Утро 12го апреля началось с переписки с выпускником Бауманки про космос (а с кем еще). Про то, что они боялись, но делали, про то, что лучший менеджер 20го века Берия, про то, что они — это мы теперь.
Слушать «Нежность» Кристалинской, песня отрывается от исторического и социального, уносит куда-то очень далеко. Туда, где Гагарин встречается с Экзюпери, где все свершается раз за разом без конца, если уже не свершилось.
И смотреть на небо.
Слушать «Нежность» Кристалинской, песня отрывается от исторического и социального, уносит куда-то очень далеко. Туда, где Гагарин встречается с Экзюпери, где все свершается раз за разом без конца, если уже не свершилось.
И смотреть на небо.
Telegram
Просто Мария
Сегодня нужно поднимать голову к звездам и смотреть на небо, засыпанное огоньками. 12 апреля 1961 года Юрий Гагарин врезался в небесную твердь и доказал, что самое интересное в космосе — это покоряющий его красивый русский человек.
С каждым новым постом у меня убавляется один подписчик. Это значит что? Это значит, что впереди у оставшихся ещё 5 427 поста. А там видно будет.
Если не в шутку, я очень-очень благодарю всех, кто продолжает меня читать, даже когда я тут появляюсь не часто. Это мотивирует продолжать писать. Спасибо, люди♥️
Если не в шутку, я очень-очень благодарю всех, кто продолжает меня читать, даже когда я тут появляюсь не часто. Это мотивирует продолжать писать. Спасибо, люди♥️
Опубликовали программу Дня в VK, который слушатели программы по коммуникациям проведут в компании. Сильно я рада этому партнерству и тому, как все легко и быстро сложилось - без избыточной бюрократии и из цели самой программы для университетов.
➡️ Что будет 6го мая: инструменты, продвижение и контент сообществ ВКонтакте, как говорить с родителями студентов в ОК, новостной интент в Дзене и как авторам его использовать, медиапроекты Mail: презентация портала Наука и возможности для вузов, спецпродукты в VK и инструменты коммуникации со студентами - чаты, расписание и пр.
Участие только для очных слушателей, места еще есть.
Участие только для очных слушателей, места еще есть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
com.mephi.ru
Система стратегических коммуникаций в университете
Программа дополнительного профессионального образования.
Удостоверение НИЯУ МИФИ о повышении квалификации установленного образца
Удостоверение НИЯУ МИФИ о повышении квалификации установленного образца
В канале ректора на краю света опрос: что могло бы замотивировать вас переехать жить и работать на Камчатке. Мне очень интересно посмотреть на результаты, давайте все поучаствуем. И комментарии приветствуются - сивучи, адекватный ректор и так далее.
Telegram
Ребковец | ректор на краю света
(Для некамчатцев)
Что могло бы мотивировать вас переехать жить и работать на Камчатку?
Вид на вулканы / Большая зарплата / Интересные задачи / Возможность быстрого карьерного роста / Северный стаж и ранняя пенсия / Возможности профессиональной самореализации…
Что могло бы мотивировать вас переехать жить и работать на Камчатку?
Вид на вулканы / Большая зарплата / Интересные задачи / Возможность быстрого карьерного роста / Северный стаж и ранняя пенсия / Возможности профессиональной самореализации…
Посмеяться и поплакать, узнать себя и других. @temperamentov_pr собрал жизненные миниатюры трудовых будней. Как же точно, господибожемой⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ТемPеRаментов
Сатира о нашей профессии — это отдельный жанр. В совершенстве им владеет, кажется, только Иван Афанасьев. Жду, когда он выпустит книгу в своем неподражаемом стиле.
Если оглянуться вокруг, то можно заметить, что мы часто в этой сатире и живем. Навряд ли…
Если оглянуться вокруг, то можно заметить, что мы часто в этой сатире и живем. Навряд ли…
Вопрос с полей. Ваше мнение ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С праздником светлой Пасхи, дорогие все!
Из Любви и во имя Любви ✨ Желаю вам всем силы духа, любви и радости, много много радости.
