Заметки по мотивам проперти тура в ТЦ Люблю молл. К сожалению, сейчас на рынке не так много объектов, которые проходят реконцепцию, и тем ценнее наличие таких торговых центров, которые реально её делают, находят интересные решения, и при этом умудряется укладываться в финансовую модель с быстрой окупаемостью.
ТЦ Люблю молл (Л153) относится к таким объектам. Коллеги многое делают своими силами, что позволяет экономить, используют по максимуму пространство, например, устанавливая антресоли, задействуют эксплуатируемую кровлю.
В этом торговом центре реализуют концепцию открытых витрин без барьеров, договариваются с арендаторами на обновление форматов. Реконцепция идёт по современным лекалам с размещением фитнеса, обновлением общепита, усилением роли развлечений и т.д.
С точки зрения архитектуры появляются новые галереи, увеличивается пространство над головой, больше света, больше светлых поверхностей.
Коллегам желаю успехов в этом серьёзном преобразовании 👍
ТЦ Люблю молл (Л153) относится к таким объектам. Коллеги многое делают своими силами, что позволяет экономить, используют по максимуму пространство, например, устанавливая антресоли, задействуют эксплуатируемую кровлю.
В этом торговом центре реализуют концепцию открытых витрин без барьеров, договариваются с арендаторами на обновление форматов. Реконцепция идёт по современным лекалам с размещением фитнеса, обновлением общепита, усилением роли развлечений и т.д.
С точки зрения архитектуры появляются новые галереи, увеличивается пространство над головой, больше света, больше светлых поверхностей.
Коллегам желаю успехов в этом серьёзном преобразовании 👍
ЛЮБЛЮ_МОЛЛ_ПРЕЗЕНТАЦИЯ_Ноябрь_2024_1.pdf
24 MB
А вот и презентация Люблю Молл и реконцепции.
Траффик в ТЦ на вторую неделю уходящего года несколько лучше, чем в прошлом году. Ожидаем скачок посещаемости на эту и следующую неделю 🤗
Поговорим про OPEX платеж арендаторам.
Что включать в OPEX, а что нет?
Обычно: содержание управляющей компании, уборка, охрана, техобслуживание, содержание здания, мелкий ремонт, расходные материалы, запчасти, страховка и налог на имущество.
Не входят: капитальные затраты, проценты.
Есть мнение, что надо включать и кап.затраты на энергоэффективность, т.к. бенефит у арендатора в итоге. Но на практике не встречал.
Как распределять?
Есть два основных подхода к распределению затрат на эксплуатацию: единый платеж на метр GLA и дифференцированный для разных типов арендаторов. С точки зрения методологии правильно единый платеж, т.к. он, по сути, не является дополнительным доходом арендодателя, а компенсацией его расходов на содержание здания. Но практика чаще обратная.
Индексация?
Последний год растут затраты, а вот с индексацией все не так - она не успевает. Как правило, арендодателю приходится "докладывать" из своих.
P.S. Рынок у нас разношестный - встречаются разные конструкции OPEX. Интересно, а как у вас?
Что включать в OPEX, а что нет?
Обычно: содержание управляющей компании, уборка, охрана, техобслуживание, содержание здания, мелкий ремонт, расходные материалы, запчасти, страховка и налог на имущество.
Не входят: капитальные затраты, проценты.
Есть мнение, что надо включать и кап.затраты на энергоэффективность, т.к. бенефит у арендатора в итоге. Но на практике не встречал.
Как распределять?
Есть два основных подхода к распределению затрат на эксплуатацию: единый платеж на метр GLA и дифференцированный для разных типов арендаторов. С точки зрения методологии правильно единый платеж, т.к. он, по сути, не является дополнительным доходом арендодателя, а компенсацией его расходов на содержание здания. Но практика чаще обратная.
Индексация?
Последний год растут затраты, а вот с индексацией все не так - она не успевает. Как правило, арендодателю приходится "докладывать" из своих.
P.S. Рынок у нас разношестный - встречаются разные конструкции OPEX. Интересно, а как у вас?
