Если среди вас есть судебные юристы, пройдите, пожалуйста, опрос, он анонимный и займет 1-2 минуты (я засекала). Это нужно для моего домашнего задания на Legal Tech.
Вот ссылка на опрос.
Будет здорово, если мне удастся собрать много респондентов и узнать, чего хотят судебные юристы :)
Вот ссылка на опрос.
Будет здорово, если мне удастся собрать много респондентов и узнать, чего хотят судебные юристы :)
Про базы знаний
11 февраля мы собрались на митапе Moscow Legal Hackers «Управление знаниями». С этого года я не просто фанат сообщества, но и часть его команды.
На митапе своим опытом поиска базы знаний поделилась Людмила Харитонова из «Зарцын и партнеры»:
• Сначала компания вела базу знаний в Google Docs. Делать никто не хотел, но все критиковали.
• Затем перешли на собственную разработку, поскольку компания обслуживает технологичные компании и казалось, что будет легко найти среди клиентов разработчиков и сделать идеальную базу знаний. В итоге этот вариант оказался самой большой ошибкой. Потому что это долго, дорого, постоянно что-то ломается и требуется поддержка. Сотрудники стали говорить: «лучше бы вернуться назад к Google Docs».
• Потом решили сделать «магическую уборку» (как в популярной книге про уборку Мари Кондо), то есть убрали все ненужное и начали вести базу с нуля. Прекрасно сработало.
• Стали рассматривать различные сервисы на рынке. Но поняли, что и так есть разные системы для продаж, биллинга и еще отдельный сервис с базой знаний – это было слишком. Было понимание, что база знаний должна быть всегда под рукой, с быстрым доступом. Поэтому пока остановились на Яндекс.wiki. Плюсы: легко загружать документы, у всех есть доступ, есть поиск по ключевым словам.
Кратко расскажу про другие выступления (презентации в этом посте):
• Андрей Дуюнов из Дом.рф высказал важный тезис: не важно, где будет база знаний, важно, чтобы сотрудники хотели участвовать.
• Владимир Лещенко – эксперт в Knowledge Management подсветил основные шаги при внедрении базы знаний. Упомянул, что сложно внедрять централизованные базы знаний в крупных компаниях, где служба безопасности может сопротивляться сбору знаний в одном месте. А еще рассказал про плюсы/минусы структурированных баз знаний и AI-поиска по неструктурированным данным. И действительно, с одной стороны, можно проделать огромную работу, раскладывая знания по папочкам, но могут быть проблемы с поиском. А с другой стороны, можем ничего не структурировать, а сделать AI-поиск по неструктурированным данным, но тогда не сможем управлять качеством и достоверностью данных.
• Николай Тржаскал из SLSoft рассказал про то, как они внедряют для крупных компания AI c интеллектуальным поиском.
• Виталий Чесноков рассказал про сервис Teamly. Хороший продукт для базы знаний (определенным компаниям точно подойдет, я сама когда-то тестила). Что интересного для юристов: реестр клиентов и договоров в умных таблицах, трекер судебных дел, можно сделать FAQ для сотрудников, локальные акты, онбординг для сотрудников, а еще есть визуальный редактор и AI-поиск по базе знаний. Кстати на основе материалов из базы знаний можно автоматически получить курс с тестированием. Причем если что-то изменится в базе знаний, в разделе с курсами это тоже меняется.
А еще важный посыл от Виталия: сначала меняем культуру, потом делаем базу знаний.
#legaltech #базызнаний #юридическиемероприятия
Юристы в кулуарах 💭
11 февраля мы собрались на митапе Moscow Legal Hackers «Управление знаниями». С этого года я не просто фанат сообщества, но и часть его команды.
На митапе своим опытом поиска базы знаний поделилась Людмила Харитонова из «Зарцын и партнеры»:
• Сначала компания вела базу знаний в Google Docs. Делать никто не хотел, но все критиковали.
• Затем перешли на собственную разработку, поскольку компания обслуживает технологичные компании и казалось, что будет легко найти среди клиентов разработчиков и сделать идеальную базу знаний. В итоге этот вариант оказался самой большой ошибкой. Потому что это долго, дорого, постоянно что-то ломается и требуется поддержка. Сотрудники стали говорить: «лучше бы вернуться назад к Google Docs».
• Потом решили сделать «магическую уборку» (как в популярной книге про уборку Мари Кондо), то есть убрали все ненужное и начали вести базу с нуля. Прекрасно сработало.
• Стали рассматривать различные сервисы на рынке. Но поняли, что и так есть разные системы для продаж, биллинга и еще отдельный сервис с базой знаний – это было слишком. Было понимание, что база знаний должна быть всегда под рукой, с быстрым доступом. Поэтому пока остановились на Яндекс.wiki. Плюсы: легко загружать документы, у всех есть доступ, есть поиск по ключевым словам.
Кратко расскажу про другие выступления (презентации в этом посте):
• Андрей Дуюнов из Дом.рф высказал важный тезис: не важно, где будет база знаний, важно, чтобы сотрудники хотели участвовать.
• Владимир Лещенко – эксперт в Knowledge Management подсветил основные шаги при внедрении базы знаний. Упомянул, что сложно внедрять централизованные базы знаний в крупных компаниях, где служба безопасности может сопротивляться сбору знаний в одном месте. А еще рассказал про плюсы/минусы структурированных баз знаний и AI-поиска по неструктурированным данным. И действительно, с одной стороны, можно проделать огромную работу, раскладывая знания по папочкам, но могут быть проблемы с поиском. А с другой стороны, можем ничего не структурировать, а сделать AI-поиск по неструктурированным данным, но тогда не сможем управлять качеством и достоверностью данных.
• Николай Тржаскал из SLSoft рассказал про то, как они внедряют для крупных компания AI c интеллектуальным поиском.
• Виталий Чесноков рассказал про сервис Teamly. Хороший продукт для базы знаний (определенным компаниям точно подойдет, я сама когда-то тестила). Что интересного для юристов: реестр клиентов и договоров в умных таблицах, трекер судебных дел, можно сделать FAQ для сотрудников, локальные акты, онбординг для сотрудников, а еще есть визуальный редактор и AI-поиск по базе знаний. Кстати на основе материалов из базы знаний можно автоматически получить курс с тестированием. Причем если что-то изменится в базе знаний, в разделе с курсами это тоже меняется.
А еще важный посыл от Виталия: сначала меняем культуру, потом делаем базу знаний.
#legaltech #базызнаний #юридическиемероприятия
Юристы в кулуарах 💭
Про ИИ для презентаций
Хотела написать пост о том, как использовать сервис для подготовки презентаций (Gamma). Но у Ольги Бендицкой целая подборка таких сервисов, поэтому оставляю ее пост ниже.
Я сама часто пользуюсь Gamma: можно просто загрузить наброски текста, а сервис раскидывает его по слайдам, потом остается только отредактировать. Единственное неудобство – в бесплатной версии не убрать водяные знаки в правом нижнем углу (я ставлю туда или картинки, или логотип).
Хотела написать пост о том, как использовать сервис для подготовки презентаций (Gamma). Но у Ольги Бендицкой целая подборка таких сервисов, поэтому оставляю ее пост ниже.
Я сама часто пользуюсь Gamma: можно просто загрузить наброски текста, а сервис раскидывает его по слайдам, потом остается только отредактировать. Единственное неудобство – в бесплатной версии не убрать водяные знаки в правом нижнем углу (я ставлю туда или картинки, или логотип).
Forwarded from Юридический продюсер
1. Gamma
Позволяет быстро создавать презентации, веб-сайты и документы с помощью искусственного интеллекта. Прост в использовании и не требует навыков дизайна или программирования.
