых закончилась в конце прошлого года, поставили на дорогах Екатеринбурга и Нижнего Тагила. Техника будет следить за ситуацией на трассах и регулировать движение: камеры связаны с умными светофорами и передают им информацию о загрузке дорог. Железо в «ФИНИСТЕ» от фирмы «ВЗОР», а программная начинка разработана Netvision.

«ФИНИСТ» дает картинку с разрешением в 8–12МП. Запись хранится в полном разрешении на самой камере, что компенсирует нагрузку на внешние хранилища.

Netvision уже обслуживает интеллектуальную транспортную систему области, аналитика фирмы обрабатывает картинку с более чем 1000 камер области. По количеству их «ФИНИСТУ» еще догонять и догонять: установить планируют 150 новых камер до конца 2025 года.

Администрация Трампа опубликовала данные о новых импортных пошлинах. Список пострадавших стран изрядный — досталось и технологически сильным государствам, и ребятам из перечня догоняющих. с первого августа достанется 14 странам.

В то же время, TSMC, которая судорожно-обморочно разворачивает мощности в США, чтобы уклониться от импортных поборов, столкнулась с нешуточными проблемами со своими американскими сотрудниками, дело пахнет судом. Давайте расскажем подробнее.

В некоторых случаях сборы будут составлять до 40%. Автомобили и электроника из Южной Кореи и Японии будут составлять 25%. Те же цифры накинули на поставляемые Малайзией электронные компоненты и казахские нефть и сплавы. Лаосу будет особенно больно — там пошлина в 40%. Можно и плечами пожать, но, как отмечают CNBC, основная статья импорта в США для страны — оптоволокно.

Не факт, что именно эти товары будут облагаться пошлинной: есть «общий сбор», а есть точечный, на ключевые товары. Так что продолжаем наблюдение.

Жесткая пошлинная политика, напомним, подарила США крупные инвестиции от TSMC (по крайней мере, команда Трампа записывала себе это как собственную победу). Речь идет о тех самых дополнительных 100 млрд $ инвестиций на строительство мощностей в Аризоне. Казалось бы, прогиб уклонение от пошлин удалось? Но в дело вмешался неучтенный фактор.

Уже более 30 человек подписались под иском к TSMC. Обвинения следующие (загибаем пальцы): дискриминация, расизм, неподобающий физический контакт, преследование и небезопасные условия труда. Иск подали еще в прошлом году, но тогда истцов было всего 15. И года не прошло, как их стало более чем вдвое больше.

Как пишет Tom's Hardware, истцы обвиняют тайванскую компанию в том, что она систематически отдавала предпочтение работникам из Тайваня и Китая, оттесняя сотрудников из США. Приводят даже такую сцену: один старший техник, Филипп Стербински, заявил в иске, что менеджеры его оскорбляли, регулярно называя «глупым и ленивым». Стербински держался до последнего, пока не оказался последним не-азиатом в своем отделе — только тогда и ушел. А афроамериканских сотрудников обвиняли в лени и неприятном запахе.

«Истец рассказал, как, придя на работу, он обнаружил резиновую курицу, висящую над столом чернокожего коллеги, что он воспринял как акт целенаправленного унижения», — пишет издание.

Токсичная атмосфера – это, конечно, не очень круто. Но злобы у менеджмента в TSMC хватало даже на подрывную работу собственного предприятия: несколько истцов утверждали, что завод проводил встречи и мероприятия на китайском языке, исключая людей, которые им не владеют. Впрочем, и приглашения на эти встречи тоже рассылались на китайском.

А с другой стороны, чего еще ожидать? TSMC, откровенно говоря, щемит собственных сотрудников даже на тайваньских мощностях — только там достается мигрантам, которые приезжают на работу в «священную гору». Об этом мы рассказывали здесь.

«Скуфы не против ящерок». Не путайте сеттинг

Госдума отклонила законопроект о легализации деятельности «белых» хакеров — специалистов, которых компании привлекают для тестирования своих систем на уязвимости (bug bounty). Решение принято по рекомендации комитета по госстроительству.

Комитет указал две ключевые причины, пишет РБК. Во-первых, проект не учел особенности защиты информации госорганов, регулируемой законами о гостайне и безопасности критической информационной инфраструктуры (КИИ). Во-вторых, отсутствуют необходимые поправки в смежное законодательство, включая уголовное право, для снижения рисков. Также отмечена угроза нацбезопасности при передаче информации об уязвимостях разработчикам из «недружественных» юрисдикций.

Минцифры тоже считает, что нужны комплексные изменения для легализации «белых» хакеров. Вместе с заинтересованными коллегами из других госорганов они обсуждают определение требований и правил для работы хакеров, а также законодательную ответственность, в случае нарушений. Один из авторов отклоненного проекта, депутат Антон Немкин, заявил о планах повторно внести инициативу в пакете законов о статусе пентестеров. Он подчеркивал, что сейчас «белым» хакерам для тестирования требуется множество разрешений правообладателей, иначе грозят иски.

