РСМД

🇷🇺🎓🇰🇿🇰🇬🇹🇯🇹🇲🇺🇿 Цифровой ландшафт пользователей из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана отличается от структуры входящего трафика на сайты российских университетов. Как показывает исследование, проведенное Ольгой Бакуменко, руководителем @digitalunimarket, сайты российских университетов являются «бутылочным горлышком» в «цифровом пути» абитуриента из стран Центральной Азии. Российское цифровое присутствие в регионе Центральной Азии недостаточно сильно, что ограничивает возможности конкуренции с университетами разных стран мира за абитуриентов в новую эпоху.

Как исправить эту ситуацию? В новой рабочей тетради рассматриваются вопросы цифрового маркетинга российских университетов в странах Центральной Азии в условиях развития маркетинговых инструментов и стратегий и новых цифровых ограничений. На основе данных веб-аналитики выявляются барьеры на пути иностранного абитуриента, а также способы их преодоления за счет лучших практик зарубежных конкурентов.

Развивать международный пиар и повышать видимость в информационном поле стран Центральной Азии рекомендуется на следующих принципах.

🔺Слаженность в работе служб маркетинга и пиара на международном и национальном уровнях. Добиться этого позволяет контентная стратегия для международного рынка, которая связывает цели развития международной деятельности университета, информационные потребности ЦА и тренды мировой повестки, а также позволяет локализовать контент для каждой страны.

🔺«Снаружи внутрь». Контент должен формироваться исходя из повестки целевой страны и отличаться от конкурентов, а не фиксировать информационные поводы университета. Важно отражать не цифры и факты, а вклад, который университет вносит в жизни граждан, в решение проблем конкретной страны.

🔺Консистентность. История бренда должна быть последовательной. Для этого важно формулировать месседжи для ЦА в каждой стране.

🔺Результаты, а не планы. Хорошие новости содержат глагол в совершенном виде и вызывают интерес зарубежной аудитории. Важно не то, что сделали в университете, а то, как это повлияло на рынок страны, для которой предназначена новость.

🔺Экспертиза, а не инфобизнес. Важно публиковать кейсы, отчеты, аналитику и другие конкретные и актуальные для ЦА результаты, а не только мнения и отчеты о событиях.
https://us/russiancouncil.com.ru/activity/workingpapers/tsifrovoy-marketing-rossiyskikh-universitetov-v-stranakh-tsentralnoy-azii/

РСМД

Цифровой маркетинг российских университетов в странах Центральной Азии

Рабочая тетрадь №85/2024 В рабочей тетради рассматриваются вопросы цифрового маркетинга российских университетов в странах Центральной Азии в условиях иммерсивного маркетинга и цифровых ограничений. На основе данных веб-аналитики выявляются барьеры на пути…

www.group-telegram.com/us/russiancouncil.com/6184

1.8K viewsOct 4 at 08:53

🇷🇺🎓🇰🇿🇰🇬🇹🇯🇹🇲🇺🇿 Цифровой ландшафт пользователей из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана отличается от структуры входящего трафика на сайты российских университетов. Как показывает исследование, проведенное Ольгой Бакуменко, руководителем @digitalunimarket, сайты российских университетов являются «бутылочным горлышком» в «цифровом пути» абитуриента из стран Центральной Азии. Российское цифровое присутствие в регионе Центральной Азии недостаточно сильно, что ограничивает возможности конкуренции с университетами разных стран мира за абитуриентов в новую эпоху.

Как исправить эту ситуацию? В новой рабочей тетради рассматриваются вопросы цифрового маркетинга российских университетов в странах Центральной Азии в условиях развития маркетинговых инструментов и стратегий и новых цифровых ограничений. На основе данных веб-аналитики выявляются барьеры на пути иностранного абитуриента, а также способы их преодоления за счет лучших практик зарубежных конкурентов.

Развивать международный пиар и повышать видимость в информационном поле стран Центральной Азии рекомендуется на следующих принципах.

🔺Слаженность в работе служб маркетинга и пиара на международном и национальном уровнях. Добиться этого позволяет контентная стратегия для международного рынка, которая связывает цели развития международной деятельности университета, информационные потребности ЦА и тренды мировой повестки, а также позволяет локализовать контент для каждой страны.

🔺«Снаружи внутрь». Контент должен формироваться исходя из повестки целевой страны и отличаться от конкурентов, а не фиксировать информационные поводы университета. Важно отражать не цифры и факты, а вклад, который университет вносит в жизни граждан, в решение проблем конкретной страны.

🔺Консистентность. История бренда должна быть последовательной. Для этого важно формулировать месседжи для ЦА в каждой стране.

🔺Результаты, а не планы. Хорошие новости содержат глагол в совершенном виде и вызывают интерес зарубежной аудитории. Важно не то, что сделали в университете, а то, как это повлияло на рынок страны, для которой предназначена новость.

🔺Экспертиза, а не инфобизнес. Важно публиковать кейсы, отчеты, аналитику и другие конкретные и актуальные для ЦА результаты, а не только мнения и отчеты о событиях.
https://us/russiancouncil.com.ru/activity/workingpapers/tsifrovoy-marketing-rossiyskikh-universitetov-v-stranakh-tsentralnoy-azii/

BY РСМД