2. Fotor
Бесплатный онлайн-генератор презентаций на базе ИИ. Достаточно ввести тему вашей презентации, и инструмент автоматически создаст структуру и контент, адаптированные к вашей теме.
3. SlidesGPT
Инструмент, который автоматически преобразует введенный текст в увлекательную презентацию, экономя ваше время и усилия. Создавайте презентации с помощью ИИ бесплатно, оплачивая только при скачивании или подписке.
4. Visme
Бесплатный ИИ-конструктор презентаций, который помогает быстро создавать профессиональные слайды. Предоставляет множество шаблонов и вариантов дизайна.
(Обратите внимание, что некоторые из этих сервисов могут иметь ограничения в бесплатных версиях или предлагать платные подписки для расширенных функций)
#GPT
💬 Юридический продюсер
Позволяет быстро создавать презентации, веб-сайты и документы с помощью искусственного интеллекта. Прост в использовании и не требует навыков дизайна или программирования.
2. Fotor
Бесплатный онлайн-генератор презентаций на базе ИИ. Достаточно ввести тему вашей презентации, и инструмент автоматически создаст структуру и контент, адаптированные к вашей теме.
3. SlidesGPT
Инструмент, который автоматически преобразует введенный текст в увлекательную презентацию, экономя ваше время и усилия. Создавайте презентации с помощью ИИ бесплатно, оплачивая только при скачивании или подписке.
4. Visme
Бесплатный ИИ-конструктор презентаций, который помогает быстро создавать профессиональные слайды. Предоставляет множество шаблонов и вариантов дизайна.
(Обратите внимание, что некоторые из этих сервисов могут иметь ограничения в бесплатных версиях или предлагать платные подписки для расширенных функций)
#GPT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про обучение для legal ops и юристов на менеджерских позициях
Похоже, мне нужно исправить одну ошибку. Я отучилась на курсе Legal Ops у Алексея Никифорова, еще во 2 потоке, но так и не написала отзыв, который планировала, а меня многие спрашивают.
Итак, во 2 потоке было почти 40 человек. Курс длится 2,5 месяца, онлайн (1 раз в неделю по воскресеньям).
Что понравилось:
1. Однозначно отличный состав спикеров - коллеги с огромным опытом: Анна Крыжановская из Авито, Вадим из Т1, Анна Безъязычных из ГК Самолет, Дмитрий Бережной из МТС, Алтын Нугманова из Dodo Brands и др.
2. Не только лекции, но и работа в группах. Можно проявить себя или просто потренироваться.
3. Темы. Подобных курсов точно нет (по крайней мере за эти деньги и период). Коллеги рассказывают, как на практике управлять изменениями, как выстроить работу с договорами, как описывать и оптимизировать бизнес-процессы, что такое сквозное управление рисками, продуктовый подход при внедрении решений, raci/daci и т.д. Важно, что все эти темы привязаны именно к юридической сфере.
4. Состав обучающихся. Здесь сначала были сомнения: увидела и консалтеров, и инхаусов, и руководителей юрдепартаментов. У кого-то больше опыта, у кого-то меньше. Непонятно было, как нам всем будут подавать материал. Но в итоге мне даже очень понравилась эта идея, потому что порой в группах, например, консалтеры давали очень интересные для инхаусов предложения из своего опыта, о которых раньше не задумывалась. В общем есть что-то в таком подходе, когда все люди с разным опытом, можно посмотреть на проблемы с разных сторон.
Стоит идти на этот курс или нет
Я каждый раз серьезно задумываюсь перед ответом. И вот в чем дело: мне лично курс очень понравился и мне было полезно. Но тут нужно смотреть на собственные задачи. Кому-то нужно больше информации и тогда, возможно, стоит рассмотреть более подробные курсы Лидерство в ВШЭ или вообще не из юридической сферы: продакт-менеджмент, процессный менеджмент и т.д. Но на это нужно больше времени и больше денег.
Лично мне зашло, потому что все подано в практическом виде. При этом у меня еще магистратура Legal Tech, где многие вопросы изучаю глубже. Например, как описывать бизнес-процессы, проводить опросы, продуктовый подход, agile и т.д.
Может быть и другая ситуация, когда человек и так с большим опытом. Но тут другой интерес: на таких встречах есть возможность подсмотреть, как у других, выловить какие-то лайфхаки, понять, что нужно полностью менять какой-то процесс, а иногда и просто понять, что у всех такие же боли и не нужно срочно их закрывать, в общем просто успокоиться.
А еще важное, что дает курс: это сообщество единомышленников, к которым всегда потом можно обратиться за советом. Тем более, после курса можно еще вступить в клуб Locos, а там постоянное общение и встречи.
PS. Почему родился этот пост сейчас? Потому что в субботу мы с клубом выпускников Школы юридического менеджмента (LOCos) собрались на просмотр фильма Джесси Айзенберга «Настоящая боль» (очень советую, на следующий день еще раз его дома даже посмотрела). И это не просто собрались и посмотрели фильм. Организаторы приглашают режиссера Льва Евлампиева, который сначала рассказывает интересные детали про актеров и режиссера, на что стоит обратить внимание в фильме, а после просмотра мы еще обсуждаем, что и кому откликнулось. И тут отмечу, с какой заботой Татьяна Никифорова, всегда организовывает такие встречи.
Знаю, что новый поток начался 16 февраля, и не знаю, можно ли еще присоединиться. Но если вас заинтересовал курс, то думаю, можно будет еще попроситься. Ну или присоединиться уже к следующему.
Юристы в кулуарах 💭
Похоже, мне нужно исправить одну ошибку. Я отучилась на курсе Legal Ops у Алексея Никифорова, еще во 2 потоке, но так и не написала отзыв, который планировала, а меня многие спрашивают.
Итак, во 2 потоке было почти 40 человек. Курс длится 2,5 месяца, онлайн (1 раз в неделю по воскресеньям).
Что понравилось:
1. Однозначно отличный состав спикеров - коллеги с огромным опытом: Анна Крыжановская из Авито, Вадим из Т1, Анна Безъязычных из ГК Самолет, Дмитрий Бережной из МТС, Алтын Нугманова из Dodo Brands и др.
2. Не только лекции, но и работа в группах. Можно проявить себя или просто потренироваться.
3. Темы. Подобных курсов точно нет (по крайней мере за эти деньги и период). Коллеги рассказывают, как на практике управлять изменениями, как выстроить работу с договорами, как описывать и оптимизировать бизнес-процессы, что такое сквозное управление рисками, продуктовый подход при внедрении решений, raci/daci и т.д. Важно, что все эти темы привязаны именно к юридической сфере.
4. Состав обучающихся. Здесь сначала были сомнения: увидела и консалтеров, и инхаусов, и руководителей юрдепартаментов. У кого-то больше опыта, у кого-то меньше. Непонятно было, как нам всем будут подавать материал. Но в итоге мне даже очень понравилась эта идея, потому что порой в группах, например, консалтеры давали очень интересные для инхаусов предложения из своего опыта, о которых раньше не задумывалась. В общем есть что-то в таком подходе, когда все люди с разным опытом, можно посмотреть на проблемы с разных сторон.
Стоит идти на этот курс или нет
Я каждый раз серьезно задумываюсь перед ответом. И вот в чем дело: мне лично курс очень понравился и мне было полезно. Но тут нужно смотреть на собственные задачи. Кому-то нужно больше информации и тогда, возможно, стоит рассмотреть более подробные курсы Лидерство в ВШЭ или вообще не из юридической сферы: продакт-менеджмент, процессный менеджмент и т.д. Но на это нужно больше времени и больше денег.
