На Interfax-Russia вышло интервью с президентом Cosmos Hotel Group Александром Бибой, где он говорит о том, какие регионы сейчас в фокусе гостиничного бизнеса, как формируются цены на номера и что изменилось в туристическом потоке.
Перечислю главные тезисы из интервью:
🔵Гостиницы строят там, где есть спрос и поддержка регионов:
Мы формируем большой кластер в Карелии, строим отель в Магадане, работаем в Пскове и Тобольске совместно с „Туризм.РФ“.
Приоритет – те регионы, где есть рост турпотока, финансовые инструменты и вовлечённость местных властей.
🔵Динамическое ценообразование — стандарт для сетевых отелей:
Цена может меняться по несколько раз на протяжении дня… Мы мониторим ситуацию и видим, где есть возможность увеличить стоимость номеров, а где-то снизить.
В крупных сетях тарифы регулируются автоматически, у небольших отелей – вручную или без изменений весь сезон.
🔵Изменение структуры туристического потока:
Количество иностранных гостей выросло на 56% за 2024 год. Мы видим наибольший рост туристов из стран Ближнего Востока – около 20%.
В список популярных направлений у иностранцев добавились Мурманск и Карелия, но основной поток по-прежнему в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи.
🔵Гостиничный бизнес – это не только номера, но и инфраструктура вокруг:
Если в регионе нет ресторанов и туристических объектов, люди не задерживаются больше, чем на день.
В малых городах без сопутствующих сервисов развитие туризма ограничено.
🔵Рынок кадров остается проблемой:
Мы решили этот вопрос созданием Академии гостеприимства, которая готовит кадры и для нашей сети, и для внешнего рынка.
Обучение персонала становится частью стратегии гостиничных операторов.
Главный вывод, который можно сделать из интервью. Туризм – не просто поток гостей, а инструмент перераспределения ресурсов и стимуляции региональной экономики. Вопрос в том, кто в регионах сумеет этим правильно воспользоваться. Полный текст интервью – по ссылке.
На Interfax-Russia вышло интервью с президентом Cosmos Hotel Group Александром Бибой, где он говорит о том, какие регионы сейчас в фокусе гостиничного бизнеса, как формируются цены на номера и что изменилось в туристическом потоке.
Перечислю главные тезисы из интервью:
🔵Гостиницы строят там, где есть спрос и поддержка регионов:
Мы формируем большой кластер в Карелии, строим отель в Магадане, работаем в Пскове и Тобольске совместно с „Туризм.РФ“.
Приоритет – те регионы, где есть рост турпотока, финансовые инструменты и вовлечённость местных властей.
🔵Динамическое ценообразование — стандарт для сетевых отелей:
Цена может меняться по несколько раз на протяжении дня… Мы мониторим ситуацию и видим, где есть возможность увеличить стоимость номеров, а где-то снизить.
В крупных сетях тарифы регулируются автоматически, у небольших отелей – вручную или без изменений весь сезон.
🔵Изменение структуры туристического потока:
Количество иностранных гостей выросло на 56% за 2024 год. Мы видим наибольший рост туристов из стран Ближнего Востока – около 20%.
В список популярных направлений у иностранцев добавились Мурманск и Карелия, но основной поток по-прежнему в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи.
🔵Гостиничный бизнес – это не только номера, но и инфраструктура вокруг:
Если в регионе нет ресторанов и туристических объектов, люди не задерживаются больше, чем на день.
В малых городах без сопутствующих сервисов развитие туризма ограничено.
🔵Рынок кадров остается проблемой:
Мы решили этот вопрос созданием Академии гостеприимства, которая готовит кадры и для нашей сети, и для внешнего рынка.
Обучение персонала становится частью стратегии гостиничных операторов.
Главный вывод, который можно сделать из интервью. Туризм – не просто поток гостей, а инструмент перераспределения ресурсов и стимуляции региональной экономики. Вопрос в том, кто в регионах сумеет этим правильно воспользоваться. Полный текст интервью – по ссылке.
BY Ночной портье
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips.
from us
