приехало мое второе арт-приобретение ⛓️💥🥀
сама от себя не ожидала, но я приобрела фотографию Полины Рукавичкиной, когда была в Нижнем Новгороде на ярмарке Контур. мы распечатали ее в большом размере и сделали для нее стальную раму – я в восторге от результата. теперь она так красиво живет в моем доме.
я уже говорила, что отстраиваю свою коллекцию вокруг темы женственности: для меня в ней много граней: она может быть загадочной с теневыми сторонами,
а может быть дуальной: одновременно сильной, но очень уязвимой – как эта стальная роза со сколами.
это все очень про меня. счастлива, что могу исследовать себя через медиумы искусства.
и спасибо Пете Иванову за мягкое погружение в мир фото. люблю 🖤
сама от себя не ожидала, но я приобрела фотографию Полины Рукавичкиной, когда была в Нижнем Новгороде на ярмарке Контур. мы распечатали ее в большом размере и сделали для нее стальную раму – я в восторге от результата. теперь она так красиво живет в моем доме.
я уже говорила, что отстраиваю свою коллекцию вокруг темы женственности: для меня в ней много граней: она может быть загадочной с теневыми сторонами,
а может быть дуальной: одновременно сильной, но очень уязвимой – как эта стальная роза со сколами.
это все очень про меня. счастлива, что могу исследовать себя через медиумы искусства.
и спасибо Пете Иванову за мягкое погружение в мир фото. люблю 🖤
вообще я давно заметила, что бич современного времени (да и мой иногда) – слишком все усложнять. придумывать должности, проблематизировать что-то слишком нишевое и никому не нужное, заламывать руки, что все вокруг не понимают очевидного.. короче, этот пост как бальзам на душу!
вот есть каналы, где контент меня отрезвляет. этот – именно такой.
вот есть каналы, где контент меня отрезвляет. этот – именно такой.
Telegram
Кем я хочу стать когда вырасту?
Все хотят работать с умными. Все хотят делать продукты для экспертов, чтобы не объяснять очевидное, не терпеть “глупых” вопросов, не страдать от “неправильных” сценариев использования. Вечный вой с болот нишевых продуктов: “Ну как же так, у людей руки не…
впервые за 2 месяца проснулась без чувства, что мою спину переехали…
я настолько отвыкла от этого чувства, что даже расплакалась сегодня по дороге на вокзал – как будто из меня вынули огромный комок напряжения, и у меня начали прорастать крылья 🪽
за этот период я делала кучу всего, но по-настоящему помогло только жестко замедлиться и отвалить от себя по куче вопросов (ну и делать оооочень мягкие дыхательные тренировки + заниматься мобильностью).
пытаюсь свыкнуться с мыслью, что чтобы жить нормально и без боли, надо будет учиться жить иначе. как и все новое, меня это пугает. но я настолько задолбалась бороться с внутреним и внешним, долбать себя дедлайнами и ожиданиями, что по-настоящему готова.
новая глава моей работы с гиперконтролем, привет. пусть медленно, но я буду ползти в сторону более гибкого и витального подхода в жизни и наращивании новых опор. хочу переписать жесткий диск в своей голове, где я бесконечно сильная, пуленепробивая и постоянно во всем опаздывающая.
аминь.
я настолько отвыкла от этого чувства, что даже расплакалась сегодня по дороге на вокзал – как будто из меня вынули огромный комок напряжения, и у меня начали прорастать крылья 🪽
за этот период я делала кучу всего, но по-настоящему помогло только жестко замедлиться и отвалить от себя по куче вопросов (ну и делать оооочень мягкие дыхательные тренировки + заниматься мобильностью).
пытаюсь свыкнуться с мыслью, что чтобы жить нормально и без боли, надо будет учиться жить иначе. как и все новое, меня это пугает. но я настолько задолбалась бороться с внутреним и внешним, долбать себя дедлайнами и ожиданиями, что по-настоящему готова.
новая глава моей работы с гиперконтролем, привет. пусть медленно, но я буду ползти в сторону более гибкого и витального подхода в жизни и наращивании новых опор. хочу переписать жесткий диск в своей голове, где я бесконечно сильная, пуленепробивая и постоянно во всем опаздывающая.
аминь.
