Моя персональная фотовыставка официально открыта. Она проходит в галерее Формат (2-я линия В.О., 17). На выставке собрано 50 плёночных снимков, посвященных теме снов, памяти и грёз.

Выставка будет идти 1 месяц (до 10.12.2023). Приходите посмотреть. Буду рад, если мои меланхоличные работы принесут вам эстетическое удовольствие.

Там же можно будет приобрести работы. Цены устанавливает галерея. Но мы договорились, что 10% от стоимости продажи пойдут в поддержку благотворительного фонда Словом и делом.

Сегодня в рамках блока разработка и реализация стратегии на программе ЕМВА в Бизнес-школе ИМИСП мы проводили однодневный разбор кейса трансформации российского подразделения MC Bauchemie, которая была запущена в 2018 году.

Я вел занятие вместе с непосредственными участниками событий Евгением Соколовым (тогда ген.директор по РФ, сейчас региональный директор по 8 странам), Глебом Горюновым (HR & IT директором), Дмитрием Ермиловым (консультант и эксперт по цифровизации). Коллеги, спасибо! 🙏

Мы прошли со слушателями ключевые точки кейса от создания совета директоров в России до развертывания ССП, рассмотрев все аспекты на живых материалах.

Это один из интереснейших форматов занятий, который позволяет дополнительно увязать теорию и практику. Перенос фундаментальных знаний в практическое русло — важнейший приоритет в программах ИМИСП. 💪✨

Я долго думал, почему так часто говорят о том, что ГМО — это зло. Хотелось понять, чем конкретно так страшно ГМО... Все объяснения звучали хлипко.

Недавно наткнулся на видео, которое хорошо объяснило, почему мне так казалось.

Выкладываю для 36%, которые придерживаются мнения, что ГМО несёт вред. Рекомендую смотреть до конца.

https://youtu.be/y-L2xdiSIN8?si=ji1XM0mP1fwH1ZsH

А вот и свежий контент со мной. Про рынок труда и корпоративное обучение.

Ректор ИМИСП Ярослав Павлов в очередном выпуске проекта радиостанции Business FM Петербург.

Про тренды в образовании, корпоративное обучение и искусственный интеллект.
https://bfmspb.ru/translyaczii/biznes-obrazovanie/

🚫 Work-Life Balance - очередной обман бизнес-гуру.

Уже много лет из каждого утюга мы слышим о необходимости "баланса между работой и жизнью", но на самом деле это полный бред. Разделение — путь к убожеству. Попытка строго разграничить работу и личную жизнь часто приводит к тому, что вся жизнь становится унылой и неполноценной. Работа – это неотъемлемая часть жизни, и она должна приносить удовлетворение, а не быть чем-то, от чего хочется отдохнуть.

Что на самом деле стоит делать?

🌟 Найдите работу, которая вдохновляет
Первый шаг к гармонии – выбрать работу, которая интересна и позволяет создавать ценность. Когда работа приносит удовлетворение, она не кажется тяжким бременем.

🧠 Управляйте фокусом внимания
Научитесь переключать свое внимание между разными аспектами жизни. Это НЕ означает равное распределение времени, но означает, что вы целиком погружаетесь в то, чем занимаетесь в данный момент, будь то работа, семья, творчество, спорт или лежание на диване.

⏳ Достигайте гармонию через планирование
Научитесь планировать, как распределять свои ресурсы и внимание между разными сферами. Это не просто "8 часов - работаю, 8 - отдыхаю, 8 - сплю". Речь про понимание, как вы распределите ресурсы между разными сферами жизни хотя бы в среднесрочном периоде.

Work-Life Balance на уровне постановки вопроса – это попытка разорвать единую жизнь на части. На самом деле нужно думать про гармонизацию разных сфер и погружение в каждую по максимуму. Думаю, что если вы работали с нормальными коучами (каких мало), они вам говорили что-то похожее.

Но, пожалуйста, перестаньте, использовать эту убогую фразу "work-life balance".

Финальная часть материала про 4 новых темы 2023 года из отчета Gartner.

