Когда мы замысливали форум, главной идеей было сделать открытую площадку для обмена опытом и лучшими практиками для медицинских университетов.
Странно, но такой площадки не было.
Во времена Программы 5-100 были семинары для обмена опытом и даже когда мы не были опорником, мы не пропускали ни одного - ездили, смотрели, учились, пробовали, внедряли. Это помогало развиваться и быть готовыми к изменениям.
У нас определенно получилось! Теперь, такая площадка есть. К нам приехали более 500 управленцев из почти 40 университетов.
Форум показал, что медуниверситеты готовы открыто делиться опытом и перенимать его. У нас получилась сильнейшая программа с исследовательскими и отраслевыми лидерами, крутыми модераторами, с представителями индустрии и здравоохранения. Классная организация. А самое главное - полные залы!
Огромное спасибо всем, кто поддержал нас самым ценным – своим временем!
Обязательно встретимся снова в сентябре 2024, в каком городе - пока секрет.
Мы немного отойдем и выпустим меморандум по итогам форума и опубликуем записи дискуссионных площадок.
Когда мы замысливали форум, главной идеей было сделать открытую площадку для обмена опытом и лучшими практиками для медицинских университетов.
Странно, но такой площадки не было.
Во времена Программы 5-100 были семинары для обмена опытом и даже когда мы не были опорником, мы не пропускали ни одного - ездили, смотрели, учились, пробовали, внедряли. Это помогало развиваться и быть готовыми к изменениям.
У нас определенно получилось! Теперь, такая площадка есть. К нам приехали более 500 управленцев из почти 40 университетов.
Форум показал, что медуниверситеты готовы открыто делиться опытом и перенимать его. У нас получилась сильнейшая программа с исследовательскими и отраслевыми лидерами, крутыми модераторами, с представителями индустрии и здравоохранения. Классная организация. А самое главное - полные залы!
Огромное спасибо всем, кто поддержал нас самым ценным – своим временем!
Обязательно встретимся снова в сентябре 2024, в каком городе - пока секрет.
Мы немного отойдем и выпустим меморандум по итогам форума и опубликуем записи дискуссионных площадок.
P.S. Спасибо команде, вы лучшие!
BY КУЛИКОВ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion.
from us
