Telegram Group & Telegram Channel
История из книги 1995 года «Toxic Sludge is Good For You: Lies, Damn Lies and the Public Relations Industry», которая помогает понять, как работают западные СМИ и как следует к ним относиться.

2 августа 1990 года иракские войска вторглись в Кувейт. На протяжении десятилетия Саддам Хусейн был союзником США. Рейган и Буш рассматривали его как ценного союзника в противостоянии с Ираном, но вторжение в Кувейт перешло черту, с которой администрация Буша не могла мириться. На кону стояла нефть.

Правящая олигархия Кувейта жестоко подавляла небольшое демократическое движение в стране, запугивала и подвергала цензуре журналистов, нанимала иностранцев для обеспечения большей части физического труда в условиях кабалы и почти рабства. Но Бушу нужно было убедить американцев в том, что Кувейт – это борющаяся молодая демократия, а бывший союзник Саддам Хусейн теперь олицетворяет зло.

Нужно было представить войну благородной, а не грубой попыткой спасти дешевую нефть. Для этого были наняты около 20 PR, юридических и лоббистских фирм. Например, Rendon Group работала со СМИ, а Neill & Co, отвечала за лоббирование в Конгрессе. Бывший посол США в Бахрейне, направил $8 миллионов на рекламу и лоббирование через подставную группу, которая готовила и размещала рекламу на телевидении и в газетах. Она содержала штат из 50 ораторов для проведения провоенных митингов.

Куратором всей кампании выступила крупнейшая в то время в мире PR-фирма – Hill & Knowlton. По сути это была финансируемая из-за рубежа кампания, направленная на манипулирование общественным мнением. Поэтому, чтобы скрыть реальную роль кувейтского правительства и его сговор с администрацией Буша, финансирование осуществлялось через подставную фирму. Её бюджет складывался из $12 миллионов, которые выделило кувейтское правительство, и $18 тысяч от частных лиц. Интересный момент, который я уверен, применим к большинству подобных современных подставных фирм, которые заявляют, что они финансируются при помощи краудфандинга.

В Hill & Knowlton имелся целый штат демократов и республиканцев, которые помогали развивать двухпартийную поддержку. H&K использовала разнообразные средства и методы формирования общественного мнения, чтобы склонить США на сторону кувейтцев. От пресс-конференций, демонстрирующих злоупотребления со стороны иракцев, до распространения десятков тысяч футболок и наклеек «Free Kuwait» в кампусах колледжей. Были организованы сотни встреч, брифингов, звонков и рассылок, направленных на редакторов ежедневных газет и других СМИ. 119 руководителей по всей территории США курировали кувейтскую кампанию.

Hill & Knowlton подготовила десятки видеоновостных выпусков. Они были показаны по всему миру, не указывая при этом PR-фирму как источник материалов и сюжетов. Телеканалы скармливали тщательно продуманную пропаганду невольным зрителям, которые полагали, что смотрят настоящую журналистику.

Wirthlin Group проводила ежедневные опросы общественного мнения, чтобы помочь Hill & Knowlton уловить эмоциональный пульс избирателей и определить темы и лозунги, которые были бы наиболее эффективны для поддержки военных действий США. Позже руководитель Wirthlin демонстрировал, как они с помощью опросов адаптировали одежду и прическу посла Кувейта, чтобы он казался телезрителям более симпатичным.

То же самое происходит и сегодня. Как пример, почитайте про «Глобальный языковой словарь проекта Израиль», составленный экспертом опросчиком Фрэнком Ланцем для израильских пресс-секретарей. Это 112 страниц рекомендаций того, как им следует отвечать, чтобы завоевать симпатии американцев, объясняя, как они убили более 1000 палестинцев в Газе в 2014 году, большинство из которых – мирные жители, в то время как в Израиле от ракетных и минометных обстрелов ХАМАС погибло всего три мирных жителя.

Каждое крупное событие в СМИ нуждается в том, что журналисты называют «крючком». Идеальный крючок становится центральным элементом истории, вызывает сильный эмоциональный отклик и запоминается. В том случае «крючок» был изобретен компанией H&K.

