Помню, что многие ТОПовые актеры Голливуда высказывались, что нейросети неспособны заменить уникальную актерскую игру и будут, максимум, помощниками в создании сопутствующего видеоряда.

Ну, как бы, вот.

На шуточном видео, сгенерированном Veo3, ИИ-персонажи "узнали", что они ИИ-персонажи.

Представьте что будет через полтора-два года.

#будущее #нейросети #veo3

Стендап-комикам тоже привет.

Промпт для создания этого видео: a man doing stand up comedy in a small venue tells a joke (include the joke in the dialogue)

#будущее #нейросети #veo3

Председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйн: Подумайте о таких новых технологиях, как ИИ. Когда согласовывали текущий бюджет, мы полагали, что ИИ приблизится к уровню человеческого мышления только к 2050 году. Теперь же мы ожидаем, что это произойдёт уже в следующем году.

Наконец-то и до самых замшелых бюрократов начинает приходить осознание темпов развития нейросетей.

Правда, пока никто не знает что делать с теми вызовами, которые этот научно-технический прогресс ставит перед человечеством.

#будущее #нейросети

Твиттер Минэнерго США пишет, что ИИ - это следующий Манхэттенский проект.

Несогласен. По своей значимости революция ИИ - это примерно как освоение электрической энергии.

Однако согласен с тем, что США эту гонку выиграет. Пелотон полностью состоит из американских компаний, которые соревнуются по сути друг с другом. Даже Китай сильно позади.

#будущее #нейросети

Еще один робот-помощник по домашнему хозяйству. Сказочно. Где предзаказ можно оформить?!?

#будущее #robotics

Илья Суцкевер: Что значит достаточно хорошо предсказывать следующий токен? На самом деле, это гораздо более глубокий вопрос, чем кажется. Хорошее предсказание следующего токена означает, что вы понимаете основополагающую реальность, которая привела к созданию этого токена. Это не просто статистика. То есть, это статистика, но что такое статистика? Чтобы понять эти статистические закономерности, чтобы их сжать, вам нужно понять, что в мире создаёт эти статистики. И тогда вы задаёте вопрос: хорошо, у нас есть все эти люди. Что в этих людях создаёт их поведение? У них есть мысли, чувства, идеи, и они действуют определённым образом. Всё это можно вывести из задачи предсказания следующего токена... это делает возможным, пусть и не бесконечно, но в довольно большой степени, сказать: "Можешь ли ты угадать, что сделал бы человек, если бы у него были вот такие и такие черты?" Такого человека не существует, но если ты настолько хорошо предсказываешь токены, ты должен уметь угадать, что бы он сделал...

#нейросети

Понимаю, что не все подписчики с ходу понимают о чем говорит Суцкевер. Коротко поясню.

Большие языковые модели, которыми мы все восхищаемся, типа chatgpt, grok, claude, sonnet, gemini, llama, deepseek и прочие работают по принципу: предскажи следующее слово (точнее - токен) в тексте как можно точнее.

Типа угадай, какое слово будет следующим, если до этого было "в лесу родилась...".

Но Суцкевер говорит: чтобы достаточно точно угадывать, модель должна понимать природу реальности. Как устроен мир.

Модель не может просто копировать шаблоны - она должна уловить, почему человек говорит именно так. Она вынуждена научиться строить внутреннюю картину мира - пусть и не такую, как у нас, но достаточно точную, чтобы не ошибаться в контексте.

Если она в этом хороша, то способна предсказать не только, что скажет реальный человек - но и что мог бы сказать вымышленный, несуществующий персонаж. Просто потому, что она ухватила общие закономерности мышления, эмоций и поведения.

Короче, чтобы «просто предсказывать текст», нужно научиться симулировать мышление. И именно это делает большие языковые модели такими волшебными.

P.S. Справка: Илья Суцкевер - один из основоположников революции ИИ, сооснователь OpenAI. Уроженец Нижнего Новгорода, в возрасте 5 лет переехавший с родителями в Израиль.

Жаль, что Россия уже не первое столетие производит уникальный человеческий капитал, который потом работает в интересах других государств.

