Education Scaling Club

Масштаб мышления: почему одни строят компании, а другие — самозанятость под видом бизнеса. 

В бизнесе есть два типа людей.  

Первый — те, кто хочет «маленький, но уютный бизнес». Своя кофейня, онлайн-школа, консалтинг — что-то компактное, контролируемое, без лишних сложностей.  

Второй — те, кто делает систему, которая способна работать без него. Компания, которая масштабируется, растет, выходит на новые рынки.  

Важно: не «работает без него», а «способна работать без него». 

И разница между ними не в способностях, не в стартовом капитале, не в удаче.  

Разница в желаниях и масштабе мышления.  

Почему это важно?  

Маленький бизнес — это про контроль и комфорт.  
Большой бизнес — про делегирование и систему.  

Если цель — построить большую компанию, то придется:  

1. Думать в категориях не «как сделать самому», а «как выстроить процесс».  
2. Находить людей, которые закроют важные задачи лучше, чем ты сам.  
3. Смотреть не только  на месячную прибыль, а на стратегические перспективы.  

Ключевой момент: масштаб мечты определяет масштаб бизнеса.  

Если мыслить в рамках одного продукта, одной школы, одного города — так и останется. Если смотреть шире — появляется шанс построить что-то большее.  

EdTech — идеальная среда для масштабирования. Можно сделать одну онлайн-школу, а можно выстроить экосистему с международным присутствием.  

Но для этого нужно задать себе правильный вопрос:  

Я строю маленький бизнес или систему, которая может расти без меня?  

www.group-telegram.com/us/scalingclub.com/43

774 viewsAlexander Laryanovskiy, Mar 31 at 06:24

Масштаб мышления: почему одни строят компании, а другие — самозанятость под видом бизнеса. 

В бизнесе есть два типа людей.  

Первый — те, кто хочет «маленький, но уютный бизнес». Своя кофейня, онлайн-школа, консалтинг — что-то компактное, контролируемое, без лишних сложностей.  

Второй — те, кто делает систему, которая способна работать без него. Компания, которая масштабируется, растет, выходит на новые рынки.  

Важно: не «работает без него», а «способна работать без него». 

И разница между ними не в способностях, не в стартовом капитале, не в удаче.  

Разница в желаниях и масштабе мышления.  

Почему это важно?  

Маленький бизнес — это про контроль и комфорт.  
Большой бизнес — про делегирование и систему.  

Если цель — построить большую компанию, то придется:  

1. Думать в категориях не «как сделать самому», а «как выстроить процесс».  
2. Находить людей, которые закроют важные задачи лучше, чем ты сам.  
3. Смотреть не только  на месячную прибыль, а на стратегические перспективы.  

Ключевой момент: масштаб мечты определяет масштаб бизнеса.  

Если мыслить в рамках одного продукта, одной школы, одного города — так и останется. Если смотреть шире — появляется шанс построить что-то большее.  

EdTech — идеальная среда для масштабирования. Можно сделать одну онлайн-школу, а можно выстроить экосистему с международным присутствием.  

Но для этого нужно задать себе правильный вопрос:  

Я строю маленький бизнес или систему, которая может расти без меня?  

BY Education Scaling Club