Telegram Group & Telegram Channel
Когда перед нами встаёт выбор, какое решение принять, каждый использует разные способы поиска лучшего решения.

Кто-то составляет список всех за и против, кто-то спрашивает совета близких и друзей, а кто-то полностью доверяется воли случая.

В то время как некоторые решения могут быть с легкостью приняты, к примеру, взять дополнительный выходной или какой фильм посмотреть вечером, то другие - даются с трудом и вызывают тревогу и напряжение.

Что поможет в процессе принятия таких решений?

Посмотреть на проблему со стороны.
Когда мы думаем о предстоящем выборе, мы эмоционально вовлечены в этот процесс и не видим ситуацию со стороны.

Представьте, что вы советуете другу, что ему(ей) поможет принять решение.

Таким образом вы отделяете себя от своих эмоций в здесь и сейчас, которые могут мешать принятию решения.

Когда вы начинаете мысленно проговаривать диалог, освободившись от собственных эмоций, вам могут прийти на ум неожиданные решения или вариант посмотреть на ситуацию с кардинально иной стороны.

Если визуально вести диалог сложно, можно заранее подготовить ряд вопросов, которые вы бы хотели задать и проиграть эти вопросы на бумаге.
Главное – хорошенько представить,что вы реально даете свои рекомендации важному для вас человеку.

Успокоить разум через тело.
Когда наше тело расслабляется, градус накала ситуации падает. Отпуская физическое напряжение, мы успокаиваем наш разум и на место страхов и волнений приходит нужное решение.

Вы можете использовать технику «Квадратное дыхание», сделать физические упражнения на расслабление или послушать медитации.

Использовать технику Квадрат Декарта.
Это простая и наглядная техника принятия решений, которая дает возможность расширить свое представление о ситуации.

Для этого вам нужно ответить на 4 вопроса:

1️⃣Что будет, если это произойдёт?
Перечислите как можно больше плюсов.

Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения.

2️⃣Что будет, если это не произойдёт?
Плюсы ситуации, если ничего не изменится и вы не получите желаемого.

3️⃣Чего не будет, если это произойдёт?
Минусы от получения желаемого.

4️⃣Чего не будет, если это не произойдёт?
Минусы от неполучения желаемого.

Коучинговые вопросы.
Подумайте о ситуации, в которой вам необходимо принять решение и ответьте на данные вопросы:

1️⃣Что я хочу?

2️⃣Я действительно это хочу?
Или только размышляю, как хорошо было бы...

3️⃣Что ТОЛЬКО Я могу сделать, чтобы получить то, что хочу?

4️⃣Что из того, что я могу сделать, я уже делаю?

5️⃣Что из того, что я могу сделать, я не делаю?

6️⃣И если не делаю, то почему?

После ответа на последний вопрос вернитесь к вопросу номер 2.

Умение находить решение – это навык. И коучинг его тренирует🔥

Коучинговые вопросы расширяют границы и позволяют увидеть ситуацию с разных сторон. А с другого ракурса меняется понимание и приходит оптимальное решение.

🔥Если вы хотите научиться навыку принятия решений, видеть возможности там, где раньше не замечали, тогда пишите мне @Marie_N, и мы с вами выберем подходящее время бесплатной ознакомительной сессии.

🎄Запись на ознакомительную сессию открыта на январь, в коучинговое сопровождение – только после ознакомительной сессии.

Расскажите, легко ли вам дается принятие решений? Что помогает в этом процессе?💬

#полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/marysroads/436
Create:
Last Update:

Когда перед нами встаёт выбор, какое решение принять, каждый использует разные способы поиска лучшего решения.

Кто-то составляет список всех за и против, кто-то спрашивает совета близких и друзей, а кто-то полностью доверяется воли случая.

В то время как некоторые решения могут быть с легкостью приняты, к примеру, взять дополнительный выходной или какой фильм посмотреть вечером, то другие - даются с трудом и вызывают тревогу и напряжение.

Что поможет в процессе принятия таких решений?

Посмотреть на проблему со стороны.
Когда мы думаем о предстоящем выборе, мы эмоционально вовлечены в этот процесс и не видим ситуацию со стороны.

Представьте, что вы советуете другу, что ему(ей) поможет принять решение.

Таким образом вы отделяете себя от своих эмоций в здесь и сейчас, которые могут мешать принятию решения.

Когда вы начинаете мысленно проговаривать диалог, освободившись от собственных эмоций, вам могут прийти на ум неожиданные решения или вариант посмотреть на ситуацию с кардинально иной стороны.

Если визуально вести диалог сложно, можно заранее подготовить ряд вопросов, которые вы бы хотели задать и проиграть эти вопросы на бумаге.
Главное – хорошенько представить,что вы реально даете свои рекомендации важному для вас человеку.

Успокоить разум через тело.
Когда наше тело расслабляется, градус накала ситуации падает. Отпуская физическое напряжение, мы успокаиваем наш разум и на место страхов и волнений приходит нужное решение.

Вы можете использовать технику «Квадратное дыхание», сделать физические упражнения на расслабление или послушать медитации.

Использовать технику Квадрат Декарта.
Это простая и наглядная техника принятия решений, которая дает возможность расширить свое представление о ситуации.

Для этого вам нужно ответить на 4 вопроса:

1️⃣Что будет, если это произойдёт?
Перечислите как можно больше плюсов.

Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения.

2️⃣Что будет, если это не произойдёт?
Плюсы ситуации, если ничего не изменится и вы не получите желаемого.

3️⃣Чего не будет, если это произойдёт?
Минусы от получения желаемого.

4️⃣Чего не будет, если это не произойдёт?
Минусы от неполучения желаемого.

Коучинговые вопросы.
Подумайте о ситуации, в которой вам необходимо принять решение и ответьте на данные вопросы:

1️⃣Что я хочу?

2️⃣Я действительно это хочу?
Или только размышляю, как хорошо было бы...

3️⃣Что ТОЛЬКО Я могу сделать, чтобы получить то, что хочу?

4️⃣Что из того, что я могу сделать, я уже делаю?

5️⃣Что из того, что я могу сделать, я не делаю?

6️⃣И если не делаю, то почему?

После ответа на последний вопрос вернитесь к вопросу номер 2.

Умение находить решение – это навык. И коучинг его тренирует🔥

Коучинговые вопросы расширяют границы и позволяют увидеть ситуацию с разных сторон. А с другого ракурса меняется понимание и приходит оптимальное решение.

🔥Если вы хотите научиться навыку принятия решений, видеть возможности там, где раньше не замечали, тогда пишите мне @Marie_N, и мы с вами выберем подходящее время бесплатной ознакомительной сессии.

🎄Запись на ознакомительную сессию открыта на январь, в коучинговое сопровождение – только после ознакомительной сессии.

Расскажите, легко ли вам дается принятие решений? Что помогает в этом процессе?💬

#полезное

BY Маша с тобой


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/marysroads/436

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals. I want a secure messaging app, should I use Telegram? "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from us


Telegram Маша с тобой
FROM American