Идея хорошая. Но вот на тему "какой именно футбол" (американский или европейский) придётся отдельные переговоры проводить. Есть такой риск.

Не считая того, что и то и другое "недружественного" производства ))))
Возможно, кстати, этим определяется "эффективность" наших футболистов.

Я бы предложил что-то более патриотическое. Например, накидывание тынзея на хорей. Думаю американцы найдут на Аляске команду ))

Или канат можно поперетягивать. Совсем международный вид спорта. Особенно для переговорщиков)

Международные
Смыслы и Стратегии

Гость РАПК. Политтехнолог, управляющий партнер компании «Деловая репутация» Сергей Вепренцев – о значении нейросетей в избирательных кампаниях 2025 года

Если раньше нейросети воспринимались исключительно как инструмент для создания контента — текстов, картинок или видео, — то сегодня их возможности выходят далеко за эти рамки.

Где уже сейчас можно применять нейросети, чтобы поднять эффективность кампаний

Анализ данных и прогнозирование
Нейросети способны быстро обрабатывать огромные массивы данных, включая результаты соцопросов, поведение избирателей в соцсетях и даже геоданные. Это позволяет не только анализировать текущую ситуацию, но и прогнозировать тренды, выявлять слабые места конкурентов и находить ниши для агитации.

Планирование оффлайн и онлайн мероприятий
Имея на входе цели и задачи, а также базовое описания мероприятия, нейросеть поможет подготовить детальный план реализации мероприятия со сроками и даже примерными бюджетами. Нейросеть подскажет, на какие моменты следует обратить внимание при реализации мероприятия, чтобы сделать его максимально эффективным.

Поиск идей и креативных решений
Нейросети могут генерировать не только тексты, но и стратегические идеи. Например, предлагать новые форматы агитации или нестандартные подходы к взаимодействию с избирателями. Достаточно правильно сформулировать задачу и ответить на уточняющие вопросы.

Виртуальные фокус-группы
Создание виртуальных профилей избирателей позволяет проводить "фокус-группы" в цифровом пространстве. Это экономит время и ресурсы, а также дает возможность тестировать различные сценарии агитации без риска для репутации. Технология новая и только обкатывается, но первые результаты уже показывают её перспективность.

Чего не могут нейросети?

Принимать стратегические решения по кампании
Нейросети - это неоценимый помощник политтехнолога, но это в первую очередь технология. Нейросетям пока нельзя доверить принятие стратегических решений, они остаются за политтехнологом.

Нейросети не умеют в поле и мобилизацию
Критически важные задачи кампании - полевые контакты с избирателем и его дальнейшая мобилизация - остаются за человеком. Здесь нейросети могут помочь с выборками и тезисами, но привести избирателя на участок они пока не в состоянии.

Понимание локального контекста
Нейросети не знают многих важных деталей, которые знает политтехнолог и штаб. Несмотря на то, что они обучены на больших массивах данных, их свежесть и глубина по-прежнему недостаточны для качественной работы с локальным контекстом.

Почему 2025 год станет годом нейросетей?

В этом году нейросети будут использоваться в большинстве избирательных кампаний, но лишь в единицах случаев их потенциал будет раскрыт полностью. Большинство штабов ограничатся генерацией контента, упуская остальные возможности. Но впереди - большой избирательный цикл 2026 года. Те, кто уже сейчас рискнет интегрировать нейросети во все этапы кампании — от анализа данных до планирования и реализации, — окажутся на шаг впереди и станут одними из самых конкурентоспособных команд следующего года.

19 малых партий получили разрешение ЦИК РФ принимать участие в выборах.
Специально для канала "5 партий" прокомментировал роль малых партий в политических процессах страны:

В текущей ситуации даже у парламентских партий наблюдается кризис идентичности и доверия. Например, КПРФ и ЛДПР борятся за второе место, пытаясь выйти из "гетто 10%".
При этом КПРФ постепенно теряет свой традиционный  электорат, но как-то держится на плаву, а ЛДПР  экспериментирует с идеологической эклектикой.