Veo3 продолжает радовать Интернет. Думаю, что в горизонте 4-5 лет появится несколько спец.номинаций премии Оскар за фильмы, созданные ИИ.

#будущее #нейросети #veo3

Кстати, о безработице и глобальной перестройке.

Вот частность: актерское мастерство. Производство фильмов и всего прочего со следующими поколениями нейросетей по себестоимости приблизится к нулю. Цифра в любых количествах и любых формах станет почти бесплатной.

Но актеры не умрут с голоду. Лицедейство, за которым можно наблюдать вживую, т.е. театр, как новая форма элитарного потребления расцветет бурным цветом.

Вообще всё, что предполагает физическое присутствие других людей и опыт непосредственного взаимодействия с живыми людьми будет иметь реальную и высокую ценность.

Кто чем планирует заниматься?

#будущее

📢 СЕМИНАРЫ ЖКХ в Красноярске

Тема: «Новое в законодательстве. Общее собрание собственников. Судебная практика»

Ведущий: Роман Владимирович Казаков, председатель МОД «Народный контроль в ЖКХ»

Организатор: МОД «Народный контроль в ЖКХ»

📞 Справки: 288-16-10

⏰ Начало во всех локациях — в 16:00

Расписание и места проведения:
• 23.06 (пн) Ленинский р-н — ул. Юности, 11 (Администрация Ленинского р-на)
• 24.06 (вт) Железнодорожный р-н — ул. Ленина, 160 (Администрация Железнодорожного р-на)
• 25.06 (ср) Свердловский р-н — ул. 60 лет Октября, 46 (Администрация Свердловского р-на)
• 26.06 (чт) Центральный р-н — ул. Ленина, 102 (Штаб общественной поддержки)
• 30.06 (пн) Кировский р-н — ул. Академика Вавилова, 56 (Администрация Кировского р-на)
• 01.07 (вт) Октябрьский р-н — ул. Высотная, 15 (Администрация Октябрьского р-на)
• 02.07 (ср) Советский р-н — ул. Партизана Железняка, 36 (Администрация Советского р-на)

✅ Участие бесплатное!

↪️ Делиться публикацией и отмечать друзей обязательно!

Преложение ради предложения.

https://www.group-telegram.com/ngs24_krsk/44199

Пени все равно начисляются с 31 дня несвоевременной оплаты, а в суд обратиться для взыскания можно только ко накоплении эквивалента двухмесячного долга.

📢 СЕМИНАРЫ ЖКХ в Красноярске

Тема: «Новое в законодательстве. Общее собрание собственников. Судебная практика»

Ведущий: Роман Владимирович Казаков, председатель МОД «Народный контроль в ЖКХ»

Организатор: МОД «Народный контроль в ЖКХ»

📞 Справки: 288-16-10

⏰ Начало во всех локациях — в 16:00

Расписание и места проведения:
• 23.06 (пн) Ленинский р-н — ул. Юности, 11 (Администрация Ленинского р-на)
• 24.06 (вт) Железнодорожный р-н — ул. Ленина, 160 (Администрация Железнодорожного р-на)
• 25.06 (ср) Свердловский р-н — ул. 60 лет Октября, 46 (Администрация Свердловского р-на)
• 26.06 (чт) Центральный р-н — ул. Ленина, 102 (Штаб общественной поддержки)
• 30.06 (пн) Кировский р-н — ул. Академика Вавилова, 56 (Администрация Кировского р-на)
• 01.07 (вт) Октябрьский р-н — ул. Высотная, 15 (Администрация Октябрьского р-на)
• 02.07 (ср) Советский р-н — ул. Партизана Железняка, 36 (Администрация Советского р-на)

✅ Участие бесплатное!

↪️ Делиться публикацией и отмечать друзей обязательно!

С интересом наблюдаю как один из районов города намеренно НЕ информирует жителей о наших семинарах. Казалось бы: все заинтересованы в том, чтобы как можно больше граждан приняли участие в семинарах, актуализировали и пополнили свои знания, получили ответы на актуальные вопросы.

Но логика отдельных чиновников, по всей видимости, устроена иначе. Вопрос только в чьих интересах (каких управляющих компаний) данное лицо в должности начальника отдела работает?