Продолжение ⬇️



group-telegram.com/self_proclaimed_expert/278
Create:
Last Update:

История из книги 1995 года «Toxic Sludge is Good For You: Lies, Damn Lies and the Public Relations Industry», которая помогает понять, как работают западные СМИ и как следует к ним относиться.

2 августа 1990 года иракские войска вторглись в Кувейт. На протяжении десятилетия Саддам Хусейн был союзником США. Рейган и Буш рассматривали его как ценного союзника в противостоянии с Ираном, но вторжение в Кувейт перешло черту, с которой администрация Буша не могла мириться. На кону стояла нефть.

Правящая олигархия Кувейта жестоко подавляла небольшое демократическое движение в стране, запугивала и подвергала цензуре журналистов, нанимала иностранцев для обеспечения большей части физического труда в условиях кабалы и почти рабства. Но Бушу нужно было убедить американцев в том, что Кувейт – это борющаяся молодая демократия, а бывший союзник Саддам Хусейн теперь олицетворяет зло.

Нужно было представить войну благородной, а не грубой попыткой спасти дешевую нефть. Для этого были наняты около 20 PR, юридических и лоббистских фирм. Например, Rendon Group работала со СМИ, а Neill & Co, отвечала за лоббирование в Конгрессе. Бывший посол США в Бахрейне, направил $8 миллионов на рекламу и лоббирование через подставную группу, которая готовила и размещала рекламу на телевидении и в газетах. Она содержала штат из 50 ораторов для проведения провоенных митингов.

Куратором всей кампании выступила крупнейшая в то время в мире PR-фирма – Hill & Knowlton. По сути это была финансируемая из-за рубежа кампания, направленная на манипулирование общественным мнением. Поэтому, чтобы скрыть реальную роль кувейтского правительства и его сговор с администрацией Буша, финансирование осуществлялось через подставную фирму. Её бюджет складывался из $12 миллионов, которые выделило кувейтское правительство, и $18 тысяч от частных лиц. Интересный момент, который я уверен, применим к большинству подобных современных подставных фирм, которые заявляют, что они финансируются при помощи краудфандинга.

В Hill & Knowlton имелся целый штат демократов и республиканцев, которые помогали развивать двухпартийную поддержку. H&K использовала разнообразные средства и методы формирования общественного мнения, чтобы склонить США на сторону кувейтцев. От пресс-конференций, демонстрирующих злоупотребления со стороны иракцев, до распространения десятков тысяч футболок и наклеек «Free Kuwait» в кампусах колледжей. Были организованы сотни встреч, брифингов, звонков и рассылок, направленных на редакторов ежедневных газет и других СМИ. 119 руководителей по всей территории США курировали кувейтскую кампанию.

Hill & Knowlton подготовила десятки видеоновостных выпусков. Они были показаны по всему миру, не указывая при этом PR-фирму как источник материалов и сюжетов. Телеканалы скармливали тщательно продуманную пропаганду невольным зрителям, которые полагали, что смотрят настоящую журналистику.

Wirthlin Group проводила ежедневные опросы общественного мнения, чтобы помочь Hill & Knowlton уловить эмоциональный пульс избирателей и определить темы и лозунги, которые были бы наиболее эффективны для поддержки военных действий США. Позже руководитель Wirthlin демонстрировал, как они с помощью опросов адаптировали одежду и прическу посла Кувейта, чтобы он казался телезрителям более симпатичным.

То же самое происходит и сегодня. Как пример, почитайте про «Глобальный языковой словарь проекта Израиль», составленный экспертом опросчиком Фрэнком Ланцем для израильских пресс-секретарей. Это 112 страниц рекомендаций того, как им следует отвечать, чтобы завоевать симпатии американцев, объясняя, как они убили более 1000 палестинцев в Газе в 2014 году, большинство из которых – мирные жители, в то время как в Израиле от ракетных и минометных обстрелов ХАМАС погибло всего три мирных жителя.

Каждое крупное событие в СМИ нуждается в том, что журналисты называют «крючком». Идеальный крючок становится центральным элементом истории, вызывает сильный эмоциональный отклик и запоминается. В том случае «крючок» был изобретен компанией H&K.

Продолжение ⬇️

BY Самопровозглашенный эксперт


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/self_proclaimed_expert/278

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. He adds: "Telegram has become my primary news source." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from us


Telegram Самопровозглашенный эксперт
FROM American