Стратегии Воронежа

Туризм

У нас очень любят делать упор на развитие туризма. Но конкретно для Воронежа (к области относится в меньшей степени) нужно действовать тоньше.

Для начала нужно открыто признать, что каждой из в 89 региональных столиц России есть что-то интересное, но в целом только с десяток-два из них объективно могут развивать туризм.

Для остальных - это попытка запрыгнуть в тренды, привлечь какие-то средства с федерального уровня и т.д. К практическому развитию туризма эти попытки имеют отдаленное отношение.

Воронеж объективно не входит в число тех столиц субъектов, где с туристической точки зрения есть настолько уникальные примеры архитектуры, зодчества, благоустройства, и т.д., ради которых сюда специально стоит ехать. Мы однозначно не можем конкурировать с Нижний Новгородом, Казанью, Екатеринбургом и целым рядом малых городов.

Воронежская область имеет намного больший потенциал, чем областной центр (Костенки, Хреновой конный завод, Дивногорье, Павловск, сплавы на байдарках и т.д.).

Исходя из этого нужно и выстраивать стратегию развития туризма.

❓Коротко на что смотреть.

1. Создавать новые привлекательные туристические объекты. Это однозначно должна быть уникальная архитектура. Как здание РМК в Екатеринбурге (единственный проект Нормана Фостера в России) или музей Алиева в Баку (проект Захи Хадид). Но это не возможно сейчас. Отчасти таким путём идёт Дубай. Отметаем, потому что это очень дорого и не очевидная окупаемость.

2. Развивать городскую среду, чтобы сделать уже существующие точки притяжения доступными. Например, есть классная набережная и корабль Гото Предестинация. Нужно сделать хорошие спуски к ним и подходы из центра. Это намного менее затратный путь, чем п. 1, реалистичный и улучшит «клиентский опыт» в отзывах туристов. Привлечь деньги на его реализацию можно отчасти путем оптимизации структур типа ТИЦ, это абсолютно бесполезная структура. Для развития туризма в городе хватит и действующих экскурсоводов и туристических воронежских компаний.

3. Основной упор делать на продвижение того, что развивают частные компании. Медицинский туризм. Гастрономический туризм. В Воронеж можно быстро добраться из Москвы, вылечить зубы существенно дешевле, переночевать в классной гостинице в центре города, и вернуться обратно. Логистика - меньше 10 тысяч рублей. Два билеты на сидячий поезд + гостиница + передвижения по городу на такси/общественном транспорте. А ещё плюсом завтрак в отличном ресторане в центре города и это будет дешевле Москвы. Вот так это работает. Тем более, уже сейчас четверть расходов (https://rg.ru/2023/06/06/reg-cfo/v-gosti-za-implantami.html) в частных клиниках - это москвичи.

4. Также заводить туристов в город благодаря культурным событиям и прочим мероприятиям. Про спорт мы уже говорили, болельщики из других регионов приедут на матч любимой команды. Респект Андрею Еренкову, который Зодчеством.ВРН делает для привлечения туристов в город и продвижения больше, чем многие. Платоновский фестиваль. Музыкальный фестиваль Чернозем. Фестиваль японской анимации. РИФ. Опять же нужна аналитика по каждому мероприятию, сколько людей и что посещают. Какая загрузка гостиниц. Сколько стоит привлечь одного человека. Какие мероприятия тратят кучу денег неэффективно, а где они наоборот эффективны. И то, что эффективно - особенно развивать.

Вот эти 4 пункта и есть в обобщенном виде стратегия развития туризма в областном центре.

Что-то ещё здесь бессмысленно придумывать. И не надо ждать, что туристы привлекут в город кучу налогов. Об этом напишем отдельно.

Если кто-то с умным видом будет рассказывать как нужно создать ещё одну структуру или вписаться в кучу программ, или построить какие-то объекты - и тогда сюда хлынет поток туристов, ответим просто. Не верьте 🙂

📌 У Воронежа пока нет объективных преимуществ для привлечения большого турпотока. Но есть внутренние ресурсы, которые при правильной настройке дадут постоянный и устойчивый приток туристов. Нужно поддерживать частную инициативу, общественные и культурные мероприятия. Улучшать городскую среду, подходы к туристическим объектам.