P. S. Петропавловский Собор в Томске для меня очень связан с мамой и детством.
Из Любви и во имя Любви ✨ Желаю вам всем силы духа, любви и радости, много много радости.
P. S. Петропавловский Собор в Томске для меня очень связан с мамой и детством.
Истории университета
В корпоративном брендостроительстве активно и давно используется принцип сторителлинга, который решает маркетинговые задачи – от продаж до доверия (репутации, лояльности) и в итоге снова продаж. Университеты сложные, большие и маленькие, с разным возрастом на разных территориях, но у всего есть история. История как history и как story (то, что происходит или происходило совсем недавно).
Кроме новостей, программы развития университета, событий здесь и сейчас – лучше всего на широкую аудиторию работают легенды, потому что легенды – это эмоции, а не количество бюджетных мест. С автором ВЛП мы переписывались о том, что хороший университет не только традиционен и избыточен, он еще и онтологичен, то есть сам по себе представляет картину мира. То, что присутствует в актуальной памяти, в осознанном виде — лишь часть ее. Есть еще и традиция, которая тащит на себе и за собой многое — в виде ритуалов, коллективных привычек и само собой разумеющихся паттернов поведения. Знать все это обязательно.
В сторителлинге есть несколько базовых техник:
1. Цели и мотивы персонажа (университета), у героя – есть цель
2. Трудности – герой всегда с ними сталкивается
3. Было – стало – сравнение, перемены
Это не клише, это направление мысли. Где искать: в библиотеке, в музее, говорить с теми, кто в университете работает давно – многое передается не цифрой, а от человека – к человеку. Ищите во взаимодействии университета и региона или города, там тоже может быть много интересного.
И про истории: некоторые происходят прямо сейчас, то есть пока все еще живы. Работают команды ученых или один ученый, который может быть далек от главного/административного корпуса, есть проекты с партнерами – и другими вузами, и индустрией – они могут не стать новостью прямо сейчас и через год, но знать что там происходит вы обязаны. После узнать - сложный этап описать, изложить, сформулировать, так, чтобы эта история была воспринята.
P.S. Опять про ИТМО @itmoru, к слову. Это пока единственный университет из тех, что я встречала, где сотрудники разных категорий (во множественном числе) умеют рассказывать про свой университет. Во всех остальных - часто умеют ректоры и люди на отдельных позициях, на этом все.
В корпоративном брендостроительстве активно и давно используется принцип сторителлинга, который решает маркетинговые задачи – от продаж до доверия (репутации, лояльности) и в итоге снова продаж. Университеты сложные, большие и маленькие, с разным возрастом на разных территориях, но у всего есть история. История как history и как story (то, что происходит или происходило совсем недавно).
Кроме новостей, программы развития университета, событий здесь и сейчас – лучше всего на широкую аудиторию работают легенды, потому что легенды – это эмоции, а не количество бюджетных мест. С автором ВЛП мы переписывались о том, что хороший университет не только традиционен и избыточен, он еще и онтологичен, то есть сам по себе представляет картину мира. То, что присутствует в актуальной памяти, в осознанном виде — лишь часть ее. Есть еще и традиция, которая тащит на себе и за собой многое — в виде ритуалов, коллективных привычек и само собой разумеющихся паттернов поведения. Знать все это обязательно.
В сторителлинге есть несколько базовых техник:
1. Цели и мотивы персонажа (университета), у героя – есть цель
2. Трудности – герой всегда с ними сталкивается
3. Было – стало – сравнение, перемены
Это не клише, это направление мысли. Где искать: в библиотеке, в музее, говорить с теми, кто в университете работает давно – многое передается не цифрой, а от человека – к человеку. Ищите во взаимодействии университета и региона или города, там тоже может быть много интересного.
И про истории: некоторые происходят прямо сейчас, то есть пока все еще живы. Работают команды ученых или один ученый, который может быть далек от главного/административного корпуса, есть проекты с партнерами – и другими вузами, и индустрией – они могут не стать новостью прямо сейчас и через год, но знать что там происходит вы обязаны. После узнать - сложный этап описать, изложить, сформулировать, так, чтобы эта история была воспринята.
