Олег Сгонников

Оба этих предприятия очень крутые, в особенности на нашем местном Уральском рынке. В них применяются совершенно разные организационно-управленческие подходы. НО, их объединяет важнейшая деталь, являющаяся основным элементом, сплачивающим и двигающим вперёд их коллективы.
И заметьте, не маленькие коллективы:
в одном случае это почти 200 сотрудников, а в другом, более 4500.
Прекрасные люди, приходящие на эти предприятия и остающиеся там работать, все поголовно обладают сильной внутренней мотивацией.

Если у кого-то из них мотивация пропадает, ослабевает, то они «вымываются».
Жизнь есть жизнь, остаются самые заинтересованные.

Конечно же, и на одном предприятии, и на другом существует масса стимулирующих и дисциплинирующих элементов организации. И, конечно же, оба этих коллектива продолжают и продолжают искать, привлекать и нанимать всё новых и новых людей.
НО, на обоих этих эффективных предприятиях, важность внутренней мотивации, важность внутреннего сильного интереса к делу стоит во главе всего!

И несмотря ни на что, несмотря на кадровый голод, несмотря на все прочие большие и маленькие рыночные сложности, они прирастают и прирастают заинтересованными людьми. И развиваются, в т.ч. потому, что для развития прежде всего как раз и нужны именно внутренне замотивированные люди.

www.group-telegram.com/us/sgonnikovpro.com/230

228 viewsSep 20, 2024 at 07:33

Оба этих предприятия очень крутые, в особенности на нашем местном Уральском рынке. В них применяются совершенно разные организационно-управленческие подходы. НО, их объединяет важнейшая деталь, являющаяся основным элементом, сплачивающим и двигающим вперёд их коллективы.
И заметьте, не маленькие коллективы:
в одном случае это почти 200 сотрудников, а в другом, более 4500.
Прекрасные люди, приходящие на эти предприятия и остающиеся там работать, все поголовно обладают сильной внутренней мотивацией.

Если у кого-то из них мотивация пропадает, ослабевает, то они «вымываются».
Жизнь есть жизнь, остаются самые заинтересованные.

Конечно же, и на одном предприятии, и на другом существует масса стимулирующих и дисциплинирующих элементов организации. И, конечно же, оба этих коллектива продолжают и продолжают искать, привлекать и нанимать всё новых и новых людей.
НО, на обоих этих эффективных предприятиях, важность внутренней мотивации, важность внутреннего сильного интереса к делу стоит во главе всего!

И несмотря ни на что, несмотря на кадровый голод, несмотря на все прочие большие и маленькие рыночные сложности, они прирастают и прирастают заинтересованными людьми. И развиваются, в т.ч. потому, что для развития прежде всего как раз и нужны именно внутренне замотивированные люди.

BY Олег Сгонников