Telegram Group & Telegram Channel
Предыдущая часть здесь ⬆️

Конечно, в идеале сроки вообще не срывать и всегда брать с запасом. Но раз так уж случилось, что попали в ситуацию, то нужно из нее выходить. Желательно, безболезненно и красиво. Следовательно, мы не можем просто сказать клиенту, что, мол, мы берем еще два дня. Просто потому что это будет нарушением договоренности и испортит впечатление. Сохранить впечатление можно только повысив ценность работы в глазах клиента и показав, что она выше цены (дополнительных дней разработки). Что мы и делаем. Здесь нет обмана. Просто небольшое управление восприятием информации. Ни больше, ни меньше. И вполне себе невинное, кстати.

ЧТО В ИТОГЕ

В первом случае мы компрометируем себя как специалист, получаем слабую позицию, потерю инициативы и статуса-кво, а также риск, что клиент всем этим воспользуется и будет играть на нашем чувстве вины. Со всеми вытекающими последствиями. Но зато мы будем знать, что поступили по совести.

Во втором случае сохраняем сильную переговорную позицию, инициативу, статус-кво, защищаем себя от риска и оставляем пространство для маневра, создаем для клиента ощущение контроля времени и ситуации (потому что отчитываемся заранее), создаем ощущение повышенной ценности макета. Все это ценой манипуляции. Здесь совесть может немного паниковать, но если посмотреть на ситуацию в целом, то это также иллюзия, т.к. мы никого не обманываем, говорим правду, работу выполняем на высшем уровне. Просто амортизируем конфуз со сроками и не даем ситуации выйти из-под контроля.

Если оценивать объективно, то на мой взгляд, второй вариант куда меньшее из зол. Кто-то скажет, что манипуляция - это обман, но я с этим не согласен. Потому что когда вы ребенка убеждаете что-либо сделать или не делать с помощью обещания чего-то в перспективе - это тоже манипуляция. Но не обман же, верно?

Поэтому мораль: использовать можно и первый, и второй вариант. Идеального и единственного решения тут нет. Оба могут сработать. Или не сработать. Но лично я отдаю предпочтение второму, потому что он гибче, в нем меньше рисков и побочных эффектов.


———————
Каталог всех уроков, рассылок и курсов »



group-telegram.com/shardcopy/199
Create:
Last Update:

Предыдущая часть здесь ⬆️

Конечно, в идеале сроки вообще не срывать и всегда брать с запасом. Но раз так уж случилось, что попали в ситуацию, то нужно из нее выходить. Желательно, безболезненно и красиво. Следовательно, мы не можем просто сказать клиенту, что, мол, мы берем еще два дня. Просто потому что это будет нарушением договоренности и испортит впечатление. Сохранить впечатление можно только повысив ценность работы в глазах клиента и показав, что она выше цены (дополнительных дней разработки). Что мы и делаем. Здесь нет обмана. Просто небольшое управление восприятием информации. Ни больше, ни меньше. И вполне себе невинное, кстати.

ЧТО В ИТОГЕ

В первом случае мы компрометируем себя как специалист, получаем слабую позицию, потерю инициативы и статуса-кво, а также риск, что клиент всем этим воспользуется и будет играть на нашем чувстве вины. Со всеми вытекающими последствиями. Но зато мы будем знать, что поступили по совести.

Во втором случае сохраняем сильную переговорную позицию, инициативу, статус-кво, защищаем себя от риска и оставляем пространство для маневра, создаем для клиента ощущение контроля времени и ситуации (потому что отчитываемся заранее), создаем ощущение повышенной ценности макета. Все это ценой манипуляции. Здесь совесть может немного паниковать, но если посмотреть на ситуацию в целом, то это также иллюзия, т.к. мы никого не обманываем, говорим правду, работу выполняем на высшем уровне. Просто амортизируем конфуз со сроками и не даем ситуации выйти из-под контроля.

Если оценивать объективно, то на мой взгляд, второй вариант куда меньшее из зол. Кто-то скажет, что манипуляция - это обман, но я с этим не согласен. Потому что когда вы ребенка убеждаете что-либо сделать или не делать с помощью обещания чего-то в перспективе - это тоже манипуляция. Но не обман же, верно?

Поэтому мораль: использовать можно и первый, и второй вариант. Идеального и единственного решения тут нет. Оба могут сработать. Или не сработать. Но лично я отдаю предпочтение второму, потому что он гибче, в нем меньше рисков и побочных эффектов.


———————
Каталог всех уроков, рассылок и курсов »

BY Копирайтинг с Даниилом Шардаковым


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/shardcopy/199

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. I want a secure messaging app, should I use Telegram? In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market.
from us


Telegram Копирайтинг с Даниилом Шардаковым
FROM American