Соцсети – это фабрика впечатлений. И как эмоциями управлять с выгодой для себя?
В прошлый раз, когда писала обзор на книгу о правилах деловой переписки, меня попросили делать более детальный разбор и не скакать по верхам. Поэтому пока читаю «Большую книгу о соцсетях», поделюсь с вами несколькими моментами, которые меня заинтересовали.
Один из выводов — соцсети это «фабрика эмоций и впечатлений». И даже если люди подписываются на пользушный контент, то за ним человек идет ради эмоции. Какой? Например, чтобы отвлечься (как правило), или чтобы узнать пример из жизни — красивую или не очень историю. Кто-то получает информацию и в дальнейшем ее применяет, в тч обращается за консультацией к автору блога.
Второе — понятно рассказано про формирование воронки продаж, про прогрев информационного поля. Описанную технологию можно переложить в контекст политконсалтинга и формирования инфополя вокруг политика (кто про что, как говорится). Верхняя часть воронки, когда избиратель не в курсе о работе политика и в инфопространестве «формируется знание» по теме, которую он ведет. Далее — вовлечение избирателей в повестку, где потребуется «снятие возражений», и в последующем работа на заинтересованную аудиторию.
Про тренды хорошо отмечено, что гнаться за ними бессмысленно. И про лайфстайл, когда он уместен (если твоя личная жизнь – дополнение твоей работы, твоего образа), и когда нет.
Соцсети – это фабрика впечатлений. И как эмоциями управлять с выгодой для себя?
В прошлый раз, когда писала обзор на книгу о правилах деловой переписки, меня попросили делать более детальный разбор и не скакать по верхам. Поэтому пока читаю «Большую книгу о соцсетях», поделюсь с вами несколькими моментами, которые меня заинтересовали.
Один из выводов — соцсети это «фабрика эмоций и впечатлений». И даже если люди подписываются на пользушный контент, то за ним человек идет ради эмоции. Какой? Например, чтобы отвлечься (как правило), или чтобы узнать пример из жизни — красивую или не очень историю. Кто-то получает информацию и в дальнейшем ее применяет, в тч обращается за консультацией к автору блога.
Второе — понятно рассказано про формирование воронки продаж, про прогрев информационного поля. Описанную технологию можно переложить в контекст политконсалтинга и формирования инфополя вокруг политика (кто про что, как говорится). Верхняя часть воронки, когда избиратель не в курсе о работе политика и в инфопространестве «формируется знание» по теме, которую он ведет. Далее — вовлечение избирателей в повестку, где потребуется «снятие возражений», и в последующем работа на заинтересованную аудиторию.
Про тренды хорошо отмечено, что гнаться за ними бессмысленно. И про лайфстайл, когда он уместен (если твоя личная жизнь – дополнение твоей работы, твоего образа), и когда нет.
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from us