Что уж говорить о малых партиях? Их удел - во время федеральных кампаний держать в тонусе парламентские, а между этим быть инструментом балансировки регионального политического поля.

Если партия не чисто "технологическая", одна из возможных стратегий "слияние и поглощение" их парламентскими. Но тут опыт пока разнонаправленный. Эксперимент СЗРП с интеграцией некоторых малых партий можно считать неудачным. У НЛ медовый месяц с "Партией Роста" пока не закончился, поэтому о результатах говорить рано.

Политические
Смыслы и Стратегии

В честь 23 февраля вот вам тематический интеллектуальный анекдот малый былинный жанр:

Вновь назначенный командир воинской части знакомился с новым расположением. На площадке за плацем он увидел солдата, стоящего дневальным около скамейки.
- Что вы делаете, солдат? - спросил полковник.
- Стою на посту, охраняю скамейку - ответил солдат.
- Но зачем?
- Я не знаю, мне приказали.

Дежурный по полку тоже не смог это объяснить и лишь сказал, что наряд туда выставляется уже много лет, это уже традиция.
Понимая, что ситуация становится непонятной, полковник решил позвонить своему предшественнику, тем более, что они были хорошо знакомы.

- Привет, Вася, что там за пост около скамейки за плацем?
- Если быть честным, я и сам не знаю, что это за пост. Еще мой предшественник, полковник Петров издал этот приказ, а я просто продолжил его выполнение.

Желая всё-таки разобраться с ситуацией, полковник решил продолжить расследование и позвонил далее по цепочке. Вся цепочка, как оказалось, содержала 6 человек, и полковник , в конце концов, дозвонился последнему, генералу Сидорову , которому было уже за 90 лет и который командовал полком в 1960 -м.

- Товарищ генерал , это полковник Васильев, меня недавно назначили командиром воинской части в Залесье, там есть пост, который вы установили 60 лет назад, охранять скамейку, не подскажете с какой целью?
- Я не понял - ответил генерал - а что, краска на скамейке до сих пор не высохла?

С праздником! ))))

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

🇷🇺 Новый подход к стратегическому планированию компаний с госучастием

Правительством РФ утверждены Постановление и Распоряжение о методических рекомендациях по разработке и утверждению стратегий акционерных обществ с госучастием и федеральных унитарных предприятий.

Применение утвержденного Правительством Российской Федерации распоряжения позволит сделать из стратегии развития работающий, функциональный инструмент планирования.

Ключевыми особенностями нового подхода являются:
• Объединение стратегии развития и долгосрочных программ развития (ДПР), теперь у компаний будет единый документ — стратегия с отдельным разделом по ключевым мероприятиям деятельности. ДПР как отдельный документ уйдет в прошлое. Это позволит более глубоко интегрировать цели компаний и методы их достижения, а также оптимизирует процесс подготовки объединенного документа.
• Упрощение процедур согласования стратегий развития. Новый подход повысит оперативность принимаемых решений, а также вовлеченность и ответственность членов совета директоров в процессе утверждения стратегии. Акцент акционерного и правительственного контроля будет направлен на результаты деятельности, а не на определение путей их достижения. Больше стратегия не будет терять свою актуальность на этапе длительного согласования с органами власти.
• Внедрение методов сценарного планирования и математического прогнозирования, что ранее было свойственно только крупнейшим компаниям. Указанное повысит качество планирования и прогнозирования компаний с госучастием с учетом лучших практик.
• Синхронизация стратегических целей и ключевых показателей эффективности (КПЭ), тем самым будет обеспечена связь между целеполаганием деятельности компаний и вознаграждением их менеджмента.
• Вариативность структуры стратегии, что позволит учесть отраслевую специфику и масштабов деятельности компаний.
• Установление практики аудита реализации стратегий отдельных крупнейших компаний с привлечением органа власти, уполномоченного Правительством. Минфин России предлагает определить таким органом Казначейство России.