Список угроз для торговых центров расширяется
Год назад мы говорили о защите против дронов, от прилёта ракет - в приграничных районах торговые центры уже обтягивают противодронной сеткой, ставят бетонные блоки перед входом от осколков. Есть и те, кто планировал поставить противодронные комплексы.
Но это не спасает от прилетов непосредственно в здание - в этом мы к сожалению в очередной раз убедились сегодня. Тут можно говорить только о минимизации последствий в виде пожара - а именно обеспечить работоспособность систем АППЗ.
На днях обсуждали с коллегами порядок действий при вооруженном нападении на торговый центр - оповещение, эвакуация, уведомление. В этом направлении ведется работа.
Телефонный терроризм с ложными эвакуациями - тут ситуация улучшается, многие звонки\сообщения уже фильтруются, правда не во всех регионах. Осталось декриминализировать решение управляющего, который не эвакуирует объект не убедившись (по алгоритму) в том, что признаков опасности нет.
Год назад мы говорили о защите против дронов, от прилёта ракет - в приграничных районах торговые центры уже обтягивают противодронной сеткой, ставят бетонные блоки перед входом от осколков. Есть и те, кто планировал поставить противодронные комплексы.
Но это не спасает от прилетов непосредственно в здание - в этом мы к сожалению в очередной раз убедились сегодня. Тут можно говорить только о минимизации последствий в виде пожара - а именно обеспечить работоспособность систем АППЗ.
На днях обсуждали с коллегами порядок действий при вооруженном нападении на торговый центр - оповещение, эвакуация, уведомление. В этом направлении ведется работа.
Телефонный терроризм с ложными эвакуациями - тут ситуация улучшается, многие звонки\сообщения уже фильтруются, правда не во всех регионах. Осталось декриминализировать решение управляющего, который не эвакуирует объект не убедившись (по алгоритму) в том, что признаков опасности нет.
Мы с Александрой Котовой @zaytss_cre и Антоном Реутовым написали по заданию Натальи Модель прогнозы развития ритейла и ТЦ на следующий год.
Все будет хорошо! ☃️ С наступающим коллеги! 😊
Все будет хорошо! ☃️ С наступающим коллеги! 😊
RETAILER
Какой будет для торговли 2025 год: будущее торговых комплексов
Мы попросили экспертов поделиться, что год грядущий готовит для торговли по трем животрепещущим направлениям. Вторая часть – про торговые комплексы. Разбирались, почему прогулочный трафик можно не считать, в чем успехи импортозамещения и акцента на досуг…
Сходил по магазинам перед новым годом вместе с корреспондентами Доброго утра. В итоге сюжет про локальные продукты показали по первому каналу 31 числа уходящего года 🤗
P.S. Нерка кстати в итоге попала на праздничный стол.
P.S. А снимали все это в Европейском. ТЦ живи 👍
https://rutube.ru/video/26919d7ce42f2eb330d68e219cce34b2/
P.S. Нерка кстати в итоге попала на праздничный стол.
P.S. А снимали все это в Европейском. ТЦ живи 👍
https://rutube.ru/video/26919d7ce42f2eb330d68e219cce34b2/
Завтра первый рабочий день после длинных январских. С одной стороны заставлять себя возвращаться в рабочий ритм сложно: ранние подъёмы, темнота, дорога, а с другой - два дня и выходные.
Маловероятно, конечно, что все, кто откладывал дела "давай уже в новом году" успеют их сделать за эти два дня. Скорее это такие разгонные дни, чтобы вспомнить как работать 😏
А настоящая рабочая страда начнётся думаю в понедельник 13 го. Или у вас по другому?
Маловероятно, конечно, что все, кто откладывал дела "давай уже в новом году" успеют их сделать за эти два дня. Скорее это такие разгонные дни, чтобы вспомнить как работать 😏
А настоящая рабочая страда начнётся думаю в понедельник 13 го. Или у вас по другому?
Максим Левченко в запрещённом фейсбуке разжигает на тему вернутся ли коллективные "Зары" в Россию. И делает вывод, что это будет сложно, ибо новых ТЦ строят мало, а все занято уже нашими.
