Telegram Group & Telegram Channel
🆘Признаки токсичного руководства: чек-лист

Токсичные отношения в коллективах СМИ, к сожалению, не редкость. Команда Искры вместе с медиапсихологом Ольгой Кравцовой открывает серию постов о сложностях в рабочей коммуникации и способах создать комфортную атмосферу в редакции. В этом посте рассказываем об основных признаках того, что вы столкнулись с токсичным руководством. Загибайте пальцы, сколько пунктов у вас совпало, и делитесь своими историями в комментариях.

👎Обесценивание

Вы постоянно получаете отрицательную обратную связь, при этом положительный фидбек отсутствует или минимален. Ваши неудачи подчеркиваются, а успехи умаляются: когда вы что-то делаете «не так», вам обязательно на это укажут, а когда все «так», это воспринимается как само собой разумеющееся. Коммуникация изобилует неуместными обобщениями: «вы всегда/никогда…», «всем известно, что…», «конечно, разве можно было сделать вовремя, это не твой стиль…».

🕵️Недоверие и контроль

Начальство проявляет недоверие и чрезмерно контролирует вашу работу. Это создает ощущение, что вы некомпетентны и не можете выполнить задачу самостоятельно. Вы никогда не знаете, когда и за что вам «прилетит», потому что критерии оценки работы и поставленные перед вами задачи постоянно меняются, и чаще всего вы узнаете об этом постфактум. Вас могут не проинформировать об изменениях в редакции, даже если они касаются вас напрямую, с вами редко или совсем не советуются по профессиональным вопросам, ваше мнение не учитывается при принятии решений.

🌊Размывание границ

Вместо того чтобы четко обозначить ваши обязанности, начальство требует выполнять задачи, которые не входят в вашу работу или не соответствуют вашим компетенциям. Такое поведение создает путаницу и неясность в рабочих процессах, а вы перестаете понимать, что именно от вас требуется.

🔍Что еще указывает на серьезные проблемы в отношениях с руководством?

🚩постоянные манипуляции (газлайтинг, вывод на эмоции, ссылка на якобы общеизвестные правила, которые невозможно объективно подтвердить или опровергнуть, перетасовка фактов и причинно-следственных связей);
🚩истеричное поведение начальника (эмоциональные срывы на крик, ругань и оскорбления);
🚩общение представляет собой не коммуникацию двух профессионалов, а нестабильные отношения, в которых вас могут пожурить или снисходительно похвалить с позиции главного;
🚩сарказм, подозрения в некомпетентности, обидные шутки и буллинг, которые при попытке пресечения превращаются в «А что такого?»;
🚩харасмент, обсуждение личных качеств и общение с подчеркнутой гендерной окраской («конечно, такой красивой девушке можно опаздывать»).

Если вы столкнулись с токсичным отношением на работе, вам нужна помощь или совет, обращайтесь в @HelpMediaBot. Команда «Скорой медиапомощи» всегда готова вам помочь!



group-telegram.com/mediaiskra/153
Create:
Last Update:

🆘Признаки токсичного руководства: чек-лист

Токсичные отношения в коллективах СМИ, к сожалению, не редкость. Команда Искры вместе с медиапсихологом Ольгой Кравцовой открывает серию постов о сложностях в рабочей коммуникации и способах создать комфортную атмосферу в редакции. В этом посте рассказываем об основных признаках того, что вы столкнулись с токсичным руководством. Загибайте пальцы, сколько пунктов у вас совпало, и делитесь своими историями в комментариях.

👎Обесценивание

Вы постоянно получаете отрицательную обратную связь, при этом положительный фидбек отсутствует или минимален. Ваши неудачи подчеркиваются, а успехи умаляются: когда вы что-то делаете «не так», вам обязательно на это укажут, а когда все «так», это воспринимается как само собой разумеющееся. Коммуникация изобилует неуместными обобщениями: «вы всегда/никогда…», «всем известно, что…», «конечно, разве можно было сделать вовремя, это не твой стиль…».

🕵️Недоверие и контроль

Начальство проявляет недоверие и чрезмерно контролирует вашу работу. Это создает ощущение, что вы некомпетентны и не можете выполнить задачу самостоятельно. Вы никогда не знаете, когда и за что вам «прилетит», потому что критерии оценки работы и поставленные перед вами задачи постоянно меняются, и чаще всего вы узнаете об этом постфактум. Вас могут не проинформировать об изменениях в редакции, даже если они касаются вас напрямую, с вами редко или совсем не советуются по профессиональным вопросам, ваше мнение не учитывается при принятии решений.

🌊Размывание границ

Вместо того чтобы четко обозначить ваши обязанности, начальство требует выполнять задачи, которые не входят в вашу работу или не соответствуют вашим компетенциям. Такое поведение создает путаницу и неясность в рабочих процессах, а вы перестаете понимать, что именно от вас требуется.

🔍Что еще указывает на серьезные проблемы в отношениях с руководством?

🚩постоянные манипуляции (газлайтинг, вывод на эмоции, ссылка на якобы общеизвестные правила, которые невозможно объективно подтвердить или опровергнуть, перетасовка фактов и причинно-следственных связей);
🚩истеричное поведение начальника (эмоциональные срывы на крик, ругань и оскорбления);
🚩общение представляет собой не коммуникацию двух профессионалов, а нестабильные отношения, в которых вас могут пожурить или снисходительно похвалить с позиции главного;
🚩сарказм, подозрения в некомпетентности, обидные шутки и буллинг, которые при попытке пресечения превращаются в «А что такого?»;
🚩харасмент, обсуждение личных качеств и общение с подчеркнутой гендерной окраской («конечно, такой красивой девушке можно опаздывать»).

Если вы столкнулись с токсичным отношением на работе, вам нужна помощь или совет, обращайтесь в @HelpMediaBot. Команда «Скорой медиапомощи» всегда готова вам помочь!

BY Искра


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/mediaiskra/153

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from us


Telegram Искра
FROM American