Источники:
Постановление Правительства РФ от 15.08.2024 № 1090 "О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации в целях повышения эффективности управления акционерными обществами, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральными государственными унитарными предприятиями";
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 15.08.2024 № 2199-р «Об утверждении методических рекомендаций по разработке и утверждению стратегий развития акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральных государственных унитарных предприятий» (вместе с "Методическими рекомендациями по разработке и утверждению стратегий развития акционерных обществ, акции которых находятся в собственности Российской Федерации, и федеральных государственных унитарных предприятий")

#СтратПланыКомпаний I ЦСП. Подписаться

Вчера мы отмечали очередной День политконсультанта. В "Петровиче" - культовом для коллег месте - с местом был очевидный дефицит. Заглавной дискуссией стал батл "политтехнологи vs социальных архитекторов". Ну и, конечно, оглашение итогов конкурса имени Юры Воротникова.

Среди победителей было много хороших знакомых, сердечно рад за всех них.

Особо порадовала среда общения. Удалось пообщаться с большим количеством профессионалов, с кем встречаешься редко, хотя и читаешь друг друга. Ну и новые знакомства были очень кстати.

Можно сказать, что День политконсультанта - это пример социальной архитектуры.
Сам по себе День ПК появился в России с подачи гуру профессии Алексея Ситникова. И "по стечению обстоятельств" совпадает с его Днем рождения))
А теперь День ПК стал поводом собраться даже для тех людей, которые сейчас не в профессии, но ранее были причастны. И тех, кто только думает какой путь выбрать.

Далее чуть поспамлю светскими фото ))

Кстати, свои размышления про батл "политтехнологи vs социальных архитекторов" опубликую сегодня, но позже.

Социальные
Смыслы и Стратегии

Если пойти практически на любое мероприятие в сфере политики - встретишь его.
Он называет себя Лёгкий. Но на мой взгляд он полновесный представитель нашей деятельности. Хотя в общении, действительно, максимально легкий )

Профессиональные
Смыслы и Стратегии

Тот случай когда на профильном мероприятии ждешь этого человека в цветном худи, но встречаешь в пиджаке и галстуке (но ярком!).
А ты в этот момент как раз наоборот без casual ))

И в этот момент начинаешь сомневаться: это действительно Михаил Виноградов или Как бы Mikhail Vinogradov ?))

Михаил не делает репосты и не упоминает другие каналы. Поэтому в данном случае чувствую себя немного информационным спонсором и промоутером фонда
"Петербургская политика" и лично известного политолога))

Профессиональные
Смыслы и Стратегии.

Отмечая День Политконсультанта в правильном месте, появляется возможность провести переговоры об объединении партии пива и партии вина при посредничестве партии кальвадоса.

Рассказал Константину Калачеву об опыте Севастопольских пивоваров по объединению пива и вина в одном продукте.

Докладываю: позиция вождя пивных была конструктивной. Договорились продолжить переговоры за кальвадосом.

Профессиональные
Смыслы и Стратегии

День политконсультанта хорош и тем, что дает возможность спросить за Мысли ВиктОра, непосредственно с автора)))

На самом деле очень интеллектуальный, живой и разносторонний собеседник, как и его канал. Не зря читаю )

Профессиональные
Смыслы и Стратегии

Помню период , когда глав регионов и руководителей ведомств фактически загоняли в соцсети. Затем "аппетит пришел во время еды", и государевы слуги поняли, что соцсети могут быть эффективным каналом общения с избирателями и более широкой аудиторией.

Сейчас Телеграм стал основной платформой, где происходит общение всех со всеми и я с удовольствием отмечаю, что есть губернаторы, которые ведут свой ТГ канал не только потому, что так «рекомендует» АП, но потому что видят с этом возможность продвигать свой регион. Такой губернатор из просто администратора территории превращается в промоутера региона, продюсера различных местных проектов и евангелиста его возможностей, в т.ч. туристических.