P.S. Опять про ИТМО @itmoru, к слову. Это пока единственный университет из тех, что я встречала, где сотрудники разных категорий (во множественном числе) умеют рассказывать про свой университет. Во всех остальных - часто умеют ректоры и люди на отдельных позициях, на этом все.
Audio
Доброе этническое утро. Продюсер из Мск @ogorodnikov_m сообщает, что башкирская AY YOLA сверхпопулярна, почти как Пыяла. В 2023 году качали якуты, а в сериале «Плевако» есть отличный калмыцкий саундтрек, но мы с продюсером и шазамом его не нашли.
Сейчас активно работаем с университетом, который находится в национальной республике и вообще много работаем с университетами национальных республик, они всегда несут в себе ген территории, культуры и истории. И музыка - это недооценнный актив в коммуникациях.
Пошла продеру глаза, в Сибири мороз и солнце день чудесный и далее по тексту.
Сейчас активно работаем с университетом, который находится в национальной республике и вообще много работаем с университетами национальных республик, они всегда несут в себе ген территории, культуры и истории. И музыка - это недооценнный актив в коммуникациях.
Пошла продеру глаза, в Сибири мороз и солнце день чудесный и далее по тексту.
мысль в небо
пусть всегда будет солнце, пусть будет небо, пусть всегда будет мама, коньяк и рок. на развилке я выберу путь налево, и отправлюсь искать там другой мирок, где не знают понятия «смерть» и «смета», не живут на морозе, не рвут траву, где слова не становятся черной меткой (и не виснут над домом, где я живу).
(с) Наталья Нечаянная
пусть всегда будет солнце, пусть будет небо, пусть всегда будет мама, коньяк и рок. на развилке я выберу путь налево, и отправлюсь искать там другой мирок, где не знают понятия «смерть» и «смета», не живут на морозе, не рвут траву, где слова не становятся черной меткой (и не виснут над домом, где я живу).
(с) Наталья Нечаянная
Весна и труд
Есть прелести в том, чтобы не работать и есть в том, чтобы работать. Для меня работа всегда была большой опорой, куда я могла приходить разбитой, уставшей, грустной, не выспавшейся и всегда приходить в себя.
Работать я люблю и умею, желаю вам:
вместе с самореализацией получать от работы желаемое
позволять себе ошибаться, искать, исследовать, а не просто соответствовать представлениям о том, как правильно.
погружаться в процесс, обрастать опытом и глубиной, решая все ваши задачи.
Уважаемые разнорабочие, давайте обнимемся, поедим шашлыков, поработаем и поспим. Работать – счастье. Что бы вам не приходилось делать – делайте хорошо✨
Есть прелести в том, чтобы не работать и есть в том, чтобы работать. Для меня работа всегда была большой опорой, куда я могла приходить разбитой, уставшей, грустной, не выспавшейся и всегда приходить в себя.
Работать я люблю и умею, желаю вам:
вместе с самореализацией получать от работы желаемое
позволять себе ошибаться, искать, исследовать, а не просто соответствовать представлениям о том, как правильно.
погружаться в процесс, обрастать опытом и глубиной, решая все ваши задачи.
Уважаемые разнорабочие, давайте обнимемся, поедим шашлыков, поработаем и поспим. Работать – счастье. Что бы вам не приходилось делать – делайте хорошо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что делаете на майских
Anonymous Poll
21%
Ура, работаю
8%
Блин, работаю
28%
Отдыхаю цивилизованно
9%
Отдыхаю нецивилизованно
17%
Прокрастинирую с выбором
17%
Сплю
2%
Вариант в комментариях
Трансформация
15-16 мая в Москве уже в третий раз пройдет Трансформация. Событие собирает Паравеб @unidigital, частью команды которого я являюсь почти два года.
