Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/skolkovo_channel/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Skolkovo School of Management | Telegram Webview: skolkovo_channel/4111 -
Делимся рекомендациями книг от эксперта в области лидерства, преподавателя-практика программы «Культурный код» Филиппа Гузенюка.
📚«Корпоративное племя», Даниэль Браун Книга позволяет увидеть, как важна внутренняя культура команды для достижения стратегических целей. Работа с уровнями развития «племен» внутри компании помогает не только улучшить результаты, но и сформировать пространство для роста каждого члена команды. Я рекомендую ее лидерам, которые ищут способы вдохновить своих сотрудников.
📚«Культура для каждого», Роберт Киган Будет особенно полезно прочитать тем, кто стремится развивать в компании культуру доверия и открытости. Описанные инструменты помогут лидеру сформировать пространство, в котором сотрудники будут демонстрировать более высокую вовлеченность, работать эффективнее и чувствовать себя защищенными.
📚«Лидер и племя», Джон Кинг Книга для руководителей, которые стремятся создавать вокруг себя сильные команды. Я рекомендую ее тем, кто хочет не только управлять, но и вдохновлять. После прочтения вы научитесь видеть, на каком уровне развития находится ваша команда в текущий момент и как вывести ее на новый уровень.
Эти книги помогут не только понять, но и почувствовать, как культура и стратегия работают в синергии. Читайте, пробуйте, меняйте свою реальность!
Делимся рекомендациями книг от эксперта в области лидерства, преподавателя-практика программы «Культурный код» Филиппа Гузенюка.
📚«Корпоративное племя», Даниэль Браун Книга позволяет увидеть, как важна внутренняя культура команды для достижения стратегических целей. Работа с уровнями развития «племен» внутри компании помогает не только улучшить результаты, но и сформировать пространство для роста каждого члена команды. Я рекомендую ее лидерам, которые ищут способы вдохновить своих сотрудников.
📚«Культура для каждого», Роберт Киган Будет особенно полезно прочитать тем, кто стремится развивать в компании культуру доверия и открытости. Описанные инструменты помогут лидеру сформировать пространство, в котором сотрудники будут демонстрировать более высокую вовлеченность, работать эффективнее и чувствовать себя защищенными.
📚«Лидер и племя», Джон Кинг Книга для руководителей, которые стремятся создавать вокруг себя сильные команды. Я рекомендую ее тем, кто хочет не только управлять, но и вдохновлять. После прочтения вы научитесь видеть, на каком уровне развития находится ваша команда в текущий момент и как вывести ее на новый уровень.
Эти книги помогут не только понять, но и почувствовать, как культура и стратегия работают в синергии. Читайте, пробуйте, меняйте свою реальность!
Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. READ MORE
from us