часто ворчу, что не люблю стандартные форматы нетворка – когда ты целеноправленно ищешь «нужных» людей, зовешь на кофе и вот это вот все. мое любимое: случайные знакомства, проживание совместного опыта, соприкосновения не регалиями, а человеческим.
с Таней Вороновой мы познакомились в очереди на показ Ushatava. разболтались, подписали друг на друга в инсте, а после я узнала, что Таня – креативный директор Золотого Яблока на рынке Middle East и AI-энтузиаст.
я жестко залипаю на ее инстаграм* и слежу за ее экспериментами в рилзах. Таня развивает своей личный бренд как креатор: для меня это отдельный новый мир. тут тебе никаких экспертных рилзов, а работа с контентом, где он во главе угла)
в БУНТе мы попросили рассказать Таню о ее виденье будущего ИИ-контента для бьюти-брендов. смотрите карточки!
*пост содержит ссылку на инстаграм. организация Meta, которой принадлежит соцсеть, признана экстремистской и запрещена в России.
с Таней Вороновой мы познакомились в очереди на показ Ushatava. разболтались, подписали друг на друга в инсте, а после я узнала, что Таня – креативный директор Золотого Яблока на рынке Middle East и AI-энтузиаст.
я жестко залипаю на ее инстаграм* и слежу за ее экспериментами в рилзах. Таня развивает своей личный бренд как креатор: для меня это отдельный новый мир. тут тебе никаких экспертных рилзов, а работа с контентом, где он во главе угла)
в БУНТе мы попросили рассказать Таню о ее виденье будущего ИИ-контента для бьюти-брендов. смотрите карточки!
*пост содержит ссылку на инстаграм. организация Meta, которой принадлежит соцсеть, признана экстремистской и запрещена в России.
в этот раз в своем мини-отпуске я не стала выделываться и ПОСТАВИЛА отпускную аватарку. мудрею ахаха
делюсь с вами, сохраняйте! это мои ребята из БУНТа придумали и отрисовали. гении, ну!
делюсь с вами, сохраняйте! это мои ребята из БУНТа придумали и отрисовали. гении, ну!
Forwarded from philosophy di sofiya burnasheva
а вот так мы сегодня с Софией в Петербурге развлекались 👔
примерно так я вижу предпринимателя в креативной среде и со-основательницу бренд-агентства.
чтобы сразу понятно было 😀
оставлю тут свой давнишний пост про мое мнение насчет внешности сотрудников и как у меня порвало жопу с одной ситуации.
спойлер: выглядите как хотите, главное – что у вас в голове.
примерно так я вижу предпринимателя в креативной среде и со-основательницу бренд-агентства.
чтобы сразу понятно было 😀
оставлю тут свой давнишний пост про мое мнение насчет внешности сотрудников и как у меня порвало жопу с одной ситуации.
спойлер: выглядите как хотите, главное – что у вас в голове.
Telegram
состояние потока
как-то так вышло, что весь сегодняшний вечер люди вокруг меня обсуждают внешность сотрудников: сначала я слушала историю и про неприемлимость прихода на собеседование в агентство с розовыми тенями, а потом прочитала в предпринимательском чате про молодого…
очень легко принимать и любить себя, когда ты сильный, полный энергии и мотивации
а еще успешный, красивый, пользующийся вниманием окружающих и далее по списку
помню точку, когда поняла, что я все чаще и чаще ловлю себя именно на этих установках, а в моменты уязвимостей и провалов первым делом хочу сделать все, чтобы «оттуда выбраться».
не даю себе побыть в этом чувстве, не даю себе сострадания, не поддерживаю себя. а буквально рою руками землю, чтобы сделать что угодно, но избежать соприкосновения с неидеальной частью себя.
и что еще хуже – думать, что и остальные люди будут любить и принимать тебя только в плюсе и на коне. это настолько хрупкие опоры, что кажется, что ты идешь по подтаевшему льду и вот-вот провалишься.
я хочу честности. с собой – и с внешним миром. быть настоящим человеком – со своими сколами и трещинами, а не отфейстюненной картинкой в инстаграме.
я хочу быть собой, не подстраиваясь под общепринятое. манифестировать разность и аутентичность, что «можно все». мне этого сильно не хватало в свое время – и это именно то бунтарское чувство, что тащит меня в блогинг.
хотя бы своим примером расширять спектр «каким можно быть» и откровенно делиться своими трансформациями.