С основателем Эмилем Ахтямовым мы знакомы половину жизни и в Томске (откуда родом Паравеб) мы сделали миллион разных больших и маленьких проектов, не только для университетов, но и для Томской области. За последние два года мы вместе решали для университетов самые разные задачи – не только из области брендинга, информационных систем и цифровых продуктов. Но пока я работаю в этой сфере нет никакой возможности почти ни одну из них рассказать и даже если перестану, этой возможности не появится😊.
Что я очень ценю и в чем мы совпадаем со всей командой - в принципах
💙 делать хорошо и по-настоящему – искать людей, выходы, решения, хорошо понимая все университетские ограничения и сложности (от времени, контрольных точек, бумаг до культуры)
💙 доверять - друг другу, всем партнерам и заказчикам.
За 18 лет работы с университетами у Паравеба всегда много проектов, не все из них запланированные, часть сваливается внезапно и это непрекращающийся процесс. И тем ценнее возможность оторваться от гонки проектов и встретиться на «Трансформации». Я буду говорить о брендах людей - ректоров, ученых, исследователей и инженеров.
В чем отличие события от всех остальных встреч, конференций и форумов:
🔵 Нет парадных докладов, только практический опыт – в теории в университетах много чего живет, в бумагах и докладах. В программе ставили задачу поговорить честно не только про победы, но и про ошибки, где и какие грабли кого ударили по лбу.
🔵 Хороший нетворкинг – по итогам двух предыдущих конференций мы знаем больше десяти проектов, когда университеты договорились между собой о применении продуктов, трансляции опыта и прочее.
🔵 Есть разный опыт – не только топовых и больших университетов, но и маленьких, отраслевых и прочее. Он – на Трансформации.
🔵 В этом году на конференции команда представит новый продукт для приемной кампании. На мой вкус - это просто, гениально и может много кого спасти прямо сейчас - от бизнес-процессов внутри приемной кампании до резкого и качественного вовлечения абитуриентов и родителей в коммуникацию с университетами. Разработка само собой кастомная. Про остальное пока помолчу, сюрприз!
Регистрация открыта, вы еще успеваете.
15-16 мая в Москве уже в третий раз пройдет Трансформация. Событие собирает Паравеб @unidigital, частью команды которого я являюсь почти два года.
С основателем Эмилем Ахтямовым мы знакомы половину жизни и в Томске (откуда родом Паравеб) мы сделали миллион разных больших и маленьких проектов, не только для университетов, но и для Томской области. За последние два года мы вместе решали для университетов самые разные задачи – не только из области брендинга, информационных систем и цифровых продуктов. Но пока я работаю в этой сфере нет никакой возможности почти ни одну из них рассказать и даже если перестану, этой возможности не появится😊.
Что я очень ценю и в чем мы совпадаем со всей командой - в принципах
За 18 лет работы с университетами у Паравеба всегда много проектов, не все из них запланированные, часть сваливается внезапно и это непрекращающийся процесс. И тем ценнее возможность оторваться от гонки проектов и встретиться на «Трансформации». Я буду говорить о брендах людей - ректоров, ученых, исследователей и инженеров.
В чем отличие события от всех остальных встреч, конференций и форумов:
Регистрация открыта, вы еще успеваете.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
conf.paraweb.media
Трансформация
Трансформация-2025 — первая российская конференция, посвященная сквозным процессам трансформации профессионального образования: цифра, коммуникации, корпоративное управление
Концепция программирования будущего vs концепция эффекта бабочки
Вечером субботы финалили антикризисную симуляцию и слушали про геополитику в клубе выпускников MPS Сколково. Встречи такого рода всегда приводят к внезапным перепискам с близкими тебе одноклассниками. Вот мы сегодня с одним университетским строителем про будущее говорили: концепций в отношении которого две, если задуматься.
Концепция программирования будущего противоположна концепции эффекта бабочки. Первая предполагает возможность сконструировать и достичь любого будущего в социальной системе, какое желаемо. Под социальной системой при этом подразумевается разное— от города до планеты, в зависимости от наличия ресурсов, воли, количества людей и так далее.