В целом все это верно. Но раз эти вопросы поднимаются, и "Трамп все ближе", то думаю, что попытки повторного захода всё-таки будут. Тут скорее стоит вспомнить список Люлина и спросить себя, а кто из локализовавшихся брендов вернёт исконное название, линейку, менеджмент и т.д.? Например: CCC, McDonalds, LPP, Inditex?
В целом все это верно. Но раз эти вопросы поднимаются, и "Трамп все ближе", то думаю, что попытки повторного захода всё-таки будут. Тут скорее стоит вспомнить список Люлина и спросить себя, а кто из локализовавшихся брендов вернёт исконное название, линейку, менеджмент и т.д.? Например: CCC, McDonalds, LPP, Inditex?
Уже который месяц циркулируют слухи о том, что могут заморозить вклады в банках. А замораживать есть что - это порядка 52 трлн рублей, причем после того, как начали разгонять ключевую ставку и соответственно процент депозитов - народ активно понес деньги в сберкассу (+16% роста вкладов менее чем за год).
На мой взгляд маловероятно, что на это пойдут, ибо - утрата доверия населения, да и смысла в этом не так много. Поясню - чтобы сдерживать инфляцию надо меньше покупать, а пока деньги лежат в банке - они уже не совсем ваши. Попробуйте быстро вывести большую сумму со счета, или сделать крупный перевод - надо заказывать наличку, доказывать происхождение, платить повышенный процент и т.д. А если будет массовое бегство денег из банков, то найдут способ их приморозить. Но пока в этом нет особой необходимости.
Но тут вопрос не в том, что будет, а в том во что верят люди. Вот по опросу в одном из тг каналов 30% верит в заморозку. И их можно понять - заморозка накопительной части пенсий продлена в очередной раз до конца 2025 года, а многие еще помнят и дефолт и павловскую реформу. Т.е. теоретически эти люди могут вывести часть средств со счетов и вложить их во что-то более осязаемое.
Тут, конечно, первыми возбудились застройщики, у которых продажи снизились после отмены льготной ипотеки. Imho они основные бенефициары разгона слухов про заморозку. Но жилье в текущих реалиях - это не совсем инвестиционный продукт, а значит мы увидим повышенный интерес к коммерческой недвижимости. С 20% депозитной доходности её, конечно, сложно сравнить, но, тем не менее, есть вполне неплохие варианты с 12%.
Если в прошлом году несколько покупателей на торговый центр одного моего товарища с 7 летней окупаемостью отвалились после подъема ключа, то вангую, что в этом году будет много интересных сделок.
На мой взгляд маловероятно, что на это пойдут, ибо - утрата доверия населения, да и смысла в этом не так много. Поясню - чтобы сдерживать инфляцию надо меньше покупать, а пока деньги лежат в банке - они уже не совсем ваши. Попробуйте быстро вывести большую сумму со счета, или сделать крупный перевод - надо заказывать наличку, доказывать происхождение, платить повышенный процент и т.д. А если будет массовое бегство денег из банков, то найдут способ их приморозить. Но пока в этом нет особой необходимости.
Но тут вопрос не в том, что будет, а в том во что верят люди. Вот по опросу в одном из тг каналов 30% верит в заморозку. И их можно понять - заморозка накопительной части пенсий продлена в очередной раз до конца 2025 года, а многие еще помнят и дефолт и павловскую реформу. Т.е. теоретически эти люди могут вывести часть средств со счетов и вложить их во что-то более осязаемое.
Тут, конечно, первыми возбудились застройщики, у которых продажи снизились после отмены льготной ипотеки. Imho они основные бенефициары разгона слухов про заморозку. Но жилье в текущих реалиях - это не совсем инвестиционный продукт, а значит мы увидим повышенный интерес к коммерческой недвижимости. С 20% депозитной доходности её, конечно, сложно сравнить, но, тем не менее, есть вполне неплохие варианты с 12%.
Если в прошлом году несколько покупателей на торговый центр одного моего товарища с 7 летней окупаемостью отвалились после подъема ключа, то вангую, что в этом году будет много интересных сделок.