Лично мне зашло, потому что все подано в практическом виде. При этом у меня еще магистратура Legal Tech, где многие вопросы изучаю глубже. Например, как описывать бизнес-процессы, проводить опросы, продуктовый подход, agile и т.д.
Может быть и другая ситуация, когда человек и так с большим опытом. Но тут другой интерес: на таких встречах есть возможность подсмотреть, как у других, выловить какие-то лайфхаки, понять, что нужно полностью менять какой-то процесс, а иногда и просто понять, что у всех такие же боли и не нужно срочно их закрывать, в общем просто успокоиться.
А еще важное, что дает курс: это сообщество единомышленников, к которым всегда потом можно обратиться за советом. Тем более, после курса можно еще вступить в клуб Locos, а там постоянное общение и встречи.
PS. Почему родился этот пост сейчас? Потому что в субботу мы с клубом выпускников Школы юридического менеджмента (LOCos) собрались на просмотр фильма Джесси Айзенберга «Настоящая боль» (очень советую, на следующий день еще раз его дома даже посмотрела). И это не просто собрались и посмотрели фильм. Организаторы приглашают режиссера Льва Евлампиева, который сначала рассказывает интересные детали про актеров и режиссера, на что стоит обратить внимание в фильме, а после просмотра мы еще обсуждаем, что и кому откликнулось. И тут отмечу, с какой заботой Татьяна Никифорова, всегда организовывает такие встречи.
Знаю, что новый поток начался 16 февраля, и не знаю, можно ли еще присоединиться. Но если вас заинтересовал курс, то думаю, можно будет еще попроситься. Ну или присоединиться уже к следующему.
Юристы в кулуарах 💭
Методичка_промптинг_022025_O2 Consulting.pdf
4.9 MB
Про гайд, как использовать ИИ в юридической работе
Вчера Софья Смирнова из O2 Consulting вела вебинар для чата «Нейросети | ilovedocs» и опубликовала огромный гайд по базовому промптингу для юристов.
В нем рассматривается больше 30 кейсов применения LLM (с подробными промптами), например, как:
- составить проект документа,
- проанализировать документ на предмет рисков
- отредактировать юридически текст
- проанализировать судебную практику или законодательство
- визуализировать юридическую информацию (схемы)
- заниматься другими задачами (создавать макросы Word / Excel, описывать бизнес-процессы, готовиться к выступлениям и т.д.).
Еще в гайде есть таблица с оценкой эффективности LLM по кейсам. Кто еще не определился, какой LLM пользоваться для своих задач, можно посмотреть баллы.
Взяла для себя на заметку совет спрашивать о температуре ответа. Давно об этом слышала, но не пользовалась: можно попросить модель оценить свой ответ, например, по шкале от 0 до 1 000 000 и повторить ответ, если оценка не максимально возможная.
#legaltech #юридическиемероприятия #ИИдляюристов
Юристы в кулуарах 💭
Вчера Софья Смирнова из O2 Consulting вела вебинар для чата «Нейросети | ilovedocs» и опубликовала огромный гайд по базовому промптингу для юристов.
В нем рассматривается больше 30 кейсов применения LLM (с подробными промптами), например, как:
- составить проект документа,
- проанализировать документ на предмет рисков
- отредактировать юридически текст
- проанализировать судебную практику или законодательство
- визуализировать юридическую информацию (схемы)
- заниматься другими задачами (создавать макросы Word / Excel, описывать бизнес-процессы, готовиться к выступлениям и т.д.).
Еще в гайде есть таблица с оценкой эффективности LLM по кейсам. Кто еще не определился, какой LLM пользоваться для своих задач, можно посмотреть баллы.
Взяла для себя на заметку совет спрашивать о температуре ответа. Давно об этом слышала, но не пользовалась: можно попросить модель оценить свой ответ, например, по шкале от 0 до 1 000 000 и повторить ответ, если оценка не максимально возможная.
#legaltech #юридическиемероприятия #ИИдляюристов
Юристы в кулуарах 💭
Про коллег, которые помогают другим юристам
Собрали в одном месте коллег-юристов, которые одновременно помогают другим юристам: тех, кто знает, как сделать вашу работу проще, карьеру — осознаннее, а жизнь — сбалансированной.
Это юристы, которые:
📌 помогут справиться с выгоранием,
📌 научат быть успешным в переговорах,
📌 покажут, как продвигать личный бренд и бренд компании,
📌 поделятся, как упростить работу с помощью ИИ,
📌 и поддержат в моменты перемен
Забирайте себе:
папку с юристами помогающих профессий — поможет в пару касаний написать нужному специалисту
Делитесь этой информацией с теми, кому она тоже пригодится. Ведь в этом и есть сила сообщества — быть рядом, когда это действительно важно.
Собрали в одном месте коллег-юристов, которые одновременно помогают другим юристам: тех, кто знает, как сделать вашу работу проще, карьеру — осознаннее, а жизнь — сбалансированной.
Это юристы, которые:
Забирайте себе:
папку с юристами помогающих профессий — поможет в пару касаний написать нужному специалисту
Делитесь этой информацией с теми, кому она тоже пригодится. Ведь в этом и есть сила сообщества — быть рядом, когда это действительно важно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Корпоративные споры • Case by Case
Новый инструмент от ЦБ: как выявлять сомнительные компании
Центробанк запустил новый веб-сервис, который автоматизирует доступ к списку компаний с признаками нелегальной деятельности. Теперь эти данные можно получать в удобном формате через API – специальный интерфейс, который позволяет программам взаимодействовать между собой.
Что это значит на практике?
1️⃣ Прозрачность и скорость
Раньше компаниям, банкам и юристам приходилось вручную проверять списки, теперь же процесс автоматизирован: сервис «Warning list API v1.0» позволяет мгновенно запрашивать актуальную информацию в структурированном виде (JSON).
2️⃣ Простота интеграции
API работает по принципу команд, напоминающих Telegram-ботов: достаточно использовать нужный запрос (например, «/search»), и система выдаст необходимые сведения.
3️⃣ Открытый доступ
Сам список остается публичным – в нем можно найти название компании, дату внесения, сайты и основание для включения (например, признаки финансовой пирамиды или незаконной торговли ценными бумагами).
4️⃣ Возможность оспаривания
Компании могут обжаловать свое внесение в реестр – так что это не приговор, а лишь ориентир для участников рынка.
Этот инструмент дополняет другой сервис – «Знай своего клиента» (ЗСК), который работает с 1 октября 2024 года. Он помогает банкам оценивать риски клиентов, но не накладывает автоматических ограничений.
Что дальше? Скорее всего, бизнес начнет активно встраивать новый API в свои системы для комплаенс-проверок, а банки – использовать его для усиления внутреннего контроля.
📌 А вы уже проверяли своих контрагентов по списку ЦБ? Делитесь мнением в комментариях!
🔗 Подробнее тут.
🗣️ Корпоративные споры
Центробанк запустил новый веб-сервис, который автоматизирует доступ к списку компаний с признаками нелегальной деятельности. Теперь эти данные можно получать в удобном формате через API – специальный интерфейс, который позволяет программам взаимодействовать между собой.
Что это значит на практике?
1️⃣ Прозрачность и скорость
Раньше компаниям, банкам и юристам приходилось вручную проверять списки, теперь же процесс автоматизирован: сервис «Warning list API v1.0» позволяет мгновенно запрашивать актуальную информацию в структурированном виде (JSON).
2️⃣ Простота интеграции
API работает по принципу команд, напоминающих Telegram-ботов: достаточно использовать нужный запрос (например, «/search»), и система выдаст необходимые сведения.
