Telegram Group & Telegram Channel
Виктор Леш предложил скорректировать механизм концессионных соглашений

Необходимость таких изменений гендиректор Группы Синара озвучил сегодня в Совете Федерации на заседании, посвященном работе финансового рынка России. Компания сейчас реализует концессионные проекты по развитию транспортных систем Таганрога, Челябинска, Краснодара и Ростова-на-Дону.

ROLLINGSTOCK приводят адаптированную стенограмму его позиции:

«Есть проблемы, которые, наверное, можно решить всем вместе. Дело в том, что после подписания концессионного соглашения вступают в дело жесткие графики строительства и реализации этого проекта, поставки подвижного состава. И, конечно, в таком новом инструменте, как концессии, у нас еще есть белые пятна.

После заключения концессионного соглашения мы подписываем в течение года-полутора еще дополнительные соглашения с банками, с ВЭБ.РФ и ДОМ.РФ, регионами. Дополнительные пакеты этих документов иногда опаздывают на год-полтора, и мы вынуждены привлекать рыночные кредиты по высокой ставке для того, чтобы графики не отставали и мы не останавливали эти работы.

Также в концессии отсутствует механизм корректировки стоимости стройки. Несмотря на то, что в 223-ФЗ или 44-ФЗ (федеральные законы о закупках. – Прим. ред.) эти механизмы индексации предусмотрены, мы вынуждены реализовывать проекты по ценам 2021-2022 годов, когда были заключены эти концессионные соглашения. Поэтому мы предлагаем рассмотреть возможность внесения изменений в концессионные соглашения для того, чтобы, первое, предусмотреть этот механизм корректировки цен, а второе доходность акционеров привести к рыночным условиям, потому что во всех подписанных концессиях у нас есть ограничение в 12% доходности по собственным вложениям».

Ранее ROLLINGSTOCK опубликовали стенограмму выступления главы «Трансшмахолдинга» Кирилла Липы, также принимавшем участие в заседании.

Фото: Совет Федерации

@rollingstock



group-telegram.com/rollingstock/7413
Create:
Last Update:

Виктор Леш предложил скорректировать механизм концессионных соглашений

Необходимость таких изменений гендиректор Группы Синара озвучил сегодня в Совете Федерации на заседании, посвященном работе финансового рынка России. Компания сейчас реализует концессионные проекты по развитию транспортных систем Таганрога, Челябинска, Краснодара и Ростова-на-Дону.

ROLLINGSTOCK приводят адаптированную стенограмму его позиции:

«Есть проблемы, которые, наверное, можно решить всем вместе. Дело в том, что после подписания концессионного соглашения вступают в дело жесткие графики строительства и реализации этого проекта, поставки подвижного состава. И, конечно, в таком новом инструменте, как концессии, у нас еще есть белые пятна.

После заключения концессионного соглашения мы подписываем в течение года-полутора еще дополнительные соглашения с банками, с ВЭБ.РФ и ДОМ.РФ, регионами. Дополнительные пакеты этих документов иногда опаздывают на год-полтора, и мы вынуждены привлекать рыночные кредиты по высокой ставке для того, чтобы графики не отставали и мы не останавливали эти работы.

Также в концессии отсутствует механизм корректировки стоимости стройки. Несмотря на то, что в 223-ФЗ или 44-ФЗ (федеральные законы о закупках. – Прим. ред.) эти механизмы индексации предусмотрены, мы вынуждены реализовывать проекты по ценам 2021-2022 годов, когда были заключены эти концессионные соглашения. Поэтому мы предлагаем рассмотреть возможность внесения изменений в концессионные соглашения для того, чтобы, первое, предусмотреть этот механизм корректировки цен, а второе доходность акционеров привести к рыночным условиям, потому что во всех подписанных концессиях у нас есть ограничение в 12% доходности по собственным вложениям».

Ранее ROLLINGSTOCK опубликовали стенограмму выступления главы «Трансшмахолдинга» Кирилла Липы, также принимавшем участие в заседании.

Фото: Совет Федерации

@rollingstock

BY ROLLINGSTOCK




Share with your friend now:
group-telegram.com/rollingstock/7413

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects.
from us


Telegram ROLLINGSTOCK
FROM American