Тема №4: Человекоцентрическая безопасность и конфиденциальность

Технологии развиваются стремительно. Возникает острая необходимость в защите данных и конфиденциальности. Аналитики Gartner отмечают несколько решений в сфере информационной безопасности, направленных на решение проблем. 🌐🛡

🤖 AI TRiSM (AI trust, risk and security management)
Включает в себя управление доверием, рисками и безопасностью ИИ. Направлено на обеспечение надежности, честности, эффективности и защиты данных ИИ-моделей. Среди ключевых элементов AI TRiSM - интерпретируемость и объяснимость моделей, обнаружение аномалий в данных, защита данных ИИ, управление моделями и сопротивление злонамеренным атакам. Проще говоря: действия необходимые, чтобы развитие ИИ не привело к коллапсу общества. Это направление зарождается и по мнению Gartner выйдет в мейнстрим через 2-5 лет.

🔗 Ключевые технологии:
Cybersecurity mesh architecture (CSMA): новый подход к построению распределенных систем безопасности, повышающий их эффективность.

Generative cybersecurity AI: генерация нового контента, стратегий и методов в области безопасности, создаваемых за счет обучения на больших объемах исходных данных.

Homomorphic encryption (HE): алгоритмы, позволяющие выполнять действия с зашифрованными данными с минимальными рисками для конфиденциальности при передаче.

Постквантовая криптография или квантово-устойчивая криптография. Алгоритмы для защиты от атак квантовыми вычислительными системами. От себя скажу, что в ближайшие 10 лет это направление будет становится все более актуальным.

По сути эти технологии направлены на работу с рисками. С учетом того, как сейчас развиваются технологии в целом, эти технологические тренды очень важны при принятии стратегических решений в компаниях, применяющих технологии высокого уровня развития. Для остальных, на мой взгляд, эти тренды являются ответом на страхи, связанные с развитием ИИ, квантовых компьютеров и прочих наиболее передовых технологий 💻

Вышло интервью со мной в подкасте Пути в ИТ. Обсуждаем про то, как практики из ИТ могут добавить динамики бизнес-школе и куда всё движется.

Смотреть тут: https://youtu.be/oR81ozRJ3qk

Что-то я все больше видео-контентом делюсь последнее время)

Третий выпуск нового сезона Стейкхолдеров со слушателями DBA уже можно посмотреть на YouTube!💥

Гость: Дмитрий Рогов, выпускник и преподаватель бизнес-школы ИМИСП, основатель и совладелец компании "Линия огня", которая занимается тюнингом спортивного оружия


🔸Как экстремальное хобби помогает руководить компанией?
🔸Как открыть бизнес, параллельно обучаясь на EMBA?
🔸Существуют ли универсальные инструменты тайм-менеджмента?

Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в интервью с Дмитрием.

Приятного просмотра!

Воскресный пост с фотографией. Сегодня через ссылку.

https://www.instagram.com/p/C0KXN0OoMis/?igshid=ODhhZWM5NmIwOQ==

Напомню, что мета признана экстремистской организацией.

Если вы ещё не были на моей выставке, есть отличная возможность не просто посетить её , а побывать на арт-медиации 08.12.2023. Это будет прогулка как по моим пленочным фотографическим сериям, так и по собственным воспоминаниям. Вместе с арт-медиатором будем вглядываться в фотографии и создавать собственные миры на грани вымысла и реальности, как это и бывает во время сновидений. Все это пройдет музыкальный микс от Banshi, вдохновленный выставкой. Арт-медиацию проведёт Ковалева Надя — искусствовед, арт-медиатор и куратор.

Дата и время: 8.12 в 19:00
Длительность: 1 час

Регистрация:
https://art-mediation.timepad.ru/event/2702665/

Ярослав Павлов, ректор ИМИСП, вошел в ежегодный рейтинг Делового Петербурга «ТОП-100»✨

Номинация: «За уникальные образовательные решения для развития бизнеса»

Каждый год «Деловой Петербург” публикует рейтинг лучших руководителей Северной столицы. В рейтинг «ТОП-100» входят руководители самых успешных бизнесов в самых разных отраслях. Методика оценки строится на объективных показателях финансовой отчётности из открытых источников. Кроме того в ТОП-100 попадают победители рейтингов Делового Петербурга за текущий год, ярко заявившие о себе, и компании, которые отмечаются редакцией за конкретные заслуги.

