По поводу «пора выйти из кабинетов». Давеча имел возможность вживую пообщаться с людьми, которые следят и помогают СВО в Москве. Мероприятие проходило в «подвале на Лубянке». Звучит, согласен, необычно.

«Общался с подписчиками в подвале на Лубянке». 😀

Так вот там познакомился с одним уважаемым управленцем из крупной компании, по совместительству известным автогонщиком. Он стал ездит с волонтеркой на Донбасс. Чтобы было понятно уровень смелости, человек заехал в Авдеевку сразу после освобождения.

После всего увиденного он решил, что будет вывозить «московских котов» по одному на Донбасс, чтобы те наконец-то поняли, что такое война, чего она стоит, и что стоит на кону.

Алексей вот говорит о директорах, которым нужно выйти из кабинетов. Это ключевое. Всем надо выйти из кабинетов и поехать к лбс. Провести с ребятами хотя бы пару дней, скажем в Бахмуте. Если в человеке осталось хоть что-то живое, он все поймёт и изменится навсегда.

Но из «домиков» пора выходить всем. Одним, чтобы понять, что нужна их помощь, другим, чтобы перестать мастерить «сферических коней в вакууме».

ЖИВОВZ

Алексей Рогозин говорит о важных фундаментальных различиях, между традиционным и народным ВПК. Всё так, и ещё я бы добавил несколько мазков для полноты картины.

Традиционный ВПК, вышел из советского периода, с довольно своеобразной моделью функционирования. С одной стороны, вроде как есть конкуренции (решение выстраданное в конце 30х), при этом с плановой экономикой, и полуфеодальными взаимоотношениями между ключевыми игроками. Это во многом последствия попытки поженить конкуренцию и план, что примерно к 60-70м сформировало ситуацию, когда на расчеты военных и доктрину, стали оказывать влияние капитаны ВПК. Перегибая палку и продавливая свои, далеко не всегда рациональные продукты, в ущерб эффективности и целесообразности, сугубо из личных конъюнктурных интересов. Примеров этому множество, как например существование одновременно трёх ОБТ в производстве. Чего не было ни в одной стране с рыночной экономикой.

Помимо этого, из-за ситуации когда заказчик не увязывал в единую систему вооружения и технику, шарахался из стороны в сторону, капитаны ВПК в тех условиях освоили "замечательные" практики, не имеющие аналогов в мире. Искусственные затягивания ОКР, завышенные требования к технике, которые смещали баланс по критериям цена/эффективность, при этом маскируя это нерыночными способами.

И во многом эти факторы и стали причиной того, что после 91 года, множество предприятий ВПК не смогли выжить. Либо еле выживают. Разумеется есть успешные примеры, и в целом ВПК в основном сохранил технологический уровень и основные компетенции, в том числе за счёт выхода на мировой рынок. И тем не менее, человеческий фактор, традиции, зачастую идут теми же негативными тропами, из позднесоветской феодальной структуры ВПК. И длительность разработки, стремление сделать уникальными все детали, вместо унификации. Очень слабое взаимодействие со смежниками, когда идёт множество дублирующих ОКР, ради изобретения "велосипеда, но со стразиками", как не имеющих аналогов в мире. Плюс кадровые нюансы, с длительным отрицательным отбором по критериям близости к руководству.

И вот как раз эти негативные нюансы во многом и мешают наладить взаимодействие с народным ВПК. То есть с теми людьми, у которых есть идея, в ночном созвоне с коллегами, и уже утром она проверяется на производстве. А не идёт бумажное согласование между отделами, на пару месяцев.

Но потоки ресурсов идут традиционными путями, а талантливые и компетентные специалисты, ищут по сути копейки, чтоб сделать помехоустойчивую связь на доступных компонентах, компактный и лёгкий дизель генератор, пригодный для установки на транспортные ВТОЛы, унифицированную линейку ДВС, которая на едином поршне/цилиндре может использоваться от легковых до танков, десантные ВТОЛы, которые могли бы обеспечить возможность тактики "вертикального охвата" массовыми недорогими воздушными платформами. Причём всё это по цене пары истребителей, или пары десятков танков, потерянных из-за экономии на РЭБ.

То бишь подводя итог, краеугольные изменения в лучшую сторону появятся, когда нормально заработает здоровый рыночный механизм, с оценкой по критерею итогового результата. А не потраченных сил, средств или минимальной отпускной цены. Причём увязанный с военной наукой, которая должна доктринально переосмыслить и опыт войны, и доктрину противника. А без этого, у нас будут рождаться не имеющие аналогов вундерваффли, которые бойцы будут пытаться хоть как то заставить работать.

https://www.group-telegram.com/rogozin_alexey.com/2196

Русский Инженер -
✅ подписаться

Несколько мыслей к задержанию гражданина Франции, ОАЭ и, возможно, России Павла Дурова.

🔹 У Telegram 950 миллионов активных пользователей в месяц. По данным французской полиции, виной Дурова является отсутствие модераторов в Telegram, что приводит к тому, что использование приложения для преступной деятельности остаётся беспрепятственным и ненаказуемым (это правда лишь в небольшой части). Рассматривать дело как уголовное в любом случае неверно - это большая политика, и для Запада Дуров - прежде всего, влиятельный русский предприниматель. Какие действия предпримет наша дипломатия - это сейчас один из ключевых вопросов.

