Telegram Group Search
📌 وبینار رایگان رفتار سازمانی
👤مدرس: سارا ربانی طهرانی

زمان: چهارشنبه ، 11 تیر ماه ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸 دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام

12 ساعت، 2 میلیون، 1.4 میلیون تومان (تا 14 تیر)
✏️لینک ثبت نام 👉 کلیک کنید


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔲 اثر لنگراندازی ذهنی

یکی از سوگیری‌های شناختی است که در تصمیمات، قضاوت‌ها و در نهایت رفتار و باورهای فرد تأثیر به سزایی دارد. معمولا اولین گزینه‌های ارائه شده در مذاکره، تأثیر زیادی در انتخاب افراد می‌گذارد. اگر برای مصاحبه‌‌ی کاری رفته‌اید، همان اول بالاترین رقم پیشنهادی خود را برای حقوق بدهید. مدیران بخش استخدام در هر اداره معمولا پیشنهاد را کم‌کم پایین می‌آورند، به همین خاطر اگر همان ابتدا پیشنهاد بالایی بدهید، مطمئنا خیلی بهتر است تا اینکه قیمت پایینی بدهید و بعد برای بالا بردن آن مذاکره کنید.

تامپوسن می‌گوید: «بُرد با کسی است پیشنهاد اول را بدهد. ممکن است طرف مقابل، پیشنهاد شما را مسخره بداند، اما اصلا اهمیت ندهید؛ مهم این است که شما کاری را انجام داده‌اید که از درستی آن اطمینان دارید.»

اطلاعات دوره اصول و فنون مذاکره👉کلیک
💼@modiryarii
🔲سيستم­هاي پيچيده و تفكر سيستمي

⭕️درك ضعيف از روابط داخلي پيچيده در سيستم­ها غالباً منجر به تصميماتي مي­شود كه نتايج آن پايداري لازم را ندارند.

↙️اين امر نتيجه شهود بسياري از سياست­مداران و محققين است و نياز به شناخت سيستم­هاي پيچيده و خصوصيات آنها را به ما نشان مي­دهد. مي­توان پيچيدگي سيستم­ها و تئوري مربوط به سيستم­هاي پيچيده را به عنوان يك تئوري و تفكر سيستمي را به عنوان يك متدولوژي در اين مسير فرض كرد

↙️. تفكر سيستمي روش­هاي گوناگوني دارد كه يكي از انواع آن پويايي سيستم­ها است كه در آن از ابزار كامپيوتری و شبيه­سازي استفاده مي­گردد.

🔸سنگه در تحليل سيستم­هاي پيچيده ضمن ارائه الگو براي اين سيستم­ها، نشان داده است كه چگونه پيچيدگي و پويايي سيستم عكس ­العمل­ هايي رادر مقابل رفتار ما ايجاد مي­كند كه پس از مدتي نتايج اوليه تصميمات را خنثي كرده و حتي وضعيت بدتري را نيز ممكن است ايجاد كند. دليل عمده اين مسئله، به اين موضوع بر مي­گردد كه ذهن انسان براي تفسير رفتار سيستم­هاي پيچيده اجتماعي مناسب نيست.

🔗اطلاعات تفکر سیستمی
💼@modiryarii
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢اثر مجاورت را به خوبی بشناسیم.
در کنار هر فرکانسی، همان اثر را خواهیم پذیرفت.
این همان اثر فرهنگ مثبت یا سمی سازمانی است.

💼@modiryarii
#زبان_بدن

🗣زبان بدن نقش بسیار بزرگ و پر رنگی را در ارتباطات ما ایفا می کند و بدون آن، به هیچ وجه نمی توانیم منظور خود را به مخاطبانمان برسانیم.
به همین دلیل یادگیری زبان بدن برای مهندس های صنایع از اهمیت زیادی برخوردار هست و به موفقیت آن ها در مذاکرات و ارائه پروژه ها کمک بسیاری می کند که در ادامه درمورد زبان بدن دست صحبت می کنیم:

دست های قفل در هم
نشانه ناامیدی و افکار منفی است و این حس را به دیگران منتقل می کند که در حال پنهان کردن فکر یا احساسی هستند.


🖐 نشان دادن کف دست ها
معمولا بهترین حالت زبان بدن برای دست ها است. چون به مخاطب نشان می دهد که ما انسانی صادق با افکاری مثبت هستیم. برای قطعی شدن معامله و اصطلاحا جوش خوردن معامله نیز این حالت موثر است.

🤚به پشت بردن دست ها
دو نوع زبان بدن در بردن دست ها به پشت هست که رابطه با اعتماد به نفس دارد.یکی که معمولا افراد هنگامی که دست های خود را در پشت کمر خود قرار می دهند و سینه خود را به سمت جلو داده و صاف می‌ایستند، این مدل زبان بدن ، بالا بودن اعتماد به نفس است و این را به مخاطب خود به طور کامل نشان می‌دهند.دیگری قرار دادن دست ها در پشت بدن یا فرو بردن در جیب هست که در هر صورت نشانه زبان بدن افرادی است که میخواهند استرس و احساسات منفی خود را پنهان کنند و معمولا این افراد اعتماد به نفس پایینی دارند.


☝️نشان دادن انگشت اشاره
این حالت از زبان بدن در مواقعی که طرف مقابل را بخواهند تهدید، تنبیه کنند یا پیروز کردن خود در بحث استفاده می شود.اما در حالت کلی نوعی توهین یا تحاکم زبان بدن است.



💼@modiryarii
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵چرا ما کارهای یادداشت شده را انجام نمی‌دهیم؟

🔸مدیران عمدتا به دلیل مشغله ی زیاد کاری امکان انجام همه کارها را در طول روز ندارند و خیال می کنند که با برنامه ریزی می توانند به همه ی آن کارها برسند. در حالی که هر روز لیست زیادی از کارهای برنامه ریزی شده را به روز بعد موکول می کنند!
🔹محققین بر این باورند که علت اصلی این مشکل، این است که ما در تخمین‌زدنِ مقدار زمانی که برای هرکار موردنیاز است، عملکرد ضعیفی داریم.
🔸در این ویدئوی کوتاه، نیر ایال، نویسنده کتاب ذهن حواس‌جمع، راهکاری برای اینکه به برنامه‌ریزی‌های روزانه بتوانیم عمل کنیم ارائه می‌دهد.


💼@modiryarii

🔽30% تخفیف دوره ها تا 14 تیر🔽
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/02 13:50:08
Back to Top
HTML Embed Code: