Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Но, конечно, главный туристический проект в Калининградской области — всесезонный курорт «Белая дюна». Смотрим ролик-презентацию. 479 га рядом с Поваровкой, между Янтарным и Светлогорском. Строить будет «Эталон». В планах — гостиницы, санатории, жильё, школы и инфраструктура.
Проект входит в федеральную программу «Пять морей и озеро Байкал». Срок — до 2034 года, расчётная вместимость — до 1,1 млн туристов в год.
Для гостиничного рынка — потенциально крупный кластер с амбицией на круглогодичную загрузку. Пока всё на уровне визуализаций, но сигналы понятные: в регион заходят крупные девелоперы, и туризм здесь будет не только летним.
🛎 Ночной портье
Проект входит в федеральную программу «Пять морей и озеро Байкал». Срок — до 2034 года, расчётная вместимость — до 1,1 млн туристов в год.
Для гостиничного рынка — потенциально крупный кластер с амбицией на круглогодичную загрузку. Пока всё на уровне визуализаций, но сигналы понятные: в регион заходят крупные девелоперы, и туризм здесь будет не только летним.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ночной портье
🛎 В Госдуме обсуждают законопроект, который вводит жёсткие штрафы для гостиниц, работающих в обход правил.
⬛️Нет в реестре или аннулирована категория — но отель продолжает работать?
Штраф: 50–70 тыс. для руководства, 300–450 тыс. для юрлиц.
Повторно — до…
⬛️Нет в реестре или аннулирована категория — но отель продолжает работать?
Штраф: 50–70 тыс. для руководства, 300–450 тыс. для юрлиц.
Повторно — до…
Продолжаем серию отзывов от отельеров Петербурга о том, как прошёл ПМЭФ-2025. Сегодня — комментарий от Романа Юдахина, управляющего сети отелей Cosmos в Санкт-Петербурге.
«Период ПМЭФ традиционно один из самых напряжённых для нашей команды, и 2025 год не стал исключением. Все семь отелей сети Cosmos в Петербурге были заполнены на 100%. Мы принимали высокопоставленных гостей, представителей бизнеса, культуры и международных делегаций. Наибольший интерес, как и ожидалось, вызвали флагманские объекты — Cosmos Selection St. Petersburg Nevsky Royal Hotel и Cosmos Selection Italyanskaya. Локация, сервис, инфраструктура — всё работало на полную.
За несколько дней до форума в Cosmos Selection Nevsky Royal мы ввели в эксплуатацию новый люкс “Империал”, и сразу же использовали его в работе с делегациями. Команда банкетной службы в сжатые сроки организовала кошерный банкет на 80 гостей — задача нетривиальная, но выполненная безукоризненно.
В Italyanskaya по запросу индонезийской делегации один из номеров был трансформирован в переговорную. Пространство адаптировали под гибридный формат: офлайн и онлайн-встречи в полной приватности.
Рестораны Brauplatz стали площадкой для деловых обедов и неформального общения. При этом в работе с делегациями из Индии, Лаоса, Руанды, Танзании, Таиланда и Индонезии команде пришлось показать максимум гибкости — по кухне, расписанию, бытовым нюансам. Справились. Получили благодарности, часть — уже в виде повторных запросов на будущее.
ПМЭФ-2025 стал очередным подтверждением: отели Cosmos готовы сопровождать мероприятия международного уровня — быстро, точно и с традиционным русским гостеприимством».
🛎 Ночной портье
«Период ПМЭФ традиционно один из самых напряжённых для нашей команды, и 2025 год не стал исключением. Все семь отелей сети Cosmos в Петербурге были заполнены на 100%. Мы принимали высокопоставленных гостей, представителей бизнеса, культуры и международных делегаций. Наибольший интерес, как и ожидалось, вызвали флагманские объекты — Cosmos Selection St. Petersburg Nevsky Royal Hotel и Cosmos Selection Italyanskaya. Локация, сервис, инфраструктура — всё работало на полную.
За несколько дней до форума в Cosmos Selection Nevsky Royal мы ввели в эксплуатацию новый люкс “Империал”, и сразу же использовали его в работе с делегациями. Команда банкетной службы в сжатые сроки организовала кошерный банкет на 80 гостей — задача нетривиальная, но выполненная безукоризненно.
В Italyanskaya по запросу индонезийской делегации один из номеров был трансформирован в переговорную. Пространство адаптировали под гибридный формат: офлайн и онлайн-встречи в полной приватности.
Рестораны Brauplatz стали площадкой для деловых обедов и неформального общения. При этом в работе с делегациями из Индии, Лаоса, Руанды, Танзании, Таиланда и Индонезии команде пришлось показать максимум гибкости — по кухне, расписанию, бытовым нюансам. Справились. Получили благодарности, часть — уже в виде повторных запросов на будущее.
ПМЭФ-2025 стал очередным подтверждением: отели Cosmos готовы сопровождать мероприятия международного уровня — быстро, точно и с традиционным русским гостеприимством».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Курс "Управление доходами отеля" от Академии Cosmos стартует уже 1 июля! Подписчикам канала доступны последние 4 места.
Важно и то, что это последний поток по текущей цене. Следующий — осенью, и он будет дороже.
Сейчас — идеальный момент:
🔥 Успеете внедрить решения в разгар сезона, чтобы получить максимум доходности
🔥 Масштабируете подход управления доходами на другие службы гостиницы
🔥 Получите +1 доступ к курсу Basic для вашего брониста/младшего специалиста
📊 Выпускники говорят:
— «Пересобрали стратегию дистрибуции за 3 недели»
— «По-другому стал смотреть на P&L — понял, где настоящие деньги»
— «Всё чётко, без воды. Кейсы — огонь, применяешь сразу»
👉 Не тяните. Места заканчиваются. Оставьте заявку сейчас
#реклама
Важно и то, что это последний поток по текущей цене. Следующий — осенью, и он будет дороже.
Сейчас — идеальный момент:
🔥 Успеете внедрить решения в разгар сезона, чтобы получить максимум доходности
🔥 Масштабируете подход управления доходами на другие службы гостиницы
🔥 Получите +1 доступ к курсу Basic для вашего брониста/младшего специалиста
📊 Выпускники говорят:
— «Пересобрали стратегию дистрибуции за 3 недели»
— «По-другому стал смотреть на P&L — понял, где настоящие деньги»
— «Всё чётко, без воды. Кейсы — огонь, применяешь сразу»
👉 Не тяните. Места заканчиваются. Оставьте заявку сейчас
#реклама
Проект «Турьев Хутор» от «Интерроса» выходит в реализацию. Первый этап курорта в горном кластере Сочи оценён в 54 млрд руб. Строительство стартует во втором квартале 2026 года. Уже до конца этого года начнутся поставки оборудования для первой канатной дороги, которая свяжет новый кластер с «Роза Хутор».
На сегодня проект в активной стадии: документация на первую очередь готова, разрешения получены. Новые отели планируется открывать до 2030 года, но горнолыжная инфраструктура будет вводиться поэтапно раньше — зона катания «Розы» существенно расширится.
Отдельно подчёркивается важность господдержки: от транспортной доступности будет зависеть спрос. И ещё один нюанс — курорт будет развиваться с учётом ограничений Сочинского нацпарка и требований Минприроды.
Насколько я помню Сочи планирует принять 7 млн туристов уже к октябрю 2025 года — это почти на месяц раньше прошлогоднего графика. Туристический поток ускоряется. Вопрос теперь — насколько быстро бизнес успеет адаптироваться под новую нагрузку и конкуренцию.
🛎 Ночной портье
На сегодня проект в активной стадии: документация на первую очередь готова, разрешения получены. Новые отели планируется открывать до 2030 года, но горнолыжная инфраструктура будет вводиться поэтапно раньше — зона катания «Розы» существенно расширится.
Отдельно подчёркивается важность господдержки: от транспортной доступности будет зависеть спрос. И ещё один нюанс — курорт будет развиваться с учётом ограничений Сочинского нацпарка и требований Минприроды.
Насколько я помню Сочи планирует принять 7 млн туристов уже к октябрю 2025 года — это почти на месяц раньше прошлогоднего графика. Туристический поток ускоряется. Вопрос теперь — насколько быстро бизнес успеет адаптироваться под новую нагрузку и конкуренцию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ночной портье
Ровно год назад я делился новостью о планируемом старте строительства горного курорта Турьев Хутор в Сочи. Тогда обещали, что через 5–7 лет курорт сможет принимать туристов на уровне Розы Хутор. Заявления были громкие, планы амбициозные, а генеральный директор…
В здравницах Татарстана — жёсткий потолок. Номерной фонд не тянет сезонный спрос. По данным РАСКУ, в 2024 году прирост отдыхающих составил лишь 2% — вместо прошлогодних 16%. В первом квартале 2025-го — +4,8%, но это вдвое ниже динамики год к году. Санаторно-курортный рынок региона вышел на плато: летом и в праздники мест нет, а новых зданий не будет — строить негде и нельзя. Всего в регионе — 39 здравниц, 10,5 тыс. койко-мест. Всё.
Некоторые пробуют расширяться через глэмпинги. Не капитальное строительство — значит, можно. По факту — полноценный продукт: автономные дома на территории здравницы, но с доступом ко всей инфраструктуре — питанию, лечению, досугу. Такой формат растёт. Татарстан — в тройке по числу глэмпингов (63 объекта), но в сегменте санкуре они — пока исключение. И дело не только в земле. Домик с утеплением, инженеркой и благоустройством — от 3 млн. С учётом кухни, белья, посуды, дорожек, освещения — уже ближе к 5–6. Плюс операционные: доставка, стирка, ремонт, логистика. У опытных игроков — маржинальность 20–40%, у новичков — в ноль.
Но гости идут. Усталость от общего корпуса плюс потребность в уединении делает формат востребованным. Люди хотят автономности, но с безопасностью и сервисом. Это не замена номеру, а расширение продукта. Однако даже с господдержкой (до 1,5 млн субсидий) таких решений единицы: «Ижминводы», «Васильевский», возможно «Крутушка». Ограничения по ООПТ, как в «Радуге», делают любые инвестиции невозможными. Там, к примеру, разрешили построить только пляж — на сваях.
Что дальше? Санаториям пора всерьёз работать с межсезоньем. Продавать осень и Новый год заранее, не ждать провалов. Цены — из стратегии, а не “как пойдёт”. Договариваться с корпоративным сегментом, подключать агентов. Самостоятельность — не повод игнорировать рынок. Сейчас задача не просто выжить в сезон, а выстроить круглогодичную модель.
🛎 Ночной портье
Некоторые пробуют расширяться через глэмпинги. Не капитальное строительство — значит, можно. По факту — полноценный продукт: автономные дома на территории здравницы, но с доступом ко всей инфраструктуре — питанию, лечению, досугу. Такой формат растёт. Татарстан — в тройке по числу глэмпингов (63 объекта), но в сегменте санкуре они — пока исключение. И дело не только в земле. Домик с утеплением, инженеркой и благоустройством — от 3 млн. С учётом кухни, белья, посуды, дорожек, освещения — уже ближе к 5–6. Плюс операционные: доставка, стирка, ремонт, логистика. У опытных игроков — маржинальность 20–40%, у новичков — в ноль.
Но гости идут. Усталость от общего корпуса плюс потребность в уединении делает формат востребованным. Люди хотят автономности, но с безопасностью и сервисом. Это не замена номеру, а расширение продукта. Однако даже с господдержкой (до 1,5 млн субсидий) таких решений единицы: «Ижминводы», «Васильевский», возможно «Крутушка». Ограничения по ООПТ, как в «Радуге», делают любые инвестиции невозможными. Там, к примеру, разрешили построить только пляж — на сваях.
Что дальше? Санаториям пора всерьёз работать с межсезоньем. Продавать осень и Новый год заранее, не ждать провалов. Цены — из стратегии, а не “как пойдёт”. Договариваться с корпоративным сегментом, подключать агентов. Самостоятельность — не повод игнорировать рынок. Сейчас задача не просто выжить в сезон, а выстроить круглогодичную модель.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем говорить про рынок Калининградской области. Комментарий Андрея Павлова, основателя Pavlov Group — одной из крупнейших управляющих компаний в регионе (апартаменты, апарт-отели, квартиры, автопрокат):
«Туристический поток действительно растёт — по официальным данным, пассажиропоток за год прибавил около 9%. Но предложение растёт быстрее. Апарт-отелей вводится всё больше, активно заходят частные инвесторы с квартирами под краткосрок. Нам ежедневно предлагают новые объекты в управление — по многим приходится отказывать. Рынок перенасыщается.
В то же время наблюдается завышенное ожидание по доходности. Кто-то уже стартует с ценником от 350 тыс. рублей за м² в “поле” — считая это нормой просто потому, что “туристов много”. Хотя для города такая цена может быть оправдана, для периферийных локаций — нет.
По факту: загрузка по рынку просела. У единиц — выше 70%, в среднем — 50–60%, а у многих объектов и вовсе ниже. Причём одинаково и у апартов, и у отелей, и у автопроката. Те, у кого небольшой номерной фонд и кто умеет привлекать и удерживать гостя, ещё держатся. Всем остальным — всё сложнее.
Гость изменился. Он считает, сравнивает, не покупает наобум. Мы, например, работаем в верхнем ценовом сегменте: наш ADR и RevPAR выше среднего на 15–20%. Но даже в этой ситуации инвесторы спрашивают — “почему не поднимаете цену?”. Ответ прост: рынок не выдержит. Гость должен понимать, за что платит. Если не чувствует ценности — не бронирует.
Миф о том, что “гости ушли в апарты, и у них всё забито” — не подтверждается. Загрузка у всех примерно одинаковая. Просто прежняя модель, когда “в сезон снимали всё подряд”, перестала работать. Сейчас нужно конкурировать — не ценой, а продуктом и сервисом».
Вывод. Турист есть — но он другой. Рациональный, опытный, считающий. Иллюзия ажиотажа играет против рынка: инвесторы, отельеры и управляющие поднимают ставки, теряя в загрузке. Старой модели “высокий сезон всё решит” больше нет. Кто не перестроится, тот просядет — не потому что “гостей мало”, а потому что продолжает работать по прошлогоднему шаблону.
🛎 Ночной портье
«Туристический поток действительно растёт — по официальным данным, пассажиропоток за год прибавил около 9%. Но предложение растёт быстрее. Апарт-отелей вводится всё больше, активно заходят частные инвесторы с квартирами под краткосрок. Нам ежедневно предлагают новые объекты в управление — по многим приходится отказывать. Рынок перенасыщается.
В то же время наблюдается завышенное ожидание по доходности. Кто-то уже стартует с ценником от 350 тыс. рублей за м² в “поле” — считая это нормой просто потому, что “туристов много”. Хотя для города такая цена может быть оправдана, для периферийных локаций — нет.
По факту: загрузка по рынку просела. У единиц — выше 70%, в среднем — 50–60%, а у многих объектов и вовсе ниже. Причём одинаково и у апартов, и у отелей, и у автопроката. Те, у кого небольшой номерной фонд и кто умеет привлекать и удерживать гостя, ещё держатся. Всем остальным — всё сложнее.
Гость изменился. Он считает, сравнивает, не покупает наобум. Мы, например, работаем в верхнем ценовом сегменте: наш ADR и RevPAR выше среднего на 15–20%. Но даже в этой ситуации инвесторы спрашивают — “почему не поднимаете цену?”. Ответ прост: рынок не выдержит. Гость должен понимать, за что платит. Если не чувствует ценности — не бронирует.
Миф о том, что “гости ушли в апарты, и у них всё забито” — не подтверждается. Загрузка у всех примерно одинаковая. Просто прежняя модель, когда “в сезон снимали всё подряд”, перестала работать. Сейчас нужно конкурировать — не ценой, а продуктом и сервисом».
Вывод. Турист есть — но он другой. Рациональный, опытный, считающий. Иллюзия ажиотажа играет против рынка: инвесторы, отельеры и управляющие поднимают ставки, теряя в загрузке. Старой модели “высокий сезон всё решит” больше нет. Кто не перестроится, тот просядет — не потому что “гостей мало”, а потому что продолжает работать по прошлогоднему шаблону.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ещё один комментарий от питерского отельера по итогам ПМЭФ-2025 — сегодня с Ночным портье говорит Герольд Хельд, генеральный директор отелей «Астория» и «Англетер».
«В дни ПМЭФ в гостиничном комплексе, который объединяет отели «Астория» и «Англетер», традиционно загрузка 100%, и продажи полностью закрываются уже ранней весной. Синергия двух отелей позволяет нам принимать большое количество гостей, среди которых в дни форума особенно высокий процент постоянных клиентов из политических и деловых кругов – тех, кто из года в год верен выбору не только наших отелей, но и конкретных номеров.
География и высокий статус гостей обязывают к ювелирному сервису. Могу с гордостью сказать, что нам удается находить индивидуальный подход — и качественно реагировать на широчайший диапазон запросов, которые связаны как с проживанием, так и с проведением корпоративных мероприятий.
Гостиная «Ротонда» и бар Lichfield в дни ПМЭФ работают круглосуточно: это сложная, но престижная необходимость. Поддерживать такой интенсивный темп, безусловно, нам помогает опыт и предварительная подготовка: форум — одно из ключевых событий в годовом календаре.
Гостеприимство — краеугольный камень «Астории» и «Англетер». Каждый гость в дни ПМЭФ получил массу знаков внимания (благодарим наших постоянных и новых партнеров за предоставленные подарки) и, конечно, сладости от Astoria Chocolatier из специального набора, созданного к форуму. Служба консьержей смогла практически в режиме реального времени удовлетворять запросы на неформальную программу форума. Здесь отмечу большой интерес гостей к новой выставке Русского музея «Наш авангард»: она открылась в дни ПМЭФ, а отель «Астория» создал к ней специальный, авангардный, десерт.»
🛎 Ночной портье
«В дни ПМЭФ в гостиничном комплексе, который объединяет отели «Астория» и «Англетер», традиционно загрузка 100%, и продажи полностью закрываются уже ранней весной. Синергия двух отелей позволяет нам принимать большое количество гостей, среди которых в дни форума особенно высокий процент постоянных клиентов из политических и деловых кругов – тех, кто из года в год верен выбору не только наших отелей, но и конкретных номеров.
География и высокий статус гостей обязывают к ювелирному сервису. Могу с гордостью сказать, что нам удается находить индивидуальный подход — и качественно реагировать на широчайший диапазон запросов, которые связаны как с проживанием, так и с проведением корпоративных мероприятий.
Гостиная «Ротонда» и бар Lichfield в дни ПМЭФ работают круглосуточно: это сложная, но престижная необходимость. Поддерживать такой интенсивный темп, безусловно, нам помогает опыт и предварительная подготовка: форум — одно из ключевых событий в годовом календаре.
Гостеприимство — краеугольный камень «Астории» и «Англетер». Каждый гость в дни ПМЭФ получил массу знаков внимания (благодарим наших постоянных и новых партнеров за предоставленные подарки) и, конечно, сладости от Astoria Chocolatier из специального набора, созданного к форуму. Служба консьержей смогла практически в режиме реального времени удовлетворять запросы на неформальную программу форума. Здесь отмечу большой интерес гостей к новой выставке Русского музея «Наш авангард»: она открылась в дни ПМЭФ, а отель «Астория» создал к ней специальный, авангардный, десерт.»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы все уже знаем, что до 1 сентября 2025 года гостиницы, санатории, базы отдыха и кемпинги обязаны пройти классификацию.
Не разместите идентификатор и ссылку в реестре — ждите штрафы и блокировку на OTA
Вам все еще не ясно, что делать, или есть трудности
#реклама
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я всё ещё в Калининградской области — сегодня доехал до филиала Третьяковки на острове Октябрьский в Калининграде. Тут постепенно формируется культурно-образовательный кластер: строится филиал Большого театра, театральный вуз, арт-резиденции. И — что особенно интересно — рядом появится новая пятизвёздочная гостиница (рендер 3).
Проект уже в активной стадии. По плану — около 200 номеров, ресторан, спа, конференц-зал. Архитектуру делает Snøhetta, те же, кто проектировал здание филиала Большого. Открытие заявлено на начало 2026 года. Судя по темпам, строят серьёзно и впрок, с фокусом не только на туристов, но и на деловые и культурные поездки.
Финансируют «Прoмсвязьбанк» и РФПИ, порядок 3,2 млрд рублей инвестиций.
На фоне разговоров отельеров о слабом сезоне контраст ощущается. Загрузка просела, тревоги есть — это всё остаётся. Но становится понятнее, на кого теперь ориентируется регион. Не на пляжный трафик и не на экскурсии «на два дня», а на тех, кто приезжает по делу или по интересу — и задерживается дольше.
Что из этого получится — пока вопрос. Но за развитием кластера точно стоит следить. И, возможно, заранее думать, где в этой истории может оказаться гостиничный рынок.
🛎 Ночной портье
Проект уже в активной стадии. По плану — около 200 номеров, ресторан, спа, конференц-зал. Архитектуру делает Snøhetta, те же, кто проектировал здание филиала Большого. Открытие заявлено на начало 2026 года. Судя по темпам, строят серьёзно и впрок, с фокусом не только на туристов, но и на деловые и культурные поездки.
Финансируют «Прoмсвязьбанк» и РФПИ, порядок 3,2 млрд рублей инвестиций.
На фоне разговоров отельеров о слабом сезоне контраст ощущается. Загрузка просела, тревоги есть — это всё остаётся. Но становится понятнее, на кого теперь ориентируется регион. Не на пляжный трафик и не на экскурсии «на два дня», а на тех, кто приезжает по делу или по интересу — и задерживается дольше.
Что из этого получится — пока вопрос. Но за развитием кластера точно стоит следить. И, возможно, заранее думать, где в этой истории может оказаться гостиничный рынок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ночному портье стало известно, что в Анапе и Темрюкском районе от туристов при заселении в гостиницы и санатории теперь требуют подписать расписку. В документе — запрет на купание и предупреждение о закрытых пляжах.
В расписке перечислены возможные риски: кожные реакции, аллергия, отравления. Формулировки — прямые, без купюр. По сути, человеку предлагают официально подтвердить, что он предупреждён: море — нельзя, берег — опасен.
Туристы всё ещё едут. Кто по привычке, кто из-за ограниченных альтернатив. Но доверие, как и песок на берегу, такими методами не удержать. Ни одна расписка не компенсирует ощущение, что ты приехал «на курорт», а оказался рядом с экологической аварией, про которую просто вручили бумажку.
🛎 Ночной портье
В расписке перечислены возможные риски: кожные реакции, аллергия, отравления. Формулировки — прямые, без купюр. По сути, человеку предлагают официально подтвердить, что он предупреждён: море — нельзя, берег — опасен.
Туристы всё ещё едут. Кто по привычке, кто из-за ограниченных альтернатив. Но доверие, как и песок на берегу, такими методами не удержать. Ни одна расписка не компенсирует ощущение, что ты приехал «на курорт», а оказался рядом с экологической аварией, про которую просто вручили бумажку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ночной портье
Анапа. 22 июня 2025 года.
Без комментариев.
🛎 Ночной портье
Без комментариев.
