Telegram Group & Telegram Channel
Новогоднюю премию у работодателя нужно не просить, а убедительно требовать
 
В этом уверена Татьяна Кожевникова - к.э.н. и эксперт в области управления персоналом Института экономики роста им. П.А. Столыпина.
 
Как правильно добиваться годового поощрения, чтобы у работодателя не возникло даже мысли в нем отказать, – советы от Татьяны Кожевниковой:

🔹 годовая премия – это не подарок к Новому году, а поощрение по результатам работы за год. Поэтому надо доказать начальству, что она обязательна, потому что заработана
 
🔹 желательно составить детальный отчет по всем достижениям за год, которые выходят за рамки вашего функционала, отраженного в должностной инструкции. Зарплату платят за стандартные обязанности, а премию - за дополнительные усилия, которые принесли организации дополнительную прибыль или другой результат, превышающий ожидания

🔹используйте «внешнюю» поддержку, например, благодарственные письма от клиентов и партнеров, грамоты от местных властей или государственных учреждений, профессиональные премии, полученные на различных конкурсах. Если внешний мир уважает вас, как профессионала, это дополнительный «козырь» в переговорном процессе

🔹премия — это всегда награда за высокую производительность труда, сверхпродажи, запуск нового продукта или другие достижения. Это не материальная помощь, поэтому не нужно приводить в качестве аргументов необходимость платить ипотеку или содержать семью
 
🔹если заранее обсудить с руководством планы на следующий год и четко зафиксировать, за что и в какой сумме может быть выплачена премия, то процесс ее получения превратится из лотереи в регламентированную процедуру
 
🍀 Так что запасайтесь правильными аргументами – и смело и уверенно следуйте на переговоры с руководством! – рекомендует Татьяна Кожевникова.



group-telegram.com/stolypin2/1643
Create:
Last Update:

Новогоднюю премию у работодателя нужно не просить, а убедительно требовать
 
В этом уверена Татьяна Кожевникова - к.э.н. и эксперт в области управления персоналом Института экономики роста им. П.А. Столыпина.
 
Как правильно добиваться годового поощрения, чтобы у работодателя не возникло даже мысли в нем отказать, – советы от Татьяны Кожевниковой:

🔹 годовая премия – это не подарок к Новому году, а поощрение по результатам работы за год. Поэтому надо доказать начальству, что она обязательна, потому что заработана
 
🔹 желательно составить детальный отчет по всем достижениям за год, которые выходят за рамки вашего функционала, отраженного в должностной инструкции. Зарплату платят за стандартные обязанности, а премию - за дополнительные усилия, которые принесли организации дополнительную прибыль или другой результат, превышающий ожидания

🔹используйте «внешнюю» поддержку, например, благодарственные письма от клиентов и партнеров, грамоты от местных властей или государственных учреждений, профессиональные премии, полученные на различных конкурсах. Если внешний мир уважает вас, как профессионала, это дополнительный «козырь» в переговорном процессе

🔹премия — это всегда награда за высокую производительность труда, сверхпродажи, запуск нового продукта или другие достижения. Это не материальная помощь, поэтому не нужно приводить в качестве аргументов необходимость платить ипотеку или содержать семью
 
🔹если заранее обсудить с руководством планы на следующий год и четко зафиксировать, за что и в какой сумме может быть выплачена премия, то процесс ее получения превратится из лотереи в регламентированную процедуру
 
🍀 Так что запасайтесь правильными аргументами – и смело и уверенно следуйте на переговоры с руководством! – рекомендует Татьяна Кожевникова.

BY Столыпин 2.0




Share with your friend now:
group-telegram.com/stolypin2/1643

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat.
from us


Telegram Столыпин 2.0
FROM American