Telegram Group & Telegram Channel
Предыдущий пост про снижение глобальности стартапов принёс мне некоторое количество недоверчивых комментариев.

ОК, давайте рассмотрим пока это как гипотезу и некий влияющий на рынок фактор. Вот мы видим, например, отчёт Нетфликс с потерей 640 000 подписчиков в США и падение капитализации компании на 20%, тут же.

Чего испугались инвесторы? Потери 0,5% пользовательской базы?

Хуже


1. Есть предел пользовательского спроса. Нельзя рассчитывать на то, что люди будут подписываться одновременно на кабельное, YouTube, Hulu, Apple TV+, Netflix, Disney. Даже с учётом эксклюзивов.

2. Попытки минфина США озвучить вариант мироустройства, при котором создаётся клуб хороших стран и все остальные (возможно, с какими-то подкритериямя), означают, что те компании, которые считали себя мировыми, теперь становятся ограниченными, в лучшем случае — регионом NA+EU и Океании немножко. Это очень хороший регион, но это не весь мир. Капитализация Netflix упала на 20% не из-за потерь сегодняшнях, а из-за ужаса перед потерями компании в будущем.

3. Раз компании становятся не мировыми, а региональными, то платить за цифровую конницу из разработчиков, которая позволяла вторгаться цифровыми путями в недружественные государства и забирать их доходы — уже нет необходимости.

4. Как только разработчики и создатели цифровых сервисов не обеспечивают экономического доминирования, а они теперь перестают — исчезает смысл переплачивать за них. Скорее всего, будут некоторые отрасли, где глобальный или почти глобальный IT-бизнес будет продолжать быть возможен ещё долго (игры, возможно), но в целом, как мне кажется, можно забыть о мании по получению ITшников за любые деньги.

5. Исчезают ультравысокие ставки там, где нанимали цифронаёмников?
Значит нет смысла за них платить много и на региональных рынках. Точнее, на сейчас, там где идёт импортозамещение — вспеск доходов будет. Это не только Россия: я беседовал с несколькими вендорами hosted решений: посмотрев на то что происходит с кэнселингом России в области предоставления SaaS-сервисов репу чесать начали не только россияне, у них растут продажи. SaaS как модель перестаёт устраивать самых жирных заказчиков за пределами золотого миллиарда: госов и критически важный для стран крупняк.

6. А дальше, после разбиения стран на кластеры и регионы, не очень понятно, почему программист должен получать заметно больше строителя, например. Строить нормально тоже умеет не каждый, учиться надо. ОКей, нам нужно больше IT-продукта — мы платим больше денег, пока дефицит специалистов. Но глобально айтишник сидит на печеньках, в тёплом офисе, а то и дома, кайлом не машет, хорошая же работа. Если нет добавки за то, что с помощью разработчика можно осуществить "кражу" доходов (у другой страны, у другой отрасли экономики, у другой компании), а за тем, чтоб "краж" не было будут следить изрядно и все, то переплачивать-то за что? Ну сделал он нам какую-то ERP, не SAP, конечно, но работает. SAP никто и брать не будет, вдруг что. За что миллиард?

Не очень понятно.

Голодать никто не будет, но пирдуха немного подсохнет.

https://roem.ru/20-04-2022/289350/netflix-pytaetsya-spastis/#comment-305770



group-telegram.com/sinod/601
Create:
Last Update:

Предыдущий пост про снижение глобальности стартапов принёс мне некоторое количество недоверчивых комментариев.

ОК, давайте рассмотрим пока это как гипотезу и некий влияющий на рынок фактор. Вот мы видим, например, отчёт Нетфликс с потерей 640 000 подписчиков в США и падение капитализации компании на 20%, тут же.

Чего испугались инвесторы? Потери 0,5% пользовательской базы?

Хуже


1. Есть предел пользовательского спроса. Нельзя рассчитывать на то, что люди будут подписываться одновременно на кабельное, YouTube, Hulu, Apple TV+, Netflix, Disney. Даже с учётом эксклюзивов.

2. Попытки минфина США озвучить вариант мироустройства, при котором создаётся клуб хороших стран и все остальные (возможно, с какими-то подкритериямя), означают, что те компании, которые считали себя мировыми, теперь становятся ограниченными, в лучшем случае — регионом NA+EU и Океании немножко. Это очень хороший регион, но это не весь мир. Капитализация Netflix упала на 20% не из-за потерь сегодняшнях, а из-за ужаса перед потерями компании в будущем.

3. Раз компании становятся не мировыми, а региональными, то платить за цифровую конницу из разработчиков, которая позволяла вторгаться цифровыми путями в недружественные государства и забирать их доходы — уже нет необходимости.

4. Как только разработчики и создатели цифровых сервисов не обеспечивают экономического доминирования, а они теперь перестают — исчезает смысл переплачивать за них. Скорее всего, будут некоторые отрасли, где глобальный или почти глобальный IT-бизнес будет продолжать быть возможен ещё долго (игры, возможно), но в целом, как мне кажется, можно забыть о мании по получению ITшников за любые деньги.

5. Исчезают ультравысокие ставки там, где нанимали цифронаёмников?
Значит нет смысла за них платить много и на региональных рынках. Точнее, на сейчас, там где идёт импортозамещение — вспеск доходов будет. Это не только Россия: я беседовал с несколькими вендорами hosted решений: посмотрев на то что происходит с кэнселингом России в области предоставления SaaS-сервисов репу чесать начали не только россияне, у них растут продажи. SaaS как модель перестаёт устраивать самых жирных заказчиков за пределами золотого миллиарда: госов и критически важный для стран крупняк.

6. А дальше, после разбиения стран на кластеры и регионы, не очень понятно, почему программист должен получать заметно больше строителя, например. Строить нормально тоже умеет не каждый, учиться надо. ОКей, нам нужно больше IT-продукта — мы платим больше денег, пока дефицит специалистов. Но глобально айтишник сидит на печеньках, в тёплом офисе, а то и дома, кайлом не машет, хорошая же работа. Если нет добавки за то, что с помощью разработчика можно осуществить "кражу" доходов (у другой страны, у другой отрасли экономики, у другой компании), а за тем, чтоб "краж" не было будут следить изрядно и все, то переплачивать-то за что? Ну сделал он нам какую-то ERP, не SAP, конечно, но работает. SAP никто и брать не будет, вдруг что. За что миллиард?

Не очень понятно.

Голодать никто не будет, но пирдуха немного подсохнет.

https://roem.ru/20-04-2022/289350/netflix-pytaetsya-spastis/#comment-305770

BY Синодов пишет




Share with your friend now:
group-telegram.com/sinod/601

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from us


Telegram Синодов пишет
FROM American