group-telegram.com/psycomp/82
Last Update:
РЕГРЕССИЯ В ГРУППЕ
#защиты #регрессия #психодинамика
Я уже упоминал про регрессию, разбирая на примере как она может выглядеть в группе базовых допущений зависимости. Сегодня продолжим раскрывать как эта защита может выглядеть в группах.
Мы можем говорить, что субъект (индивид или группа) регрессирует, когда резко меняется поведение, и происходит как-бы "деградация" с рабочей/взрослой/самостоятельной позиции до "неконструктивной"/инфантильной/требующей постоянного внимания.
Мы можем наблюдать регрессию в случае ослабления функционального лидерства в организации, или неясности границ и полномочий ролей, или непонимания своих задач и рисков их не выполнения.
По каким признакам мы можем определить регрессию в группе?
🔸 Группа дезориентирована во внешних процессах и в окружении компании
Регрессируя субъект теряет способность тестировать окружающую реальность. Этому мешают защиты, которые проявляются в группах или даже на уровне организаций.
Например, защита проекция - переносит негативные мысли, желания на "других": "Это не мы плохие - это те, другие подразделения не могут работать, как нормальные люди".
Или защита отрицание позволяет запрещать себе вообще рефлексировать о необходимости перемен: "У нас собственный путь развития, нам не подходят эти ваши новомодные практики"
🔸 Утрата чувства идентичности
Мы можем наблюдать в группе потерю принадлежности каждого участника к той или иной роли или профессии, а также возможную потерю идентичности всей группы. Отсутствуют ответы на вопросы: Для чего мы собрались? Что нас объединяет? Какие цели и какие задачи стоят перед нами?
🔸Ответственность в группе, как бы делится на всех
Появление психической реальности "МЫ" позволяет переживать невыносимые страхи и тревоги. Это проявление того, что Пьер Турки предложил назвать базовым допущением единства. В таких группах отсутствует разграничение ролей, полномочий, ответственности. Все за все отвечают, и никто лично. Вспоминаем Райкина "к пуговицам претензий нет" .
🔸 Поиск успокаивающей потакающей фигуры
В регрессирующей группе можно наблюдать впадание людей в пассивность и жалобность. Участники требуют от лидера быть не просто выслушивающим, но еще и потакающим оставаться в этой позиции. Выход из пассивного состояния в таких группах не возможен, потому что "дано разрешение" оставаться такими.
🔸 Поиск властного авторитарного лидера
В противоположность поиска успокаивающего лидера группа может искать лидера валентного к агрессии. Чтобы проецировать на него свои агрессивные желания и влечения. Выбирается и эмоционально инвестируется лидер, способный направить группу на внешнего врага. Можно слышать предложения подобные: "он должен взять власть в свои руки и навести порядок, избавить нас от заразы, отчистить от ереси".
Группа подталкивает лидера стать параноидным, деспотичным, порицающим и карающим. Это одно из проявлений групп базовых допущений борьбы и бегства (бей-беги) .
🔸 Паранойягенез и примитивная идеализация
В группе растет идея о существовании заговора против группы, ожидание неизбежного "наказания" или "смерти" группы или организации (увольнение, поглощение). Одновременно может происходить руководителей, идеализация прошлых времен и процессов.
В следующих постах разберем откуда растут ноги регрессии, и как мы можем работать с группами в регрессе.
BY Бессознательное в организации
Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/82