3️⃣ Открытый доступ
Сам список остается публичным – в нем можно найти название компании, дату внесения, сайты и основание для включения (например, признаки финансовой пирамиды или незаконной торговли ценными бумагами).
4️⃣ Возможность оспаривания
Компании могут обжаловать свое внесение в реестр – так что это не приговор, а лишь ориентир для участников рынка.
Этот инструмент дополняет другой сервис – «Знай своего клиента» (ЗСК), который работает с 1 октября 2024 года. Он помогает банкам оценивать риски клиентов, но не накладывает автоматических ограничений.
Что дальше? Скорее всего, бизнес начнет активно встраивать новый API в свои системы для комплаенс-проверок, а банки – использовать его для усиления внутреннего контроля.
📌 А вы уже проверяли своих контрагентов по списку ЦБ? Делитесь мнением в комментариях!
🔗 Подробнее тут.
🗣️ Корпоративные споры
Про RPA-роботов и ИИ-агентов
У меня сейчас идея сессия, готовим одновременно несколько итоговых работ, в том числе ТЗ на разработку системы для юрфирмы по заданному кейсу, питч для защиты юридического стартапа перед инвесторами и т.д. Это все очень интересно, но на посты времени пока нет.
Но я хочу позвать вас на очередной митап Moscow Legal Hackers 18 марта (вторник). Спикеры будут рассказывать, как автоматизировать юридические задачи с помощью роботов и ИИ-агентов и вообще что это такое, в чем разница и какое решение выбрать под свои юридические задачи.
Я помогаю с организацией, поэтому знаю точно, что это будет очень полезно:
• Сергей Вотяков из Pix расскажет, что такое RPA-роботы и ИИ агенты,
• Марина Басова и Владислав Смирнов - про роботов в Сибуре, как их внедрять и как считать экономические эффекты,
• Мария Масловская - как в Мосэнергосбыте удалось поставить на поток внедрение роботов и от каких роботов пришлось отказаться,
• Александр Черников из Первый БИТ - про будущее ИИ агентов,
• Анастасия Артюхова из Правотех – про ИИ-агентов, которые уже предлагает Правотех, и которые вот-вот появятся.
Митап бесплатный. В этот раз еще будет онлайн-трансляция, но советую приходить именно офлайн, потому что в этом фишка наших митапов - можно пообщаться вживую в очень теплой атмосфере и узнать нюансы, которые публично не рассказывают.
Регистрация здесь: https://moscow-legal-hackers.timepad.ru/event/3270203/
У меня сейчас идея сессия, готовим одновременно несколько итоговых работ, в том числе ТЗ на разработку системы для юрфирмы по заданному кейсу, питч для защиты юридического стартапа перед инвесторами и т.д. Это все очень интересно, но на посты времени пока нет.
Но я хочу позвать вас на очередной митап Moscow Legal Hackers 18 марта (вторник). Спикеры будут рассказывать, как автоматизировать юридические задачи с помощью роботов и ИИ-агентов и вообще что это такое, в чем разница и какое решение выбрать под свои юридические задачи.
Я помогаю с организацией, поэтому знаю точно, что это будет очень полезно:
• Сергей Вотяков из Pix расскажет, что такое RPA-роботы и ИИ агенты,
• Марина Басова и Владислав Смирнов - про роботов в Сибуре, как их внедрять и как считать экономические эффекты,
• Мария Масловская - как в Мосэнергосбыте удалось поставить на поток внедрение роботов и от каких роботов пришлось отказаться,
• Александр Черников из Первый БИТ - про будущее ИИ агентов,
• Анастасия Артюхова из Правотех – про ИИ-агентов, которые уже предлагает Правотех, и которые вот-вот появятся.
Митап бесплатный. В этот раз еще будет онлайн-трансляция, но советую приходить именно офлайн, потому что в этом фишка наших митапов - можно пообщаться вживую в очень теплой атмосфере и узнать нюансы, которые публично не рассказывают.
Регистрация здесь: https://moscow-legal-hackers.timepad.ru/event/3270203/
Про RPA-роботов
18 марта 2025 года мы в Moscow Legal Hackers провели митап про RPA-роботов и ИИ-агентов в юридической работе. Спикеры не только четко рассказали, в чем разница между этими решениями, но и наглядно показали, что можно сколько угодно говорить об ИИ, но есть решения, которые уже сейчас прекрасно справляются с автоматизацией многих процессов.
RPA-роботы. По сути, это компьютерная программа, выполняющая действия человека в различных программах. Робот может работать локально на ПК пользователя или на удаленном сервере.
Марина Басова и Владислав Смирнов из Сибура рассказали:
• Прежде, чем внедрять роботов или ИИ, стоит пройти все предыдущие этапы: шаблоны, макросы, конструктор судебной работы и т.д. Без выстроенных на практике процессов ничего не получится. Если нет потоковых операций, тоже не смысла в роботах.
• Вендоры предлагали роботов по ценам от 2,3 до 50 млн рублей. Но бюджет не дали, поэтому пришлось делать своими силами. Причем даже не c помощью IT-cлужбы компании, а силами юристов в департаменте (несколько молодых юристов увлекаются программированием). В итоге робот обошелся в 400 тыс. рублей.
• Срок внедрения - от полугода до года (зависит от сложности).
• Примеры роботов по судебно-претензионной работе в Сибуре (названия, конечно, завораживающие):
- Гуру ОТиПБ – автоматизация претензионной работы по нарушениям подрядчиками правил по охране труда и промышленной безопасности (находит нарушения по фото, заполняет претензию, отправляет контрагенту, отправляет информацию в бухгалтерию).
- Надежда Авто – по срывам и опозданиям транспорта и нарушении качества при транспортировке товара.
- Разносчик оплат - отражает в управленческом и бухгалтерском учете информацию об оплате претензии.
- Большой брат – автоматизация входящих писем в электронной почте (умеет отвечать на стандартные письма).
- Судебный робот - автоматическое формирование искового заявления и проведение расчетов (определяет подсудность, размер госпошлины, договорные условия с учетом изменений и реквизиты ответчика, автоматически формирует проект искового заявления с приложениями). Сам иск потом перепроверяет юрист.
- Оркестратор – запускает других роботов, фиксирует все запуски, включая успешные и неудачные, сохраняя логи ошибок, ускоряет алгоритмы роботов благодаря параллельному многопоточному запуску.
• Эффекты:
Если в 2022 году 1 сотрудник претензионного центра ежедневно приносил в компанию 120 тыс. рублей (было 17 сотрудников), то в 2024 году - 316 тыс. рублей (18 сотрудников). Прогноз на 2025 год - 346 тыс. рублей.
Срок выставления претензий (на примере ОТиПБ) за 2 года сокращен в 2 раза.
Сокращение времени оплаты позволило компании сэкономить 3,3 млн рублей.
Формула расчета:
Оплачено претензий, руб. * Ставка ЦБ, % * (Срок оплаты 2023 – Срок оплаты 2024)
Мария Масловская из Мосэнергосбыта рассказала:
• Лучше делать максимально простых роботов – с ними меньше проблем.
• Примеры роботов:
- Поиск платежного поручения по оплате госпошлины и передача его исполнителю
- Определение суда общей юрисдикции Москвы
- Обработка пакета документов при подготовке иска о взыскании стоимости перерасчета с сетевой организации
• Затраты, которые нужно учесть при внедрении роботов:
- платформа/студия RPA
- оркестратор
- лицензии
- разработка
- информационная безопасность
- сопровождение
- развитие
- дополнительные технологии для более сложных задач (OCR, ИИ).