Российская газета

Как в Воронеже намерены развивать медицинский туризм - Российская газета

Расходы приезжих на диагностику и лечение в столице Черноземья в 2022 году выросли почти вдвое. Какие услуги пользуются популярностью у иногородних пациентов и как превратить стандартные предложения клиник Воронежа в туристический продукт?

www.group-telegram.com/us/strategyvrn.com/24

177 viewsedited  Oct 29, 2023 at 07:01

Туризм

У нас очень любят делать упор на развитие туризма. Но конкретно для Воронежа (к области относится в меньшей степени) нужно действовать тоньше.

Для начала нужно открыто признать, что каждой из в 89 региональных столиц России есть что-то интересное, но в целом только с десяток-два из них объективно могут развивать туризм.

Для остальных - это попытка запрыгнуть в тренды, привлечь какие-то средства с федерального уровня и т.д. К практическому развитию туризма эти попытки имеют отдаленное отношение.

Воронеж объективно не входит в число тех столиц субъектов, где с туристической точки зрения есть настолько уникальные примеры архитектуры, зодчества, благоустройства, и т.д., ради которых сюда специально стоит ехать. Мы однозначно не можем конкурировать с Нижний Новгородом, Казанью, Екатеринбургом и целым рядом малых городов.

Воронежская область имеет намного больший потенциал, чем областной центр (Костенки, Хреновой конный завод, Дивногорье, Павловск, сплавы на байдарках и т.д.).

Исходя из этого нужно и выстраивать стратегию развития туризма.

❓Коротко на что смотреть.

1. Создавать новые привлекательные туристические объекты. Это однозначно должна быть уникальная архитектура. Как здание РМК в Екатеринбурге (единственный проект Нормана Фостера в России) или музей Алиева в Баку (проект Захи Хадид). Но это не возможно сейчас. Отчасти таким путём идёт Дубай. Отметаем, потому что это очень дорого и не очевидная окупаемость.

2. Развивать городскую среду, чтобы сделать уже существующие точки притяжения доступными. Например, есть классная набережная и корабль Гото Предестинация. Нужно сделать хорошие спуски к ним и подходы из центра. Это намного менее затратный путь, чем п. 1, реалистичный и улучшит «клиентский опыт» в отзывах туристов. Привлечь деньги на его реализацию можно отчасти путем оптимизации структур типа ТИЦ, это абсолютно бесполезная структура. Для развития туризма в городе хватит и действующих экскурсоводов и туристических воронежских компаний.

3. Основной упор делать на продвижение того, что развивают частные компании. Медицинский туризм. Гастрономический туризм. В Воронеж можно быстро добраться из Москвы, вылечить зубы существенно дешевле, переночевать в классной гостинице в центре города, и вернуться обратно. Логистика - меньше 10 тысяч рублей. Два билеты на сидячий поезд + гостиница + передвижения по городу на такси/общественном транспорте. А ещё плюсом завтрак в отличном ресторане в центре города и это будет дешевле Москвы. Вот так это работает. Тем более, уже сейчас четверть расходов (https://rg.ru/2023/06/06/reg-cfo/v-gosti-za-implantami.html) в частных клиниках - это москвичи.

4. Также заводить туристов в город благодаря культурным событиям и прочим мероприятиям. Про спорт мы уже говорили, болельщики из других регионов приедут на матч любимой команды. Респект Андрею Еренкову, который Зодчеством.ВРН делает для привлечения туристов в город и продвижения больше, чем многие. Платоновский фестиваль. Музыкальный фестиваль Чернозем. Фестиваль японской анимации. РИФ. Опять же нужна аналитика по каждому мероприятию, сколько людей и что посещают. Какая загрузка гостиниц. Сколько стоит привлечь одного человека. Какие мероприятия тратят кучу денег неэффективно, а где они наоборот эффективны. И то, что эффективно - особенно развивать.

Вот эти 4 пункта и есть в обобщенном виде стратегия развития туризма в областном центре.

Что-то ещё здесь бессмысленно придумывать. И не надо ждать, что туристы привлекут в город кучу налогов. Об этом напишем отдельно.

Если кто-то с умным видом будет рассказывать как нужно создать ещё одну структуру или вписаться в кучу программ, или построить какие-то объекты - и тогда сюда хлынет поток туристов, ответим просто. Не верьте 🙂

📌 У Воронежа пока нет объективных преимуществ для привлечения большого турпотока. Но есть внутренние ресурсы, которые при правильной настройке дадут постоянный и устойчивый приток туристов. Нужно поддерживать частную инициативу, общественные и культурные мероприятия. Улучшать городскую среду, подходы к туристическим объектам.

BY Стратегии Воронежа