Рынок воспринял отклонение неоднозначно. Эксперты напоминают о давних рисках неконтролируемой активности. Сейчас риски минимизируются работой по договорам НДА с лицензированными компаниями. Однако эксперты признают, что текущий правовой вакуум затрудняет легитимную работу. Они настаивают на формализации правил: от допуска к КИИ до отчетности и ответственности, а также механизмов безопасного взаимодействия с иностранными вендорами.

Отечественный производитель промышленных роботов Technored меняет состав владельцев. 51% в компании купила ГК «Вартон» Дениса Фролова, совладельца «Группы Астра» и «Байкал Электроникс». До 2030 года общий объем инвестиций в партнерство составит около 6,5 млрд руб.

Дело деньгами не ограничится, пишет «Ъ». В ближайшие пять лет компания совместно с «Астрой» планирует выпустить около 25 тысяч роботов и робототехнических комплексов. Цифра существенная: весь российский рынок сейчас оценивают в 2–2,5 тыс. роботов. «Группа Астра» и Technored также договорились наладить выпуск линейки «кибербезопасных роботов» на базе российских комплектующих. Фирма начнет экспортировать продукцию уже в 2028 году, целевые странны — ЮАР, Индия, страны Латинской Америки.

Что говорят на рынке? Илья Каинов из 3Logic Group отметил, что компания-то сможет выполнить планы по производству в 25 тысяч единиц, но вряд ли их удастся реализовать — не позволит емкость рынка. Закупка роботов идет тяжело из-за высокой ключевой ставки. А инвестменеджер Kama Flow Алексей Павлюченко подметил, что основной риск — попытка прямой конкуренции с китайскими вендорами, а также завышенные ожидания от госпрограмм поддержки.

Аналитика для В2В-компаний: стратегический элемент развития компаний

Алёна Горнякова, директор по маркетингу группы компаний IBS, делится опытом работы с аналитикой и рассказывает о запуске маркетплейса с готовыми отчетами: (https://clck.ru/3N3Nod?erid=2W5zFGXomsE)

Продуктовая стратегия компании должна строиться не только на текущем понимании потребностей клиентов, но и на умении видеть дальше, анализировать и прогнозировать эффекты от появления прорывных технологий и инноваций. Поэтому для нас как для ИТ-сервисной группы компаний с широкой отраслевой диверсификацией всегда был актуальным вопрос работы с аналитикой в разрезе индустрий, технологий, инноваций и территорий.

Для решения аналитических задач мы используем внутреннюю маркетинговую команду и сеть партнеров в части сбора макроданных или больших отраслевых срезов. Тем не менее мы понимали, что такого подхода недостаточно для оперативного управления продуктовым портфелем и необходимо выстраивать внутреннюю экспертизу, которая будет глубоко интегрирована в сам бизнес. Таким образом, в прошлом году направление бизнес-консалтинга усилилось командой профессиональных аналитиков, в тандеме с которыми маркетинг стал перестраивать подходы в части управления продуктовым портфелем компании, расширять PR-повестку и запускать новые проекты. Безусловно, как и для любой маркетинговой команды, надежный внутренний партнер в лице такого аналитического центра является неоспоримой ценностью и преимуществом. В подобном партнерстве маркетинг может выступать в роли внутреннего клиента, который видит «картинку сверху» по всем направлениям деятельности, а партнер еще дополняет экспертизой работы с массивом данных и глубоким пониманием взаимосвязей: индустрии — технологии — инновации.

В качестве результатов подобной коллаборации у нас появилось несколько готовых маркетингово-аналитических продуктов, (https://clck.ru/3N3Nod?erid=2W5zFGXomsE) которыми мы готовы делиться с рынком: инструмент оценки цифровой зрелости отраслей, карта покрытия ПО по территории России и серия готовых отчетов, доступных на нашем маркетплейсе. Область исследований отчетов формируется через внутренний анализ тенденций и постоянный мониторинг мировых трендов, что помогает регулярно расширять их перечень для наших клиентов.

Предлагаю более подробно ознакомиться с отчетами по ссылке: https://clck.ru/3N3Nod?erid=2W5zFGXomsE

Реклама. ООО «ИБС Экспертиза» ИНН: 7713606622

О, ребятки. Тут видео с боевкой нового проекта во вселенной «Смуты» подвезли. Вроде и не Dark Souls конечно, перекатываться до смерти и ловить тайминги особо не надо, но и закликать врага не выйдет.

Вечер, эксперты. С замиранием сердца мы продолжаем следить за тем, как глобальный рынок поисковиков меняется под давлением нейросетей.

Прямо сейчас, судя по данным Bloomberg, печется сделка по покупке Apple нейропоисковика Perplexity, которая может стать для корпорации из Купертино крупнейшей за всю ее историю — 14 млрд $, что даже для Apple серьезная сумма. Google постоянно докручивает свой ИИ поиск новыми фичами, а аналитики и вовсе предсказывают, что глобальный рынок нейропоиска будет расти крайне бодрыми темпами: с 43 млрд $ в 2025 году до 103 млрд $ в 2032 году.