Ссылки на видео:
Выступление Марии Масловской про роботов в претензионно-судебной работе Мосэнеросбыт
Выступление Марины Басовой и Владислава Смирнова про роботов в претензионно-судебной работе Сибура
Выступление Анастасии Артюховой про ии-агентов в Правотехе
Выступление Сергея Вотякова из Pix (компания внедряет RPA-роботов) про разницу между RPA и ИИ
Выступление Александра Черникова из 1С-Первый бит (интегратор, занимается внедрением роботов и ии-агентов) про будущее ИИ-агентов
Ссылка на презентации спикеров: https://www.group-telegram.com/msklegalhackers/13887
Юристы в кулуарах 💭
18 марта 2025 года мы в Moscow Legal Hackers провели митап про RPA-роботов и ИИ-агентов в юридической работе. Спикеры не только четко рассказали, в чем разница между этими решениями, но и наглядно показали, что можно сколько угодно говорить об ИИ, но есть решения, которые уже сейчас прекрасно справляются с автоматизацией многих процессов.
RPA-роботы. По сути, это компьютерная программа, выполняющая действия человека в различных программах. Робот может работать локально на ПК пользователя или на удаленном сервере.
Марина Басова и Владислав Смирнов из Сибура рассказали:
• Прежде, чем внедрять роботов или ИИ, стоит пройти все предыдущие этапы: шаблоны, макросы, конструктор судебной работы и т.д. Без выстроенных на практике процессов ничего не получится. Если нет потоковых операций, тоже не смысла в роботах.
• Вендоры предлагали роботов по ценам от 2,3 до 50 млн рублей. Но бюджет не дали, поэтому пришлось делать своими силами. Причем даже не c помощью IT-cлужбы компании, а силами юристов в департаменте (несколько молодых юристов увлекаются программированием). В итоге робот обошелся в 400 тыс. рублей.
• Срок внедрения - от полугода до года (зависит от сложности).
• Примеры роботов по судебно-претензионной работе в Сибуре (названия, конечно, завораживающие):
- Гуру ОТиПБ – автоматизация претензионной работы по нарушениям подрядчиками правил по охране труда и промышленной безопасности (находит нарушения по фото, заполняет претензию, отправляет контрагенту, отправляет информацию в бухгалтерию).
- Надежда Авто – по срывам и опозданиям транспорта и нарушении качества при транспортировке товара.
- Разносчик оплат - отражает в управленческом и бухгалтерском учете информацию об оплате претензии.
- Большой брат – автоматизация входящих писем в электронной почте (умеет отвечать на стандартные письма).
- Судебный робот - автоматическое формирование искового заявления и проведение расчетов (определяет подсудность, размер госпошлины, договорные условия с учетом изменений и реквизиты ответчика, автоматически формирует проект искового заявления с приложениями). Сам иск потом перепроверяет юрист.
- Оркестратор – запускает других роботов, фиксирует все запуски, включая успешные и неудачные, сохраняя логи ошибок, ускоряет алгоритмы роботов благодаря параллельному многопоточному запуску.
• Эффекты:
Если в 2022 году 1 сотрудник претензионного центра ежедневно приносил в компанию 120 тыс. рублей (было 17 сотрудников), то в 2024 году - 316 тыс. рублей (18 сотрудников). Прогноз на 2025 год - 346 тыс. рублей.
Срок выставления претензий (на примере ОТиПБ) за 2 года сокращен в 2 раза.
Сокращение времени оплаты позволило компании сэкономить 3,3 млн рублей.
Формула расчета:
Оплачено претензий, руб. * Ставка ЦБ, % * (Срок оплаты 2023 – Срок оплаты 2024)
Мария Масловская из Мосэнергосбыта рассказала:
• Лучше делать максимально простых роботов – с ними меньше проблем.
• Примеры роботов:
- Поиск платежного поручения по оплате госпошлины и передача его исполнителю
- Определение суда общей юрисдикции Москвы
- Обработка пакета документов при подготовке иска о взыскании стоимости перерасчета с сетевой организации
• Затраты, которые нужно учесть при внедрении роботов:
- платформа/студия RPA
- оркестратор
- лицензии
- разработка
- информационная безопасность
- сопровождение
- развитие
- дополнительные технологии для более сложных задач (OCR, ИИ).
Ссылки на видео:
Выступление Марии Масловской про роботов в претензионно-судебной работе Мосэнеросбыт
Выступление Марины Басовой и Владислава Смирнова про роботов в претензионно-судебной работе Сибура
Выступление Анастасии Артюховой про ии-агентов в Правотехе
Выступление Сергея Вотякова из Pix (компания внедряет RPA-роботов) про разницу между RPA и ИИ
Выступление Александра Черникова из 1С-Первый бит (интегратор, занимается внедрением роботов и ии-агентов) про будущее ИИ-агентов
Ссылка на презентации спикеров: https://www.group-telegram.com/msklegalhackers/13887
Юристы в кулуарах 💭
Про факапы, связанные с внедрением legal tech решений
Друзья, 17 апреля проводим очередной митап Moscow Legal Hackers. На этот раз мы собрали руководителей юрдепов с огромным опытом автоматизации и попросили рассказать о факапах, связанных с внедрением legal tech решений.
Идея в том, чтобы спикеры рассказали всё не абстрактно, а на конкретных примерах. В общем наконец-то не про «успешный успех», а про то, как всё происходит на самом деле при автоматизации и что с этим делать.
Вот список спикеров:
Алексей Шорин • Торговая Сеть «ТЕХНОНИКОЛЬ»
Екатерина Почивалина • Агроэко
Андрей Басалаев • ОТЭКО
Евгения Шитакова • ПочтаТех
Митапы бесплатные. Зарегистрироваться можно здесь: https://moscow-legal-hackers.timepad.ru/event/3310921/
Приходите очно, потому что у нас всегда дружественная атмосфера, где можно легко познакомиться с коллегой и узнать нюансы, которые публично обычно не озвучивают.
Еще в этот раз у нас будет эксперимент – открытый микрофон: кто-то из слушателей тоже сможет поделиться своим опытом по теме.
А в группе Moscow Legal Hackers можно полистать карточки о спикерах, там много интересного.
Друзья, 17 апреля проводим очередной митап Moscow Legal Hackers. На этот раз мы собрали руководителей юрдепов с огромным опытом автоматизации и попросили рассказать о факапах, связанных с внедрением legal tech решений.
Идея в том, чтобы спикеры рассказали всё не абстрактно, а на конкретных примерах. В общем наконец-то не про «успешный успех», а про то, как всё происходит на самом деле при автоматизации и что с этим делать.
Вот список спикеров:
Алексей Шорин • Торговая Сеть «ТЕХНОНИКОЛЬ»
Екатерина Почивалина • Агроэко
Андрей Басалаев • ОТЭКО
Евгения Шитакова • ПочтаТех
Митапы бесплатные. Зарегистрироваться можно здесь: https://moscow-legal-hackers.timepad.ru/event/3310921/
Приходите очно, потому что у нас всегда дружественная атмосфера, где можно легко познакомиться с коллегой и узнать нюансы, которые публично обычно не озвучивают.
Еще в этот раз у нас будет эксперимент – открытый микрофон: кто-то из слушателей тоже сможет поделиться своим опытом по теме.
А в группе Moscow Legal Hackers можно полистать карточки о спикерах, там много интересного.
Про хакатон Legal Tech Балтики
В апреле я участвовала в хакатоне Legal Tech компании Балтика. Наша команда заняла 2 место, но по ощущениям как первое – столько сил было вложено. Вот несколько красивых цифр:
• 2 этапа (онлайн и офлайн в Москве),
• 100+ участников из разных городов России,
• 12 команд-финалистов, которые прошли в очный этап,
• 450 000 рублей – призовой фонд,
• 150 000 рублей досталось нашей команде,
• 2 и 3 места заняли магистранты Лигал Тех ВШЭ и Нетологии.
