Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/personal_branding_experts/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты | Telegram Webview: personal_branding_experts/596 -
Telegram Group & Telegram Channel
Кейс: х2 от вложений в рекламу для педагога на микропродукте

Ниша: репетиторство

Стартовые условия: налаженный поток привлечения учеников. Расписание забито групповым обучением под завязку. Чтобы заработать больше, придется себя клонировать :)

Моя клиентка столкнулась с частой проблемой: она меняет свое время на деньги. Добавить часы в сутки невозможно. Взять больше проектов и клиентов, уже нельзя. Иногда даже приходится отказывать. Как расти в деньгах в такой ситуации?

Что сделали: с учетом ее текущей ситуации решили протестировать продажу существующих инфопродуктов. Это книга с заданиями для детей, стоимостью 550 рублей. Продукт с очень низким чеком. Педагог уже продавала её в своих соцсетях. Подписчики, кто был готов - купили.

Тестировали продажи на холодную аудиторию. Доработали лендинг книги. Он был чисто информационным. Я добавила продающие смыслы, чтобы даже холодная аудитория была готова покупать.

Наша воронка выглядела так: трафик из Яндекс.Директ ведем на лендинг книги. Без дополнительных воронок и дожимов продавали прямо с посадочной страницы.

Тестовый бюджет: 4270 рублей
Количество покупок: 18
Заработано: 9900

То есть х2,3 от вложений.

Кто-то скажет: "пф, как мало". Но, во-первых, это тестовый бюджет. Во-вторых, такая воронка продаж не требует усилий от самого эксперта. Потраченного времени на взаимодействие с клиентом - ноль часов ноль минут. Новый продукт не создавали, работали с тем, что есть. Именно эту задачу решали: деньги без временных затрат.

Что поняли: в её нише и с её продуктом легко можно работать с суперхолодной аудиторией. Люди готовы покупать без знакомства с автором, даже блог не нужен. Можно тестировать и запускать другие продукты, в том числе с более высоким чеком.

Кроме того, через такие продукты мы получаем аудиторию, которая точно заинтересована в теме. Люди уже платят за решение своих проблем. Значит, можно собрать их в отдельный сегмент и продавать другие продукты.

Это кейс с небольшими, но вложениями. Тут кейс на 400 тысяч без вложений в трафик.

А тут кейс другого педагога.

Готовлю кейс на 800 тысяч в школе английского.

Вопрос специально для тех, кто меняет время на деньги. Что делаете или планируете делать, когда дойдете до своего потолка и не сможете брать еще больше клиентов?



group-telegram.com/personal_branding_experts/596
Create:
Last Update:

Кейс: х2 от вложений в рекламу для педагога на микропродукте

Ниша: репетиторство

Стартовые условия: налаженный поток привлечения учеников. Расписание забито групповым обучением под завязку. Чтобы заработать больше, придется себя клонировать :)

Моя клиентка столкнулась с частой проблемой: она меняет свое время на деньги. Добавить часы в сутки невозможно. Взять больше проектов и клиентов, уже нельзя. Иногда даже приходится отказывать. Как расти в деньгах в такой ситуации?

Что сделали: с учетом ее текущей ситуации решили протестировать продажу существующих инфопродуктов. Это книга с заданиями для детей, стоимостью 550 рублей. Продукт с очень низким чеком. Педагог уже продавала её в своих соцсетях. Подписчики, кто был готов - купили.

Тестировали продажи на холодную аудиторию. Доработали лендинг книги. Он был чисто информационным. Я добавила продающие смыслы, чтобы даже холодная аудитория была готова покупать.

Наша воронка выглядела так: трафик из Яндекс.Директ ведем на лендинг книги. Без дополнительных воронок и дожимов продавали прямо с посадочной страницы.

Тестовый бюджет: 4270 рублей
Количество покупок: 18
Заработано: 9900

То есть х2,3 от вложений.

Кто-то скажет: "пф, как мало". Но, во-первых, это тестовый бюджет. Во-вторых, такая воронка продаж не требует усилий от самого эксперта. Потраченного времени на взаимодействие с клиентом - ноль часов ноль минут. Новый продукт не создавали, работали с тем, что есть. Именно эту задачу решали: деньги без временных затрат.

Что поняли: в её нише и с её продуктом легко можно работать с суперхолодной аудиторией. Люди готовы покупать без знакомства с автором, даже блог не нужен. Можно тестировать и запускать другие продукты, в том числе с более высоким чеком.

Кроме того, через такие продукты мы получаем аудиторию, которая точно заинтересована в теме. Люди уже платят за решение своих проблем. Значит, можно собрать их в отдельный сегмент и продавать другие продукты.

Это кейс с небольшими, но вложениями. Тут кейс на 400 тысяч без вложений в трафик.

А тут кейс другого педагога.

Готовлю кейс на 800 тысяч в школе английского.

Вопрос специально для тех, кто меняет время на деньги. Что делаете или планируете делать, когда дойдете до своего потолка и не сможете брать еще больше клиентов?

BY Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/personal_branding_experts/596

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from us


Telegram Юля Тохтуева | Маркетинг и клиенты
FROM American