💥Помимо ректора ИМИСП, среди номинантов много наших выпускников, постоянных спикеров программ и представителей компаний-корпоративных клиентов.

Наверняка Вы заметили, что я снова выпал из написания текстов. Но это не просто так.

Сейчас мы с коллегами готовимся к крутому трендвотчинговому мероприятию, которое пройдет в ИМИСП уже сегодня!

40 руководителей разных компаний, 8 модераторов и искусственный интеллект будут выявлять тренды, которые сформируют бизнес-среду для российских компаний в 2024-2025 гг.

🚀 Использование трендов в стратегическом планировании

В свете проектов прошлой недели не могу не затронуть тему трендов. Важно уметь не только следить за ними, но и грамотно встраивать в стратегию компании. Детально мы говорим про это на курсе Трендвотчинга на EMBA в ИМИСП. Но хочу поделиться несколькими моментами.

1️⃣ Выделяйте актуальные для вас тренды
Не все тренды подходят каждому бизнесу. Выберите те, которые наиболее релевантны для вашего бизнеса. Всегда думайте о том, как этот тренд может повлиять на ваш бизнес, как его можно применить... Если никак - значит скорее всего не стоит тратить силы на его отслеживание. 📈

2️⃣ Не бойтесь экспериментировать.
Создавая ценность для бизнеса на основе тренда, сначала протестируйте решение на небольшой части вашего бизнеса и оцените результаты. Это поможет понять, стоит ли его масштабировать. 🧪

3️⃣ Обучайте и развивайте команду
Убедитесь, что ваша команда осведомлена о новых трендах и понимает, как их можно использовать. Регулярное обучение и обмен опытом помогут сделать переход к нововведениям более плавным. 📚💡

4️⃣ Уделяйте трендам разумный объем времени
Для среднего бизнеса оптимально обновлять свои знания о трендах раз в квартал. Это поможет оставаться в курсе без излишней нагрузки на ресурсы. 🔄🕒

5️⃣ Интегрируйте тренды в стратегию
Проверяйте, как тренды влияют на стратегию. Как стоит её скорректировать? Создание ценности на основе каких трендов нужно включить в стратегию? Это обеспечит вашему бизнесу преимущество и поможет адаптироваться к меняющемуся миру. 📊📝

Помните, тренды - это не просто модные веяния, это инструменты для развития и роста вашего бизнеса. Но подходить к ним нужно рационально. Не превращайте вашу работу в погоню за всеми трендами сразу.

В этом году я выиграл первое место в рейтинге "Топ-менеджер года" от Коммерсантъ Санкт-Петербург в номинации "Бизнес-образование".

Самое приятное, что рейтинг составляется на основе голосования коллег по отрасли. Я очень признателен за такую высокую оценку.

И я безумно благодарен коллективу ИМИСП за каждый день нашей совместной работы. Лидера делает команда. И иногда я завидую сам себе, что работаю с такими потрясающими людьми.

https://www.kommersant.ru/gallery/6412057?from=multimedia_78#id2485069

В последние несколько недель я совсем не успеваю писать что-то в канале. На это есть много причин: и высокая загрузка, и смещение фокуса, и усталость.

Я не буду обещать, что в 2024 году закидаю вас полезным контентом - блогер из меня не очень, да и это не входит в топ-5 моих приоритетов. Но более-менее регулярно полезные материалы публиковать я буду. Кое-что будет даже в этом году (т.е. сегодня и завтра).

Для меня не очень характерно делиться своими итогами года. Более того, меня эта привычка людей в соцсетях скорее раздражает. Но все же, некоторые простые и важные мысли по итогам года, которые я зафиксировал для себя, опубликую:
📌 вновь и вновь убеждаюсь: команда и люди - это главное;
📌 для команды крайне важно моральное состояние лидера;
📌 личные награды - это приятно (в этом году у меня ТОП100 от ДП и Топ-менеджер года от Коммерсантъ - и да, мне приятно);
📌 в творчестве тоже есть место успехам (в этом году у меня первая персональная выставка и публикация в очень хорошем международном журнале - и да, я получаю удовольствие от этого не меньше, чем от процесса творчества);
📌 самое главное - это семья, причем настолько главное, что об этом нет смысла говорить.