Герои команд из магистратуры Legal Tech:
2 место: Савинский Виталий, Петровская Оксана, Катаев Михаил и я, Бондарчук Дарья
3 место: Пивень Алексей, Щвецова Елена, Хакимова Фарида, Космачева Евгения, Мартынов Алексей
Какое было задание
Для всех участников был подготовлен один кейс: требовалось разработать концепцию цифровой юрслужбы будущего. Нужно было подумать, что можно автоматизировать, как упростить взаимодействие юристов и бизнеса, как обеспечить инфобезопасность и т.д.
На первом этапе нужно было прислать презентацию концепции и видеоролик. Участвовать могли не только юристы, но и IT-специалисты, ux-дизайнеры, бизнес-аналитики.
Тем, кто прошел во второй (очный) этап, нужно было защитить концепцию перед жюри из Балтики. К сожалению, выступления команд мы не видели, поскольку каждая команда выступала отдельно.
Что мы сделали
Подготовили концепцию своего рода legal desk для взаимодействия между юристами и бизнесом, в том числе отрисовали в figma экраны системы, пользовательские сценарии, посчитали эффективность и даже за сутки сделали прототип на тильде. К сожалению, подробности не могу раскрыть, - подписала миллион документов: и NDA, и договор на передачу исключительных прав.
Зачем вообще я участвовала в хакатоне
Я уже как-то писала пост, зачем участвовать в таких мероприятиях (тогда был идеятон от Moscow Legal Hackers и Noroots). В этот раз поделюсь, зачем это лично мне:
• меня это здорово драйвит (а драйв дает много энергии);
• чтобы попрактиковаться в командной работе: в очень сжатые сроки несколько человек генерят идеи, а потом доказывают друг другу, почему идея хороша или не очень. Классно наблюдать на таких кратковременных проектах, как складывается взаимодействие, у кого какие роли, многие открываются с новых сторон;
• можно прокачать другие навыки: от прототипирования до публичных выступлений.
Чем поделюсь
В процессе подготовки случилось важное открытие. Это Deepsite – сервис, который генерирует код и сразу визуализирует дизайн сайта. Подойдет для прототипов. Попробуйте сами, например, наберите: сделай сайт с базой знаний для клиентов юридической компании. Увидите, какое там волшебство. Спасибо Алексею Пивню за эту крутую наводку.
Юристы в кулуарах 💭
В апреле я участвовала в хакатоне Legal Tech компании Балтика. Наша команда заняла 2 место, но по ощущениям как первое – столько сил было вложено. Вот несколько красивых цифр:
• 2 этапа (онлайн и офлайн в Москве),
• 100+ участников из разных городов России,
• 12 команд-финалистов, которые прошли в очный этап,
• 450 000 рублей – призовой фонд,
• 150 000 рублей досталось нашей команде,
• 2 и 3 места заняли магистранты Лигал Тех ВШЭ и Нетологии.
Герои команд из магистратуры Legal Tech:
2 место: Савинский Виталий, Петровская Оксана, Катаев Михаил и я, Бондарчук Дарья
3 место: Пивень Алексей, Щвецова Елена, Хакимова Фарида, Космачева Евгения, Мартынов Алексей
Какое было задание
Для всех участников был подготовлен один кейс: требовалось разработать концепцию цифровой юрслужбы будущего. Нужно было подумать, что можно автоматизировать, как упростить взаимодействие юристов и бизнеса, как обеспечить инфобезопасность и т.д.
На первом этапе нужно было прислать презентацию концепции и видеоролик. Участвовать могли не только юристы, но и IT-специалисты, ux-дизайнеры, бизнес-аналитики.
Тем, кто прошел во второй (очный) этап, нужно было защитить концепцию перед жюри из Балтики. К сожалению, выступления команд мы не видели, поскольку каждая команда выступала отдельно.
Что мы сделали
Подготовили концепцию своего рода legal desk для взаимодействия между юристами и бизнесом, в том числе отрисовали в figma экраны системы, пользовательские сценарии, посчитали эффективность и даже за сутки сделали прототип на тильде. К сожалению, подробности не могу раскрыть, - подписала миллион документов: и NDA, и договор на передачу исключительных прав.
Зачем вообще я участвовала в хакатоне
Я уже как-то писала пост, зачем участвовать в таких мероприятиях (тогда был идеятон от Moscow Legal Hackers и Noroots). В этот раз поделюсь, зачем это лично мне:
• меня это здорово драйвит (а драйв дает много энергии);
• чтобы попрактиковаться в командной работе: в очень сжатые сроки несколько человек генерят идеи, а потом доказывают друг другу, почему идея хороша или не очень. Классно наблюдать на таких кратковременных проектах, как складывается взаимодействие, у кого какие роли, многие открываются с новых сторон;
• можно прокачать другие навыки: от прототипирования до публичных выступлений.
Чем поделюсь
В процессе подготовки случилось важное открытие. Это Deepsite – сервис, который генерирует код и сразу визуализирует дизайн сайта. Подойдет для прототипов. Попробуйте сами, например, наберите: сделай сайт с базой знаний для клиентов юридической компании. Увидите, какое там волшебство. Спасибо Алексею Пивню за эту крутую наводку.
Юристы в кулуарах 💭
Про факапы при автоматизации в юрдепах
В апреле мы в Moscow Legal Hackers провели митап про ошибки при автоматизации. Честно говоря, не скажу, что было легко найти спикеров, которые готовы обсуждать свои ошибки, проблемы с вендорами и другие неудобные моменты. Но несколько опытных коллег все-таки согласились. Один из них - Алексей Шорин, руководитель юрслужбы Технониколь.
Кратко поделюсь, что Алексей рассказал про ошибки при автоматизации в своей юрслужбе и что поменял бы, если бы можно было вернуться к той ситуации:
• Слишком оптимистичные сроки. Например, заложили 6 месяцев на весь проект по автоматизации судебной работы, основываясь на мнении одного эксперта, а в итоге получилось 1,5 года.
Как избежать: сейчас бы собрали мнения разных экспертов, посчитали бы усредненную оценку и дополнительно к этому закладывали бы буфер не менее 50% от того, что получилось. Сроки за собой тащат деньги, потому что разработка – это норма-час. Чем больше часов разработки тратится на задачу, тем больше по итогу расход денег по проекту.
• Новые требования к функционалу либо смена приоритетов до получения MVP (минимальный жизнеспособный продукт). Алексей сравнил автоматизацию с шведским столом, когда мы набираем все самое вкусное. На самом деле достаточно взять только то, что нужно для минимального функционирования. Например, можно было разработать внутри CaseOne карточку дела, синхронизировать обмен данными с учетной системой, автоматизировать заполнение всех основных типовых форм процессуальных документов и разработать калькулятор пений, штрафов. Этого было бы достаточно.
Но захотелось отслеживать автоматически отправленные претензии по трек-коду, чтобы система сама меняла статус этой претензии и переводила дело в тот статус, когда можно подавать иск, сообщая об этом юристу. Еще очень захотелось, чтобы госпошлина считалась автоматически по одной кнопке. В итоге это сильно повлияло на сроки и бюджет.
Как избежать: цитирую 😀 - «необходимо просто вовремя бить себя по рукам, ограничивая от этих дополнительных хотелок».
• Тестировали только юристы. В итоге получилось, что не все было хорошо протестировано.
Как избежать: сейчас бы привлекли тестировщиков, чтобы они помогли написать чек-листы для каждого сценария тестирования. Еще важно добавлять в тестирование неправильные и нестандартные сценарии использования, например, пробовать писать буквы в поле, где должны быть только цифры.