🤞
помню точку, когда поняла, что я все чаще и чаще ловлю себя именно на этих установках, а в моменты уязвимостей и провалов первым делом хочу сделать все, чтобы «оттуда выбраться».
не даю себе побыть в этом чувстве, не даю себе сострадания, не поддерживаю себя. а буквально рою руками землю, чтобы сделать что угодно, но избежать соприкосновения с неидеальной частью себя.
и что еще хуже – думать, что и остальные люди будут любить и принимать тебя только в плюсе и на коне. это настолько хрупкие опоры, что кажется, что ты идешь по подтаевшему льду и вот-вот провалишься.
я хочу честности. с собой – и с внешним миром. быть настоящим человеком – со своими сколами и трещинами, а не отфейстюненной картинкой в инстаграме.
я хочу быть собой, не подстраиваясь под общепринятое. манифестировать разность и аутентичность, что «можно все». мне этого сильно не хватало в свое время – и это именно то бунтарское чувство, что тащит меня в блогинг.
хотя бы своим примером расширять спектр «каким можно быть» и откровенно делиться своими трансформациями.
🤞
как быть норм менеджером
управление чем-либо – это просто, если не лениться делать базовую базу:
~ всегда давать дедлайн задаче и уточнять дедлайн, если задачу ставят перед вами
~ знать кто за что ответственен и обязательно держать всю проектную группу в курсе этого распределения
~ определить ЛПРа: человека, за которым основное решение. в идеале, он должен быть один
~ вести основную коммуникацию в одной среде без обсуждения в личках. например: общий чат в тг / чат с подтемами в тг
~ делать фоллоу апы, чтобы все были в одном контексте и никто не выпадал. или назначить ответственного за фоллоу апы
все. вы великолепны. все остальное – уже лирика. но почему-то в 90% вижу халатное отношение к этим вещам, которые для меня – «гигиеническая норма» любого управленца.
если научитесь вещи выше на автомате, то можно подключать ИИ:
~ к прорисовке структуры проектной команды, ролей и зон ответственности
~ к анализу чатов на предмет «дыр»: что можно оптимизировать, как перераспределить задачи от одного человеку к другому и пр (просто вгружайте в него всю переписку проектного чата)
~ к прописыванию алгоритмов повторяющихся процессов
~ к прорисовыванию
проектного таймлайна и реперных точек
~ к созданию более сложных фоллоу апов и саммари встреч
и да. если вы не умеете на пальцах менеджерить на маленьких объемах (кто / за что отвечает / в какие сроки) – бесмысленно браться за что-то масштабное. всегда двигайтесь от простого к сложному. никакой ИИ не спасет, если вы обламывайтесь прописать дедлайн к задаче.
управление чем-либо – это просто, если не лениться делать базовую базу:
~ всегда давать дедлайн задаче и уточнять дедлайн, если задачу ставят перед вами
~ знать кто за что ответственен и обязательно держать всю проектную группу в курсе этого распределения
~ определить ЛПРа: человека, за которым основное решение. в идеале, он должен быть один
~ вести основную коммуникацию в одной среде без обсуждения в личках. например: общий чат в тг / чат с подтемами в тг
~ делать фоллоу апы, чтобы все были в одном контексте и никто не выпадал. или назначить ответственного за фоллоу апы
все. вы великолепны. все остальное – уже лирика. но почему-то в 90% вижу халатное отношение к этим вещам, которые для меня – «гигиеническая норма» любого управленца.
если научитесь вещи выше на автомате, то можно подключать ИИ:
~ к прорисовке структуры проектной команды, ролей и зон ответственности
~ к анализу чатов на предмет «дыр»: что можно оптимизировать, как перераспределить задачи от одного человеку к другому и пр (просто вгружайте в него всю переписку проектного чата)
~ к прописыванию алгоритмов повторяющихся процессов
~ к прорисовыванию
проектного таймлайна и реперных точек
~ к созданию более сложных фоллоу апов и саммари встреч
и да. если вы не умеете на пальцах менеджерить на маленьких объемах (кто / за что отвечает / в какие сроки) – бесмысленно браться за что-то масштабное. всегда двигайтесь от простого к сложному. никакой ИИ не спасет, если вы обламывайтесь прописать дедлайн к задаче.