При этом, ребятки, наша с вами реальность уже такова, что ИИ-поиск упаковывают уже не просто в поисковую систему (это мы проходили еще году так в 2023), а прямо в браузер. Это с одной стороны делает нейросетевой поиск стабильнее, а с другой — дает разработчикам больший запас для дальнейшего прикручивания ИИ-фич помимо поиска: потоковый перевод, подбор товаров и услуг под конкретного пользователя и до кучи всего.

При таком подходе браузер из «окошка в интернет» превращается в инструмент по решению задач. Надо вам, например, отчет на иностранном языке, упакованный в PDF перевести, саммаризировать и сделать из него презентацию — делайте, ну кто же вам мешает. Возможность пересказывать видео, задавать вопросы к открытым страницам — тот же «Яндекс Браузер» уже давно даёт все это. Это, ребятки, как любят говорить красивые девушки на Патриках, уже «базовый минимум» для поисковых систем и браузеров.

Куда интереснее понять и осознать, что станет следующий шагом в интеграции ИИ в поиск и браузеры. Будет занимательно следить за тем, как крупнейшие игроки рынка начнут внедрять ИИ-агентов — системы, которые смогут сами решать, как справляться с задачами пользователя. Это позволит им управляться со сложными задачами и выполнять поручения, словно человек. О работе над агентностью, к слову, в браузерах объявляли Яндекс, Google, Opera. Однако успех таких проектов уж очень зависит от двух вещей.

Во-первых — порог входа, который задают разработчики. Тот же поисковик Comet от Perplexity нужно сначала нужно не просто освоить, чтобы с ним работать, но и заплатить долларов так 200 в месяц.

А во-вторых — умения технологии и этих самых ИИ-агентов адаптироваться к запросам каждого конкретного рынка. Ведь интернет в России, Японии и США, если задуматься, уж очень отличается по своей структуре, принципу построения сайтов, процедурами оформления заказов, брони гостиниц и прочими вещами.

Мы вот, например, сомневаемся, что немецкий пользователь даже с прокачанным ИИ-поиском быстро научится работать с японским интернетом. Да и вообще, если мы исходим из того, что браузер должен решать задачи, а не отображать странички, то этот фактор становится критичным. Ведь в разных странах и регионах подход к решению одинаковых задач выглядит по-разному.

В российском «Яндекс Браузере» есть перевод видео на русский: интернет заполнен массой иностранных видео, а у русскоговорящих есть запрос на то, чтобы смотреть их на родном языке. А вот в браузере, изначально созданном для англоязычной аудитории, такого запроса не возникает: Comet переводить видео не умеет. Так что внедрение ИИ в поиск и браузеры дает карт-бланш компаниям, которые умеют работать на местных рынках.

Радиоэлектронщикам подрезали крылья: госпрограммы по поддержке отрасли сократили на более чем 12 млрд. И это только начало. Сокращение происходит на фоне усиления присутствия зарубежных вендоров на рынке и сокращения производства. Рассказываем подробнее.

Сокращение в 12 млрд руб. касается 2025 года, а в 2026 году госфинансирование срежут еще на 9,5 млрд. Речь идет о программе «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности», пишет «Ъ». Говорят, что политика Минпромторга в отношении поддержки радиоэлектронных компаний меняется — от субсидий переходят к льготному кредитованию.

Оценки эффекта от сокращения разнятся. Как отметил один из представителей рынка, за сокращением неизбежно пойдут изменения в планах по производству и проектированию новой продукции (и точно не в сторону увеличения последней).

Глава Ассоциации разработчиков и производителей радиоэлектроники Иван Покровский напротив, отмечает, что поддержка-то не одна — есть еще программы по повышению конкурентоспособности, оборонного комплекса и другие, и суммарно денег там-то побольше. Но и Покровский отмечает: пик инвестподдержки был в 2024 году, дальше пошло запланированное сокращение.

Накануне Минпромторг заявил, что объем производства радиоэлектроники в прошлом году вырос на 27,5%, до 3,3 трлн руб. Покровский более сдержан в оценках объемов — они сокращаются с 2024 года. Контрсанкционный импульс иссяк, а теперь стабилизировались поставки импортной техники. Так что, например, тот же рынок электронных компонентов просел на 15%.

Тем временем, эксперты, в США скандал: взломан чат-бот McDonald's, собиравший персональные данные соискателей. Оказалось, что их защитили паролем «123456»

Экс-сотрудника ASML в Нидерландах осудили за передачу коммерческой тайны контактному лицу в России. Местный суд заключил, что сотрудник «сливал информацию из компьютерных систем ASML и NXP». Сначала виновнику хотели дать четыре года, но обвинению не удалось доказать, что передача данных шла для финансовой выгоды.

ASML занимается оборудованием для создания чипов, а NXP — дизайном и выпуском полупроводников. Как пишет Tom's Hardware, сотрудник передавал данные из обеих компаний на протяжении нескольких лет. Масштабы утечки не называют, но известно, что информация касалась проектирования линий по производству чипов.

Сообщается, что следователи нашли у бывшего сотрудника дома большое количество файлов обеих компаний на разных носителях. Ответчик заявил на суде, что действительно хранил информацию — для собственного пользования. Вопросом о том, можно ли отправлять эти файлы в Россию, он не задавался.