• Недостаточный фокус на подготовке инструкций для пользователей.
Как избежать: нужно делать инструкции на понятном языке с использованием инфографики, скриншотов, записывать короткие видео.
Подробнее:
Видео выступления Алексея Шорина можно посмотреть здесь.
Ссылки на все записи с митапа про ошибки при автоматизации в этом посте. Или здесь запись всей трансляции.
#legaltech #юридическиемероприятия
Юристы в кулуарах 💭
В апреле мы в Moscow Legal Hackers провели митап про ошибки при автоматизации. Честно говоря, не скажу, что было легко найти спикеров, которые готовы обсуждать свои ошибки, проблемы с вендорами и другие неудобные моменты. Но несколько опытных коллег все-таки согласились. Один из них - Алексей Шорин, руководитель юрслужбы Технониколь.
Кратко поделюсь, что Алексей рассказал про ошибки при автоматизации в своей юрслужбе и что поменял бы, если бы можно было вернуться к той ситуации:
• Слишком оптимистичные сроки. Например, заложили 6 месяцев на весь проект по автоматизации судебной работы, основываясь на мнении одного эксперта, а в итоге получилось 1,5 года.
Как избежать: сейчас бы собрали мнения разных экспертов, посчитали бы усредненную оценку и дополнительно к этому закладывали бы буфер не менее 50% от того, что получилось. Сроки за собой тащат деньги, потому что разработка – это норма-час. Чем больше часов разработки тратится на задачу, тем больше по итогу расход денег по проекту.
• Новые требования к функционалу либо смена приоритетов до получения MVP (минимальный жизнеспособный продукт). Алексей сравнил автоматизацию с шведским столом, когда мы набираем все самое вкусное. На самом деле достаточно взять только то, что нужно для минимального функционирования. Например, можно было разработать внутри CaseOne карточку дела, синхронизировать обмен данными с учетной системой, автоматизировать заполнение всех основных типовых форм процессуальных документов и разработать калькулятор пений, штрафов. Этого было бы достаточно.
Но захотелось отслеживать автоматически отправленные претензии по трек-коду, чтобы система сама меняла статус этой претензии и переводила дело в тот статус, когда можно подавать иск, сообщая об этом юристу. Еще очень захотелось, чтобы госпошлина считалась автоматически по одной кнопке. В итоге это сильно повлияло на сроки и бюджет.
Как избежать: цитирую 😀 - «необходимо просто вовремя бить себя по рукам, ограничивая от этих дополнительных хотелок».
• Тестировали только юристы. В итоге получилось, что не все было хорошо протестировано.
Как избежать: сейчас бы привлекли тестировщиков, чтобы они помогли написать чек-листы для каждого сценария тестирования. Еще важно добавлять в тестирование неправильные и нестандартные сценарии использования, например, пробовать писать буквы в поле, где должны быть только цифры.
• Недостаточный фокус на подготовке инструкций для пользователей.
Как избежать: нужно делать инструкции на понятном языке с использованием инфографики, скриншотов, записывать короткие видео.
Подробнее:
Видео выступления Алексея Шорина можно посмотреть здесь.
Ссылки на все записи с митапа про ошибки при автоматизации в этом посте. Или здесь запись всей трансляции.
#legaltech #юридическиемероприятия
Юристы в кулуарах 💭
Как сделать так, чтобы бизнес начал пользоваться чат-ботом, и другие лайфхаки
Вчера я писала про ошибки в автоматизации, сегодня продолжу. Вот несколько идей от Екатерины Почивалиной – лигал опса из Агроэко, озвученных на митапе Moscow Legal Hackers:
• Проблема: сразу начали внедрение нескольких систем в юрдепартаменте.
Как решили: взяли новую штатную единицу - специалиста по развитию цифровых продуктов. Он же цифровой тренер. Он помогает юристам разбираться в функционале программы, является связующим звеном между IT-командой, командой вендоров, командой юристов.
• Проблема: не все пользуются и участвуют в автоматизации.
Как решили: заложили автоматизацию в KPI. Пока без жестких санкций, но, тем не менее, учитывается процент задач, которые уже используют юристы в системе и в индивидуальных планах развития. У ключевых сотрудников также стоят в KPI проекты по развитию цифровых продуктов.
• Проблема: сотрудники не пользовались чат-ботом.
Как решили: внедрили срочное согласование договоров через чат-бот. Если инициатор запускает запрос через чат-бота, то у него срок согласования договора сокращается с одного рабочего дня до 6 часов. Такой запрос юристы рассматривают в приоритетном порядке.
Еще выпустили видеоролик, куда привлекли коллег из смежных департаментов, которые рассказывают, какой бот классный.
Выступление Екатерины Почивалиной из Агроэко можно посмотреть здесь.
Про ошибки в автоматизации договорной работы и их решение послушайте у Евгении Шитаковой из Почтатех.
Еще в этот раз на митапе можно было выступить в рамках Открытого микрофона: Иван Верещагин и Никита Соколов тоже поделились своим опытом. Оставлю здесь ссылку:
• Про то, как доработки системы оказались в 4 раза дороже, чем лицензия, и о том, как получилось, что энтузиастом автоматизации стала 70-летняя сотрудница – выступление Никиты Соколова из BGP Litigation
• О том, как заниматься автоматизацией, если во всех компаниях разная корпоративная культура и есть проблемы с распределением ролей, - выступление Ивана Верещагина из Еврохим
#legaltech #юридическиемероприятия
Юристы в кулуарах 💭
Вчера я писала про ошибки в автоматизации, сегодня продолжу. Вот несколько идей от Екатерины Почивалиной – лигал опса из Агроэко, озвученных на митапе Moscow Legal Hackers:
• Проблема: сразу начали внедрение нескольких систем в юрдепартаменте.
Как решили: взяли новую штатную единицу - специалиста по развитию цифровых продуктов. Он же цифровой тренер. Он помогает юристам разбираться в функционале программы, является связующим звеном между IT-командой, командой вендоров, командой юристов.
• Проблема: не все пользуются и участвуют в автоматизации.
Как решили: заложили автоматизацию в KPI. Пока без жестких санкций, но, тем не менее, учитывается процент задач, которые уже используют юристы в системе и в индивидуальных планах развития. У ключевых сотрудников также стоят в KPI проекты по развитию цифровых продуктов.
• Проблема: сотрудники не пользовались чат-ботом.
Как решили: внедрили срочное согласование договоров через чат-бот. Если инициатор запускает запрос через чат-бота, то у него срок согласования договора сокращается с одного рабочего дня до 6 часов. Такой запрос юристы рассматривают в приоритетном порядке.
Еще выпустили видеоролик, куда привлекли коллег из смежных департаментов, которые рассказывают, какой бот классный.
Выступление Екатерины Почивалиной из Агроэко можно посмотреть здесь.
Про ошибки в автоматизации договорной работы и их решение послушайте у Евгении Шитаковой из Почтатех.
Еще в этот раз на митапе можно было выступить в рамках Открытого микрофона: Иван Верещагин и Никита Соколов тоже поделились своим опытом. Оставлю здесь ссылку:
• Про то, как доработки системы оказались в 4 раза дороже, чем лицензия, и о том, как получилось, что энтузиастом автоматизации стала 70-летняя сотрудница – выступление Никиты Соколова из BGP Litigation
• О том, как заниматься автоматизацией, если во всех компаниях разная корпоративная культура и есть проблемы с распределением ролей, - выступление Ивана Верещагина из Еврохим
#legaltech #юридическиемероприятия
Юристы в кулуарах 💭
Про решения для заполнения шаблонов и отправки писем, которые применимы для юристов
Ирина Панкова и Денис Иванов провели вебинар о том, какие бесплатные решения можно использовать для автоматизации в юридической работе. Лучше посмотреть видео, там наглядно коллеги показывают, что делать. Здесь оставлю краткое саммари того, что можно автоматизировать (без AI):
Создание документов по шаблону и организация их в папки. Например, когда нужно заполнить документ Word данными из таблицы Excel, назвать его определенным образом и cформировать папку.
