Notice: file_put_contents(): Write of 11819 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Бессознательное в организации | Telegram Webview: psycomp/62 -
Telegram Group & Telegram Channel
ЗАЩИТЫ: ПРОЕКЦИИ И ИНТРОЕКЦИИ - Ч2.
#теория #психодинамика #защиты

Защиты и проекции - Ч1

Существование защит проекций и интроекций - что это значит для руководителя?

В организациях руководители сталкиваются не только с переносами, но и с проекциями/интроекциями своих сотрудников. В разговоре можно услышать : "я с ним себя веду по другому, не так как обычно". И это бессознательное столкновение фантазий человека о существование кого-то другого.

Подчиненные проецируют собственные защитные фантазии: "Он думает только о своей выгоде" или "Он считает только свое мнение истинным и неоспоримым!"

В интроекции вторичной выгодой можно назвать возможность перекладывания ответственности на руководителя, ссылаясь на "правила", которые нельзя нарушать, нормы поведения, общечеловеческие ценности, культурные стандарты, которые диктуются "сверху". Поскольку механизм защиты неосознаваемы, сотрудник не может ему противостоять, и - говорит о невозможности каких-либо изменений.

Проявлением интроекции может стать и то, что сотрудники, проработавшие длительное время вместе, могут становятся похожими друг на друга , начинать мыслить одинаково. Это чревато отсутствием разумной конструктивной критики. Руководителю следует понимать, что в случаях, когда команда не спорит, а на все смотрит одинаково, это означает потерю конкурентного преимущества - наличия различных мнений и взглядов.

Руководитель может научиться отслеживать подобные бессознательные фантазии в контрпереносе. Они, как правило, переживаются, как что-то чужеродное, неверное, досадное или несправедливое.
Тем не менее для руководителей важно размышлять над тем, что возможно именно он создает возможность для проявления проекций и интроекций в своей команде. Поскольку он обладает валентностью (предрасположностью) для этой роли.

Мы часто не осознаем когда включаются наши защиты, в том числе проекция и интроекция. Хорошим действенным способом "познакомиться" с ними, осознать их является рефлексия конфликтов, самоанализ и работа с психологом/психотерапевтом, работа в конференциях по групповым отношениям. Принятие и распознавание проекции и интроекций своих, своей команды и окружающих групп, соотнесение их с реальность, является важной частью функции контейнирования, которую выполняют руководители.



group-telegram.com/psycomp/62
Create:
Last Update:

ЗАЩИТЫ: ПРОЕКЦИИ И ИНТРОЕКЦИИ - Ч2.
#теория #психодинамика #защиты

Защиты и проекции - Ч1

Существование защит проекций и интроекций - что это значит для руководителя?

В организациях руководители сталкиваются не только с переносами, но и с проекциями/интроекциями своих сотрудников. В разговоре можно услышать : "я с ним себя веду по другому, не так как обычно". И это бессознательное столкновение фантазий человека о существование кого-то другого.

Подчиненные проецируют собственные защитные фантазии: "Он думает только о своей выгоде" или "Он считает только свое мнение истинным и неоспоримым!"

В интроекции вторичной выгодой можно назвать возможность перекладывания ответственности на руководителя, ссылаясь на "правила", которые нельзя нарушать, нормы поведения, общечеловеческие ценности, культурные стандарты, которые диктуются "сверху". Поскольку механизм защиты неосознаваемы, сотрудник не может ему противостоять, и - говорит о невозможности каких-либо изменений.

Проявлением интроекции может стать и то, что сотрудники, проработавшие длительное время вместе, могут становятся похожими друг на друга , начинать мыслить одинаково. Это чревато отсутствием разумной конструктивной критики. Руководителю следует понимать, что в случаях, когда команда не спорит, а на все смотрит одинаково, это означает потерю конкурентного преимущества - наличия различных мнений и взглядов.

Руководитель может научиться отслеживать подобные бессознательные фантазии в контрпереносе. Они, как правило, переживаются, как что-то чужеродное, неверное, досадное или несправедливое.
Тем не менее для руководителей важно размышлять над тем, что возможно именно он создает возможность для проявления проекций и интроекций в своей команде. Поскольку он обладает валентностью (предрасположностью) для этой роли.

Мы часто не осознаем когда включаются наши защиты, в том числе проекция и интроекция. Хорошим действенным способом "познакомиться" с ними, осознать их является рефлексия конфликтов, самоанализ и работа с психологом/психотерапевтом, работа в конференциях по групповым отношениям. Принятие и распознавание проекции и интроекций своих, своей команды и окружающих групп, соотнесение их с реальность, является важной частью функции контейнирования, которую выполняют руководители.

BY Бессознательное в организации




Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/62

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram.
from us


Telegram Бессознательное в организации
FROM American