🔹 Альтернативы для Telegram в качестве защищенного мессенджера особо нет. Традиционно называют WhatsApp и Signal, но оба менее удобны, официально заблокированы в России (Signal - буквально две недели назад), и у обоих штаб-квартиры находятся в США. Вполне допускаю, что мессенджеры действительно довольно безопасны - но, скорее всего, для всех, кроме спецслужб США. Кстати, Signal заблокирован в Китае и наоборот очень популярен на Украине.

🔹 Много шутят, что арест Павла Дурова равнозначен аресту начальнику связи Вооружённых Сил РФ - настолько сильно управление войсками сегодня завязано на Telegram. Как бы дико это не звучало, но передача разведданных, корректировка артиллерии, трансляция видеопотока с коптеров и многое другое сегодня действительно осуществляется очень часто средствами Telegram. Всё это, конечно, не от хорошей жизни, и единственным решением является ускорение доработки войсковых средств управления боем / поддержки принятия решений (наиболее известны "ЛИС", "Репей" и "Гроза"). Простым внедрение не будет, но технически всё в основном готово.

🔹 Популярные анонимные Telegram-каналы постоянно нарушали и продолжают нарушать российское законодательство. За закрытие Telegram в России есть множество аргументов, но препятствуют этому в том числе приближенные к власти пиар-агентства, получающие крупные заказы благодаря своим многочисленным "сеткам каналов". Если выяснится, что арест Дурова может негативно повлиять на безопасность переписок внутри России, то чаша весов склонится в сторону блокировки Telegram, и в этом случае Роскомнадзор оперативно такое техническое решение реализует. Думаю, в отличие от предыдущих попыток, сейчас для этого всё готово, нет только команды.

@rogozin_alexey

Как выясняется, после ареста основателя Telegram Павла Дурова во Франции сразу несколько российских ИТ-команд всерьёз задумались о создании "российской альтернативы" популярному мессенджеру: более защищённой, с серверами в России и т.п. Считаю это ошибкой: таких приложений уже написаны сотни, и залог успеха - вовсе не в технике.

В компьютерных науках известен такой принцип, как закон Меткалфа: ценность любой сети для потребителя пропорциональна квадрату числа её пользователей. Закон был открыт и сформулирован известным инженером, изобретателем сетевого протокола Ethernet Ральфом Меткалфом в 1980 году. Он определил, что если количество пользователей сети увеличивается вдвое, то ценность сети возрастает в четыре раза - и т.д.

Что это означает для разработчика любого нового мессенджера или сетевого приложения? Сколько бы усилий не было потрачено на написание кода, ключевое значение имеет только то, есть ли причины, почему пользователи начнут быстро и массово пользоваться именно этим приложением.

Так нужен ли новый мессенджер? Пока, скорее всего, нет. Для большинства пользователей на данный момент я не вижу никаких причин закрывать аккаунты в Telegram. Уверен, что если у российских властей в ближайшее время появится информация о снижении уровня защищённости мессенджера, мы все об этом быстро узнаем. Рекомендации госслужащим не хранить служебную переписку в Telegram, якобы распространённые вчера, на этом фоне звучат странно, так как правилам обращения со служебной информацией любой чиновник должен быть обучен, но, видимо, напомнить стоило.

А касательно использования Telegram на войне - от этого, конечно, надо отказываться, но только не в ущерб боеспособности и точно не в пользу бумажных журналов и аналоговых радиостанций. За последние два года для Вооружённых Сил созданы, возможно, лучшие в мире защищённые цифровые платформы (не только мессенджеры, но и для поддержки принятия решений на поле боя). И вопрос сейчас сводится не к написанию новых программ, а к более широкому распространению опыта и уже имеющихся передовых решений.

@rogozin_alexey

Сегодня важное событие: начат отбор кандидатов на добровольческую службу в новый отряд - БАРС-САРМАТ.

Это абсолютно новое экспериментальное подразделение, которое будет уделять особое внимание боевой апробации и эффективному применению БпЛА, РЭБ, РЭР, средств связи, оптоэлектронных средств и иных высокотехнологичных решений, приближающим Победу.

Приглашаем специалистов!
Подробнее

Неважно, кто против - важно, кто рядом. Спасибо моим друзьям и товарищам за поддержку! Вместе победим

С Алексеем Дмитриевичем мы познакомились при несколько космическо-булгаковских обстоятельствах. В Москве владычествовала жара, атмосфера боялась щекотки, солнечные блики слепили глаза, где-то очень далеко внизу гудели потоки автомобилей — а я всë слушал, что и, самое главное, как говорит Рогозин-младший. Инженер, если он настоящий инженер, сходу отличает речь гуманитария от речи журналиста или экономиста — инженеры разговаривают, как репейники, — цепляются к техническим характеристикам и, когда первые минуты узнавания "свой-чужой" проходят, начинают выяснять, что, по каким параметрам, углам, градусам и каналам можно улучшить, что ещё надо подшаманить, где в ТЗ чушь, а где чистая реклама для начальства.

Но самое главное — результат здесь и сейчас и результат через месяц, полгода и год.

И я улыбался, потому что Алексей Дмитриевич точно знал, что будет допилено через полгода и чего можно достичь, если вложиться по-взрослому. Это хороший стиль — думать системно, в проектных координатах, где главная драгоценность — подбор нужных людей.

С днëм рождения, Алексей Дмитриевич. Пусть всë получится.

Думаю, Олег Константинович доволен.

https://www.group-telegram.com/rogozin_alexey.com/2210