Ирина предложила несколько способов:
• использование Mail Merge (Слияние почты) в Word,
• макросы,
• скрипты на Python.
Возможно, звучит страшно, но в целом, на видео это достаточно понятно рассказано. А если что-то непонятно, то легко можно загуглить или поискать в AI.
Массовая рассылка писем. Например, если нужно отправить большому количеству контрагентов письма о задолженности и есть общая таблица с данными о должниках, допустим, сумма долга и email.
Это можно сделать:
• через Outlook,
• через Google Таблицы (вкладка Apps Script).
Подготовка одного документа из шаблона. Вот тут совсем необычно – с помощью бесплатного плагина - оптимизатор Panoptimizer.plugin.
Здесь был пост с инструкцией, как им пользоваться.
Создание описи документов в папке (Excel). Это можно сделать:
• через макрос – вкладка «Разработчик»,
• через вкладку «Данные» – с помощью PowerQuery.
#legaltech #юридическиемероприятия #автоматизациядляюристов
Юристы в кулуарах 💭
Ирина Панкова и Денис Иванов провели вебинар о том, какие бесплатные решения можно использовать для автоматизации в юридической работе. Лучше посмотреть видео, там наглядно коллеги показывают, что делать. Здесь оставлю краткое саммари того, что можно автоматизировать (без AI):
Создание документов по шаблону и организация их в папки. Например, когда нужно заполнить документ Word данными из таблицы Excel, назвать его определенным образом и cформировать папку.
Ирина предложила несколько способов:
• использование Mail Merge (Слияние почты) в Word,
• макросы,
• скрипты на Python.
Возможно, звучит страшно, но в целом, на видео это достаточно понятно рассказано. А если что-то непонятно, то легко можно загуглить или поискать в AI.
Массовая рассылка писем. Например, если нужно отправить большому количеству контрагентов письма о задолженности и есть общая таблица с данными о должниках, допустим, сумма долга и email.
Это можно сделать:
• через Outlook,
• через Google Таблицы (вкладка Apps Script).
Подготовка одного документа из шаблона. Вот тут совсем необычно – с помощью бесплатного плагина - оптимизатор Panoptimizer.plugin.
Здесь был пост с инструкцией, как им пользоваться.
Создание описи документов в папке (Excel). Это можно сделать:
• через макрос – вкладка «Разработчик»,
• через вкладку «Данные» – с помощью PowerQuery.
#legaltech #юридическиемероприятия #автоматизациядляюристов
Юристы в кулуарах 💭
Про риски внедрения и создания ИИ-продуктов
В этот четверг 22 мая проводим в Moscow Legal Hackers онлайн-митап про управление рисками на всех стадиях жизненного цикла ИИ-продуктов.
Почему стоит присоединиться? Потому что его проведут крутые эксперты в AI Governance (то есть управлении рисками при внедрении AI): Александр Тюльканов и Екатерина Калугина.
К ним я еще давно хотела попасть на обучения, но либо это было для меня дороговато, либо на английском (что сложнее все-таки, чем обучение на русском), либо просто времени нет. А тут есть шанс наконец-то послушать коллег, причем бесплатно.
Обратите внимание, что митап будет в онлайн-формате, никуда ехать не нужно.
Вот вся информация:
22 мая, 18:00 (мск)
Онлайн-митап: «Управление рисками на разных стадиях жизненного цикла ИИ-продуктов»
Спикеры:
Александр Тюльканов - AI and Data Governance Advisor:
• Ранее работал в Делойт Лигал и позднее в качестве специального советника по цифровому развитию в Совете Европы.
• Помимо консалтинга, преподает в Европейском институте государственного управления (EIPA) и на собственном онлайн-курсе.
• Является членом рабочих групп по разработке стандартов в области искусственного интеллекта во Франции (AFNOR) и на европейском уровне (CEN/CENELEC), а также членом ForHumanity, IAPP и RPPA.
Екатерина Калугина - CLO в европейской венчурной студии:
• Проводит аудиты и оценку технологических стартапов, разрабатывает программы AI Governance, взаимодействует с техническими и продуктовыми командами по внедрению принципов ответственного ИИ (RAI).
• С 2024 - является партнером и соавтором курса «AI Governance: регулирование и комплаенс ИИ-систем», а также автором и преподавателем курса «Law. Data. AI» в НИУ ВШЭ Пермь.
Ссылка на регистрацию: https://moscow-legal-hackers.timepad.ru/event/3368730/
#legaltech #юридическиемероприятия #legalAI
Юристы в кулуарах 💭
В этот четверг 22 мая проводим в Moscow Legal Hackers онлайн-митап про управление рисками на всех стадиях жизненного цикла ИИ-продуктов.
Почему стоит присоединиться? Потому что его проведут крутые эксперты в AI Governance (то есть управлении рисками при внедрении AI): Александр Тюльканов и Екатерина Калугина.
К ним я еще давно хотела попасть на обучения, но либо это было для меня дороговато, либо на английском (что сложнее все-таки, чем обучение на русском), либо просто времени нет. А тут есть шанс наконец-то послушать коллег, причем бесплатно.
Обратите внимание, что митап будет в онлайн-формате, никуда ехать не нужно.
Вот вся информация:
22 мая, 18:00 (мск)
Онлайн-митап: «Управление рисками на разных стадиях жизненного цикла ИИ-продуктов»
Спикеры:
Александр Тюльканов - AI and Data Governance Advisor:
• Ранее работал в Делойт Лигал и позднее в качестве специального советника по цифровому развитию в Совете Европы.
• Помимо консалтинга, преподает в Европейском институте государственного управления (EIPA) и на собственном онлайн-курсе.
• Является членом рабочих групп по разработке стандартов в области искусственного интеллекта во Франции (AFNOR) и на европейском уровне (CEN/CENELEC), а также членом ForHumanity, IAPP и RPPA.
Екатерина Калугина - CLO в европейской венчурной студии:
• Проводит аудиты и оценку технологических стартапов, разрабатывает программы AI Governance, взаимодействует с техническими и продуктовыми командами по внедрению принципов ответственного ИИ (RAI).
• С 2024 - является партнером и соавтором курса «AI Governance: регулирование и комплаенс ИИ-систем», а также автором и преподавателем курса «Law. Data. AI» в НИУ ВШЭ Пермь.
Ссылка на регистрацию: https://moscow-legal-hackers.timepad.ru/event/3368730/
#legaltech #юридическиемероприятия #legalAI
Юристы в кулуарах 💭
В Шортрид вышла полезная статья о том, как с небольшими ресурсами в инхаус сделать чат-бота для ответов на вопросы бизнеса. Екатерина Синявина из Авито поделилась, почему решили делать бота в 1С, как настроили триггерные слова и с какими проблемами пришлось столкнуться.
Ссылка на статью: https://shortread.ru/chat-bot-v-1s-kak-juristam-avtomatizirovat-otvety-na-voprosy-biznesa/ (статья в открытом доступе только сегодня, потом доступ по подписке)
Ссылка на статью: https://shortread.ru/chat-bot-v-1s-kak-juristam-avtomatizirovat-otvety-na-voprosy-biznesa/ (статья в открытом доступе только сегодня, потом доступ по подписке)