Это, кстати, хорошая практика. В наше время бума внутреннего туризма, потребители особенно активно изучают и осваивают новые локации. Однако по-прежнему остаётся проблема информационного обеспечения интересных мест. Какие-то вопросы закрывают турфирмы. Но также есть момент недостаточного доверия коммерческой информации.

Когда зазывалой становится сам глава региона, такая "тяжёлая информационная артиллерия", очевидно, положительно сказывается на внимании аудитории. Помимо прочего это элемент дополнительной гарантии качества услуги, что повышает к ней доверие. Ну и положительно сказывается на регионе, конечно.

В Архангельской области бываю периодически. По несколько раз приходил туда на яхте, прилетал самолётом и приезжал поездом. Складывается впечатление, что губернатор Александр Цыбульский с первого дня своего руководства областью выстроил стратегию развития региона с учётом его особенностей.

Туротрасль - часть этой стратегии. Для ее развития губернатор использует все конкурентные преимущества региона: областная власть в силу своих возможностей помогает сохранению исторических, культурных и природных объектов, пропагандирует уникальное культурное наследие Поморья. И эта работа даёт прирост в туротрасли региона со всеми вытекающими отсюда экономическими и социальными плюсами.

Только за лето 2024 турпоток в Архангельскую область составил почти 270 тыс. человек. Самыми популярными направлениями стали Архангельск, Соловецкие острова, Белое море, Кий-остров, Кенозерье, Пинежье, Каргополь и Сольвычегодск. Областные власти вместе с турбизнесом организовали целый ряд мероприятий, привлекающих гостей. Постоянно модернизируется туристическая инфраструктура. Хотя, конечно, область большая и есть над чем еще работать и работать. Если доведется  с губернатором пообщаться, мне есть что с ним обсудить.

Но успехи региона и его руководства очевидны. Международную премию Russian Event Awards не дают авансом. А в Архангельской области в прошлом году сразу пять проектов стали её  лауреатами.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Коллеги, в среду, 26 февраля, в 15:00 приглашаю всех интересующихся на онлайн-дискуссию на тему:

«Региональная власть сегодня: KPI для губернаторов, ожидания федерального центра, модели взаимодействия с местными сообществами и бизнесом»

Мероприятие организовано в рамках программы «Диалоги на платформе». Организаторы — РАСО и ЦСП «Платформа».

В процессе обсуждения мы с коллегами разберем, как губернаторы адаптируются к новому политическому ландшафту и как меняется модель взаимодействия между властью, бизнесом и местными сообществами. А также рассмотрим новые экономические реалии регионов на фоне возможного завершения СВО.

Ключевые темы дискуссии:

1. Нацпроекты и KPI губернаторов: эволюция 2017-2024.
Система KPI губернаторов, запущенная Администрацией Президента в 2017 году, претерпела за эти годы существенные изменения. Изначально оценка работы глав регионов содержала 24 позиции и строилась главным образом на экономических показателях. За прошедшие годы система оценок несколько раз менялась, вводились новые критерии, упразднялись старые. В результате за 7 лет система стала гораздо более комплексной, данные о социальном и экономическом развитии региона дополняются важнейшими социологическими показателями.

2. KPI и внутриполитическая повестка губернаторов: тригерные темы.
Оценка работы губернатора — это не только цифры прироста экономики. Важнейшую роль играют социальные темы: поддержка участников СВО, строительство соцобъектов, качество медицины и улучшение жилищных условий и другие.
Как губернаторы справляются с этими проблемами и какую роль в этом играет бизнес? Мы приведем примеры реальных проектов, где бизнес и власть работают в режиме кооперации и как это влияет на ситуацию в регионах.