📢 СЕМИНАРЫ ЖКХ в Красноярске

Тема: «Новое в законодательстве. Общее собрание собственников. Судебная практика»

Ведущий: Роман Владимирович Казаков, председатель МОД «Народный контроль в ЖКХ»

Организатор: МОД «Народный контроль в ЖКХ»

📞 Справки: 288-16-10

⏰ Начало во всех локациях — в 16:00

Расписание и места проведения:
• 23.06 (пн) Ленинский р-н — ул. Юности, 11 (Администрация Ленинского р-на)
• 24.06 (вт) Железнодорожный р-н — ул. Ленина, 160 (Администрация Железнодорожного р-на)
• 25.06 (ср) Свердловский р-н — ул. 60 лет Октября, 46 (Администрация Свердловского р-на)
• 26.06 (чт) Центральный р-н — ул. Ленина, 102 (Штаб общественной поддержки)
• 30.06 (пн) Кировский р-н — ул. Академика Вавилова, 56 (Администрация Кировского р-на)
• 01.07 (вт) Октябрьский р-н — ул. Высотная, 15 (Администрация Октябрьского р-на)
• 02.07 (ср) Советский р-н — ул. Партизана Железняка, 36 (Администрация Советского р-на)

✅ Участие бесплатное!

↪️ Делиться публикацией и отмечать друзей обязательно!

Об ангельском терпении

Вот уже год увлечённо наблюдаю как случайные люди, оказавшиеся в руководстве одного предприятия, методично и с завидным упорством разваливают работу, которую до них выстраивали пару десятилетий их предшественники.

Люди настолько талантливы, что всего за год сумели продемонстрировать свою полную недееспособность не только коллективу предприятия и вышестоящему руководству, но и депутатскому корпусу, журналистам, многочисленным партнерам и контрагентам.

Что уж говорить, когда за глаза многочисленные их коллеги, кому довелось столкнуться с новыми подходами к работе сетуют, что «предприятие абсолютно неуправляемое и проблемное».

В частных структурах подобные кадры, как показывает практика, либо не могут оказаться вовсе, либо случайно оказавшись вылетают в первые же пару месяцев.

Но дефицит кадров порой вынуждает ответственных за кадровую политику демонстрировать ангельское терпение, снова и снова рассчитывая, что осмотрятся, пообвыкнутся, войдут в курс дела и вместе с командой пойдут в одном темпе и не сбивая шаг.

Беда в том, что дурной пример заразителен. И глядя на отсутствие последствий за «неуправляемость и проблемность» другие коллеги также могут снизить к себе требования.

Это приводит к общему снижению качества управления и его среднего уровня по всей вертикали. То, что вчера было неприемлемым, сегодня становится новой нормой. Происходит неизбежная деградация всей управленческой структуры.

Таким образом, то, что в христианской традиции почитается как добродетель - ангельское терпение, - в управленческой практике, к сожалению, может оборачиваться незаметным смещением границ допустимого.

Когда некомпетентность и ошибки остаются без последствий, а неэффективные подходы и отрытый саботаж прямых распоряжений не получают своевременной корректировки, создаётся иллюзия нормальности происходящего. Это невольно подаёт сигнал: можно работать вполсилы, не брать на себя ответственность, не стремиться к росту. Не потому что люди злонамеренны - а потому что никто не обозначил иного стандарта.

В таких условиях даже добросовестные сотрудники начинают адаптироваться к пониженной планке, просто чтобы не выбиваться из общего ритма. Так начинается постепенная, но устойчивая эрозия управленческой культуры: теряется профессиональная опора, снижается требовательность к себе и другим.

Рано или поздно система всё же даёт обратную связь - через отток партнёров, падение доверия или прямую управленческую неработоспособность. Тогда, как правило, наступает период экстренного наведения порядка, но цена вопроса к этому моменту уже заметно возрастает. Поэтому куда эффективнее не ждать кризиса, а вовремя возвращать планку - спокойно, без шума, но последовательно. Терпение - добродетель. Но не когда оно подменяет собой действия.

#глубокомыслие