За годы жизни на Кипре я общался со многими ребятами из игровой и гемблинговой индустрии.
У многих из них проявляется запрос: им уже не хочется просто зарабатывать деньги на «дешевом дофамине».
Они говорят: «Слушай, хочется чего-то большего… Расскажи, как выйти на рынок образования».
И я понимаю, что как бы ни была затаскана пирамида потребностей, в какой-то момент действительно начинает хотеться чего-то большего, чем просто растить собственный капитал. Это, конечно же, происходит не со всеми и не всегда.
Возникает вопрос: действительно ли можно стать счастливее, если делать «что-то большее, чем просто зарабатывать деньги»?
Мой ответ: стратегически — да. Есть такая японская концепция «икигай» о том, в чём смысл и счастье карьеры. Она подразумевает пересечение нескольких сфер: то, за что тебе платят; то, что людям действительно нужно и важно; то, что у тебя получается лучше всего и то, что тебе приносит удовольствие. — Это вчера вышел очень нетривиальный и глубокий подкаст где мы с ведущими обсуждали тему импакт-предпринимательства. Можно послушать, а можно почитать многобукв как выжимку разговора —
За годы жизни на Кипре я общался со многими ребятами из игровой и гемблинговой индустрии.
У многих из них проявляется запрос: им уже не хочется просто зарабатывать деньги на «дешевом дофамине».
Они говорят: «Слушай, хочется чего-то большего… Расскажи, как выйти на рынок образования».
И я понимаю, что как бы ни была затаскана пирамида потребностей, в какой-то момент действительно начинает хотеться чего-то большего, чем просто растить собственный капитал. Это, конечно же, происходит не со всеми и не всегда.
Возникает вопрос: действительно ли можно стать счастливее, если делать «что-то большее, чем просто зарабатывать деньги»?
Мой ответ: стратегически — да. Есть такая японская концепция «икигай» о том, в чём смысл и счастье карьеры. Она подразумевает пересечение нескольких сфер: то, за что тебе платят; то, что людям действительно нужно и важно; то, что у тебя получается лучше всего и то, что тебе приносит удовольствие. — Это вчера вышел очень нетривиальный и глубокий подкаст где мы с ведущими обсуждали тему импакт-предпринимательства. Можно послушать, а можно почитать многобукв как выжимку разговора —
Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read."
from us