🛎 Ночной портье
Москва напоминает: сейчас можно подать заявку на компенсацию расходов по оформлению торговых помещений. Максимальная сумма — 2 млн рублей.
Представьте: ваше кафе становится новой точкой притяжения, где гости снимают видео прямо у входа. Стильный фасад работает как магнит для соцсетей — каждый хочет сфотографироваться на фоне красивого декора. А все расходы берет на себя город.
Основные требования:
— ИП или юрлицо, работающее в Москве от года
— Кафе, ресторан, магазин или гостиница на первом этаже с выходом на улицу
— Оформление минимум двух элементов: фасада, витрины, входной группы или прилегающей территории
Многие владельцы кафе и ресторанов до сих пор не знают про эту возможность, хотя условия простые: нужно описать свою идею праздничного или тематического оформления и приложить смету.
Успейте подать заявку на сайте до 29 августа. У вас еще есть время превратить свое заведение в произведение искусства.
#реклама
Представьте: ваше кафе становится новой точкой притяжения, где гости снимают видео прямо у входа. Стильный фасад работает как магнит для соцсетей — каждый хочет сфотографироваться на фоне красивого декора. А все расходы берет на себя город.
Основные требования:
— ИП или юрлицо, работающее в Москве от года
— Кафе, ресторан, магазин или гостиница на первом этаже с выходом на улицу
— Оформление минимум двух элементов: фасада, витрины, входной группы или прилегающей территории
Многие владельцы кафе и ресторанов до сих пор не знают про эту возможность, хотя условия простые: нужно описать свою идею праздничного или тематического оформления и приложить смету.
Успейте подать заявку на сайте до 29 августа. У вас еще есть время превратить свое заведение в произведение искусства.
#реклама
К международным новостям. В КНДР открылась новая туристическая зона в Вонсане. Аквапарк, отели на 20 тысяч человек, культурные центры, торговые галереи — всё как полагается курорту мирового уровня.
ЦТАК называет это «поразительным объектом» и «прелюдией к новой эпохе». Ким Чен Ын лично руководил стройкой, что, видимо, гарантирует безупречное качество на всех этапах — от фасада до проверки багажа.
Посол России, разумеется, был. Сотрудники посольства — тоже. Осталось только понять, каким именно гостям всё это будет доступно, где бронировать, и как туда добраться. Хотя, возможно, с последним уже разобрались: накануне в Москву прибыл первый за 5 лет пассажирский вагон из Пхеньяна.
Курорт начнёт приём посетителей с 1 июля. Ждем, что скоро появятся спецпредложения:
▶️ “Минимализм Deluxe.”
Всё включено: кровать, лампочка, портрет.
▶️ “Семейный, без лишних вопросов.”
Дети заняты на мастер-классе «Лепим страну будущего», взрослым — курс «Как правильно аплодировать».
▶️ “Тишина. Режим. Отдых.”
7 дней, 0 новостей, 2 личного досмотра с проникновением в сутки.
Спа-процедуры проходят под речь Великого Руководителя.
❗️ Wi-Fi на курорте — 5G концептуально отсутствует.
🛎 Ночной портье
ЦТАК называет это «поразительным объектом» и «прелюдией к новой эпохе». Ким Чен Ын лично руководил стройкой, что, видимо, гарантирует безупречное качество на всех этапах — от фасада до проверки багажа.
Посол России, разумеется, был. Сотрудники посольства — тоже. Осталось только понять, каким именно гостям всё это будет доступно, где бронировать, и как туда добраться. Хотя, возможно, с последним уже разобрались: накануне в Москву прибыл первый за 5 лет пассажирский вагон из Пхеньяна.
Курорт начнёт приём посетителей с 1 июля. Ждем, что скоро появятся спецпредложения:
Всё включено: кровать, лампочка, портрет.
Дети заняты на мастер-классе «Лепим страну будущего», взрослым — курс «Как правильно аплодировать».
7 дней, 0 новостей, 2 личного досмотра с проникновением в сутки.
Спа-процедуры проходят под речь Великого Руководителя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM