Как вести неудобные разговоры с командой и стейкхолдерами?
Руководители — люди, которые мечутся между двух ста огней и постоянно закрывают чьи-то потребности. Стейкхолдеры меняют требования, сжимают сроки и ждут невозможного. Команда не вывозит, хочет больше денег и ресурсов. А игнорировать недовольство — терять доверие, уважение и авторитет.
Кейсы у всех разные, но принципы, как вести неудобные разговоры, одинаковые.
Наш тренер Нелли Григорьева разберет их на открытом вебинаре 4 июня в 20:00 по мск.
За 1,5 часа вы узнаете:
▫️ Как снижать градус негатива и переводить эмоции в конструктив? ▫️ Как сохранять отношения, обсуждая неудобную правду? ▫️ Как держать лицо и не ронять свой авторитет, когда на вас давят?
Мы на ваших кейсах изучим прикладные инструменты, которые помогут чувствовать себя увереннее и лучше справляться с недовольством коллег.
🗣️ Спикер — Нелли Григорьева, наш ведущий тренер, преподаватель по переговорам в ВШЭ, ex-head of marketing в международных стартапах, консультант технологических компаний в области маркетинга.
Встреча пройдет в Zoom, поэтому сможете задать Нелли свои вопросы.
Как вести неудобные разговоры с командой и стейкхолдерами?
Руководители — люди, которые мечутся между двух ста огней и постоянно закрывают чьи-то потребности. Стейкхолдеры меняют требования, сжимают сроки и ждут невозможного. Команда не вывозит, хочет больше денег и ресурсов. А игнорировать недовольство — терять доверие, уважение и авторитет.
Кейсы у всех разные, но принципы, как вести неудобные разговоры, одинаковые.
Наш тренер Нелли Григорьева разберет их на открытом вебинаре 4 июня в 20:00 по мск.
За 1,5 часа вы узнаете:
▫️ Как снижать градус негатива и переводить эмоции в конструктив? ▫️ Как сохранять отношения, обсуждая неудобную правду? ▫️ Как держать лицо и не ронять свой авторитет, когда на вас давят?
Мы на ваших кейсах изучим прикладные инструменты, которые помогут чувствовать себя увереннее и лучше справляться с недовольством коллег.
🗣️ Спикер — Нелли Григорьева, наш ведущий тренер, преподаватель по переговорам в ВШЭ, ex-head of marketing в международных стартапах, консультант технологических компаний в области маркетинга.
Встреча пройдет в Zoom, поэтому сможете задать Нелли свои вопросы.
In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from us