Концепция бабочки про то, что случайное событие меняет будущее бесконечно и любые единичные внезапные события приводят к детерминированному хаосу, а значит невозможности запрограммировать любую мало-мальски сложную систему на желаемое будущее.
Вы где?
Вечером субботы финалили антикризисную симуляцию и слушали про геополитику в клубе выпускников MPS Сколково. Встречи такого рода всегда приводят к внезапным перепискам с близкими тебе одноклассниками. Вот мы сегодня с одним университетским строителем про будущее говорили: концепций в отношении которого две, если задуматься.
Концепция программирования будущего противоположна концепции эффекта бабочки. Первая предполагает возможность сконструировать и достичь любого будущего в социальной системе, какое желаемо. Под социальной системой при этом подразумевается разное— от города до планеты, в зависимости от наличия ресурсов, воли, количества людей и так далее.
Концепция бабочки про то, что случайное событие меняет будущее бесконечно и любые единичные внезапные события приводят к детерминированному хаосу, а значит невозможности запрограммировать любую мало-мальски сложную систему на желаемое будущее.
Вы где?
Подлинность в коммуникации
Ясно, что бренд университета не живет в пресс-релизах и социальных сетях. Он становится живым не от хорошей программы развития и не от того, что об университете говорит министр или другое высокопоставленное лицо. Все это хорошо и правильно, важно, и этим нужно заниматься. Но еще важнее следить не только за словами, но и за действиями университета. Иногда эти действия – не про глобальный стратегический масштаб, а про жизнь здесь и сейчас.
Примеры:
🔵 как университет бережет артефакты и легенды - скажем, большое дерево в кампусе, которое помнят поколения студентов
🔵 открыты или закрыты пространства кампуса летом
🔵 в каком состоянии специально созданные объекты (граффити, баннеры и прочее), следит ли кто-то, чтобы ничего не облупилось, не поблекло (речь не о фасадах, которые не исправить в один сезон и в один годовой бюджетный цикл)
🔵 могут ли выпускники устроить фотосессию в интерьерах университета в день свадьбы и чего им это будет стоить
🔵 как принято отвечать преподавателям и студентам, если они недовольны или у них есть идеи
Примеров миллион. Это все про ваш университет. Действие или бездействие – это решения, которые кто-то принимает. Часто принято не принимать, если это не вопрос жизни и смерти, и жить в парадигме «исторически сложилось» или большой коллективной безответственности. К сожалению.
Пост, кажется, не про бренд, а про любовь к университету.
Ясно, что бренд университета не живет в пресс-релизах и социальных сетях. Он становится живым не от хорошей программы развития и не от того, что об университете говорит министр или другое высокопоставленное лицо. Все это хорошо и правильно, важно, и этим нужно заниматься. Но еще важнее следить не только за словами, но и за действиями университета. Иногда эти действия – не про глобальный стратегический масштаб, а про жизнь здесь и сейчас.
Примеры:
Примеров миллион. Это все про ваш университет. Действие или бездействие – это решения, которые кто-то принимает. Часто принято не принимать, если это не вопрос жизни и смерти, и жить в парадигме «исторически сложилось» или большой коллективной безответственности. К сожалению.
Пост, кажется, не про бренд, а про любовь к университету.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Про стоицизм в коммуникациях. Пост отличный.
Помню как начинался этот канал и как я болела за то, чтобы директор одной из самых сильных школ Политеха писал не только в чате ректората, но и в собственный канал.
Помню как начинался этот канал и как я болела за то, чтобы директор одной из самых сильных школ Политеха писал не только в чате ректората, но и в собственный канал.
Telegram
Боев молчи
Когда ты руководитель, ты неизбежно общаешься с недовольными.
Вопрос только — с какими.
Если бы всё ограничивалось конструктивной обратной связью от сотрудников или студентов — это была бы просто рабочей рутиной. Но нет. Реальность изобретательнее.
Нам регулярно…
Вопрос только — с какими.
Если бы всё ограничивалось конструктивной обратной связью от сотрудников или студентов — это была бы просто рабочей рутиной. Но нет. Реальность изобретательнее.
Нам регулярно…