Telegram Group & Telegram Channel
Репдинамика российского бизнеса: Экосистемы всё?

Второй выпуск репутационной динамики от ЦСП «Платформа» и РАСО оказался глубже и серьезнее первого. Как и в прошлый раз отмечается и разбирается несколько ключевых репутационных кейсов недели:

Негативные:
- Роснано на грани
- Фискальное давление на металлургические компании (лоббизм которых оказался ниже, чем у эффективно отбивающихся от нападок нефтяников)
- Carlsberg отзывает у Балтики права на ключевые пивные бренды (есть из-за чего)

Позитивные:
- Разворот ренационализации: снятие претензий с СУЭК по незаконному порядку получения в собственность СибЭКО в обмен на поддержку детей и образования в регионе
- Ожидание рекордных дивидендов у Сбера

Нейтральные:
- «Вкусно и точка» повышает стоимость бургеров, но сохраняет их качество и объем порции

Но главная изюминка в том, что у проекта появился формат специальной темы выпуска. В этот раз – «Кризис модели экосистем бизнеса» с высоким уровнем аналитики и экспертизы.

Последние два года российские компании стали значительно меньше (кое-кто в 12 раз) в своих коммуникациях использовать слово «экосистема» (получается, что все участники процесса (Яндекс, Сбер, Тинькофф), кроме МТС, закрыли данную тему в публичном поле), многие продают отдельные непрофильные направления, а у кого-то (не будем показывать пальцем) дробится весь бизнес и уходит непонятно куда.

Кризис экосистем связан по мнению аналитиков с тремя факторами:

- убыточность или низкая маржинальность относительно основного бизнеса (в нынешней ситуации многие режут косты);
- позиция регуляторов, которые считают, что банки должны заниматься финансами, а не тв-шоу или сотовой связью, а иначе могут заиграться;
- недостаточность российского рынка (людей и денег у людей слишком мало) для одновременного существования нескольких экосистем и невозможность в сегодняшней геополитической позе проводить какую-то глобальную экспансию (не умеем в мягкую силу, в грубую тоже не очень, судя по всему).

Отказ от экосистем или их стагнация, на мой взгляд, еще необходимо рассматривать в тренде примитивизации, сжатия и замедления развития и особенно отказа от ставки на рост покупательской способности и качества жизни людей и, вообще, снижения значимости этих ценностей из-за возрастания экзистенциальных рисков.

Вот такая репдинамика, другой у нас пока не предвидится.

Спецтема следующего выпуска: ушедшие и оставшиеся бренды и их судьба.



group-telegram.com/shalimovprav/836
Create:
Last Update:

Репдинамика российского бизнеса: Экосистемы всё?

Второй выпуск репутационной динамики от ЦСП «Платформа» и РАСО оказался глубже и серьезнее первого. Как и в прошлый раз отмечается и разбирается несколько ключевых репутационных кейсов недели:

Негативные:
- Роснано на грани
- Фискальное давление на металлургические компании (лоббизм которых оказался ниже, чем у эффективно отбивающихся от нападок нефтяников)
- Carlsberg отзывает у Балтики права на ключевые пивные бренды (есть из-за чего)

Позитивные:
- Разворот ренационализации: снятие претензий с СУЭК по незаконному порядку получения в собственность СибЭКО в обмен на поддержку детей и образования в регионе
- Ожидание рекордных дивидендов у Сбера

Нейтральные:
- «Вкусно и точка» повышает стоимость бургеров, но сохраняет их качество и объем порции

Но главная изюминка в том, что у проекта появился формат специальной темы выпуска. В этот раз – «Кризис модели экосистем бизнеса» с высоким уровнем аналитики и экспертизы.

Последние два года российские компании стали значительно меньше (кое-кто в 12 раз) в своих коммуникациях использовать слово «экосистема» (получается, что все участники процесса (Яндекс, Сбер, Тинькофф), кроме МТС, закрыли данную тему в публичном поле), многие продают отдельные непрофильные направления, а у кого-то (не будем показывать пальцем) дробится весь бизнес и уходит непонятно куда.

Кризис экосистем связан по мнению аналитиков с тремя факторами:

- убыточность или низкая маржинальность относительно основного бизнеса (в нынешней ситуации многие режут косты);
- позиция регуляторов, которые считают, что банки должны заниматься финансами, а не тв-шоу или сотовой связью, а иначе могут заиграться;
- недостаточность российского рынка (людей и денег у людей слишком мало) для одновременного существования нескольких экосистем и невозможность в сегодняшней геополитической позе проводить какую-то глобальную экспансию (не умеем в мягкую силу, в грубую тоже не очень, судя по всему).

Отказ от экосистем или их стагнация, на мой взгляд, еще необходимо рассматривать в тренде примитивизации, сжатия и замедления развития и особенно отказа от ставки на рост покупательской способности и качества жизни людей и, вообще, снижения значимости этих ценностей из-за возрастания экзистенциальных рисков.

Вот такая репдинамика, другой у нас пока не предвидится.

Спецтема следующего выпуска: ушедшие и оставшиеся бренды и их судьба.

BY #Шалимовправ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/shalimovprav/836

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war.
from us


Telegram #Шалимовправ
FROM American