С 2019 года у нас проходят так называемые «корпоративные выборы». В роли корпорации может выступать как ФПГ, так и партия, орган местного самоуправления, мэрия Москвы, региональный департамент внутренней политики или цитадель зла Амбрелла, нет разницы. Ключевая особенность этого процесса — засогласованость. Главное слово «глухой телефон». Деньги на выборы у корпорации, а цель любой корпорации — личное обогащение ее участников.
Технолог получает зарплату, является в лучшем случае советником штаба, в худшем — «козлом отпущения». В случае проигрыша виновным, поскольку корпорация всегда защищает своих.
С развитием технологий работы с полем, на первый план вылезла мобилизация, выборы стали выигрывать чисто мобилизацией. С любым кандидатом, любым рейтингом и с ограниченным ресурсом. Я сейчас часто читаю лекции по мобилизации. С переменным успехом. Мой герой сегодня — умелый администратор, способный мотивировать своих людей. И скромный админ домового чата.
Кандидат стал не важен и в некоторых случаях не нужен. У меня есть кейс, где кандидат ни разу не был ни в своём избирательном штабе, ни встречах с избирателями. Выиграл.
По привычке я начал кампанию с одним госпредприятием в 2021 году, потратив на юриста, фотографа и креатив для 8 кандидатов свои деньги. Мне их вернули лишь частично, через истерику и крики «мы такое не заказывали». Второй кейс про клиента, который выполнил все формальные условия — документы, фотосессия, креатив, АПМ, СМИ, встречи, праздники — и с разгромом проиграл сухой и примитивной мобилизации.
Третий анекдот.
«У нас было два куратора из АП, семьдесят пять политтехнологов, 5 главных политтехнологов не ниже кандидатов наук, мэрия, наполовину наполненная прикреплёнными к штабу сотрудниками, и целое море разноцветных райтеров, дизайнеров и специалистов СММ, а так же десять щитов сити-формата, два мальчика на пикеты, полоса в общей газете, целых 3 минуты чистого телевизионного эфира, и 12 вариантов АПМ. Не то, чтобы всё это было категорически необходимо на выборах административно-мобилизационного типа, но если уж начал собирать коллекцию, то к делу надо подходить серьёзно».
Профессия не мёртва. Она меняется, профессионал всегда найдёт, куда себя применить. Сам.
С 2019 года у нас проходят так называемые «корпоративные выборы». В роли корпорации может выступать как ФПГ, так и партия, орган местного самоуправления, мэрия Москвы, региональный департамент внутренней политики или цитадель зла Амбрелла, нет разницы. Ключевая особенность этого процесса — засогласованость. Главное слово «глухой телефон». Деньги на выборы у корпорации, а цель любой корпорации — личное обогащение ее участников.
Технолог получает зарплату, является в лучшем случае советником штаба, в худшем — «козлом отпущения». В случае проигрыша виновным, поскольку корпорация всегда защищает своих.
С развитием технологий работы с полем, на первый план вылезла мобилизация, выборы стали выигрывать чисто мобилизацией. С любым кандидатом, любым рейтингом и с ограниченным ресурсом. Я сейчас часто читаю лекции по мобилизации. С переменным успехом. Мой герой сегодня — умелый администратор, способный мотивировать своих людей. И скромный админ домового чата.
Кандидат стал не важен и в некоторых случаях не нужен. У меня есть кейс, где кандидат ни разу не был ни в своём избирательном штабе, ни встречах с избирателями. Выиграл.
По привычке я начал кампанию с одним госпредприятием в 2021 году, потратив на юриста, фотографа и креатив для 8 кандидатов свои деньги. Мне их вернули лишь частично, через истерику и крики «мы такое не заказывали». Второй кейс про клиента, который выполнил все формальные условия — документы, фотосессия, креатив, АПМ, СМИ, встречи, праздники — и с разгромом проиграл сухой и примитивной мобилизации.
Третий анекдот.
«У нас было два куратора из АП, семьдесят пять политтехнологов, 5 главных политтехнологов не ниже кандидатов наук, мэрия, наполовину наполненная прикреплёнными к штабу сотрудниками, и целое море разноцветных райтеров, дизайнеров и специалистов СММ, а так же десять щитов сити-формата, два мальчика на пикеты, полоса в общей газете, целых 3 минуты чистого телевизионного эфира, и 12 вариантов АПМ. Не то, чтобы всё это было категорически необходимо на выборах административно-мобилизационного типа, но если уж начал собирать коллекцию, то к делу надо подходить серьёзно».
Профессия не мёртва. Она меняется, профессионал всегда найдёт, куда себя применить. Сам.
BY Красотка о политике
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from us