3. Новые вызовы для бизнеса и власти в контексте завершения СВО: внутриполитический контекст.
Первые с начала СВО переговоры между Россией и США, прошедшие на прошлой неделе, закладывают основу для сближения позиций и ставят в повестку ожидания скорого завершения СВО.
Как эта ситуация повлияет на регионы и как губернаторы готовятся к возможным изменениям? Рассмотрим, как власти на местах решают важнейшие вопросы адаптации и трудоустройства ветеранов и как бизнес помогает в решении социальных задач.
Поговорим и о том, как регионы справляются с бюджетными трудностями и что делать, если не хватает средств на развитие инфраструктуры и поддержку социальных программ. На примере реальных проектов бизнеса обсудим, как партнерство власти и корпораций меняет жизнь людей в регионах.

В дискуссии также примут участие:

• Дарья Кислицына, член Общественной палаты РФ, руководитель департамента региональных программ АНО «ЭИСИ»
• Станислав Богданов, директор по взаимодействию с органами государственной власти ГК «Самолёт»
• Станислав Корякин, член Общественной палаты РФ, политконсультант, автор ТГ-канала "Смыслы и Стратегии"

Модераторы:
- Алексей Фирсов, вице-президент РАСО, генеральный директор и учредитель Центра социального проектирования «Платформа»,
- Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, директор по развитию цифрового бизнеса Группы «Интерфакс».

Будет открытый и содержательный разговор. Для регистрации и получения ссылки пишите на [email protected]

https://www.group-telegram.com/sociocrisis/837

Сегодня исполнилось бы 85 лет Вячеславу Леонидовичу Глазычеву.
Он известен как учёный и общественный деятель, исследователь проектного творчества и архитектурного наследия, критик, переводчик, публицист.

Так получилось, уже после того как я занялся темой  развития регионов, в соответствии с моей "теорией спонтанности" отучился на кафедре территориального развития его имени в РАНХиГС, став MPP (master of public policy) в сфере управления проектами пространственного развития.

А спустя некоторое время, неожиданно для себя, был избран в Общественную палату РФ, где Вячеслав Леонидович задолго до этого был членом и двигателем инноваций.

Человек он был разносторонний и политике не чуждый. В 1999 году баллотировался на пост вице-мэра Москвы при кандидате в мэры от Союза правых сил Сергее В. Кириенко. Я в то время как раз выиграл организованный СВК конкурс "Золотой кадровый резерв России 21 века" (прототип "Лидеров России"). Кстати когда-то тогда и познакомился с Вячеславом Глазычевым.
А затем наблюдал его на НТВ в роли "Мистера Монблана" в аналитической телепередаче Глеба Олеговича Павловского «Реальная политика».

Пишу это и удивляюсь количеству пересечений, которое раньше не осознавал.

Он также много занимался вопросами стратегий регионов и страны. Был соруководителем Экспертной группы «Реальный федерализм, местное самоуправление, межбюджетная политика» по обновлению "Стратегии -2020" и умер работая над материалами «Стратегии развития Москвы до 2025 года».

В общем, он прожил достойную жизнь, которую дай Бог многим. Ну и, помимо прочего, это хорошая ролевая модель, которую ещё стоит отрефлексировать.

Есть много людей, кто работал с ним вместе и те, кому не довелось, но и те и другие считают себя его учениками.
Сегодня те из нас, кто может, собираемся в Москве вместе почтить его память.

Но есть и другие форматы памяти. Архитектор и скульптор Ксения Бондаренко сделала эскиз памятной таблички в месте его жизни и работы.

Почти 40 лет он прожил в доме на проспекте Вернадского, который был домом Нади в фильме «Ирония судьбы». Такая вот ирония судьбы.

Как поучаствовать?

На лепку, литье и установку потребуется 600 тысяч рублей. Пожертвование можно перечислить на счет по номеру tel:+79175712692
(Елена Игоревна В.) с обязательным комментарием «Добровольное пожертвование». Если вы хотите перечислить больше 50 тысяч рублей единовременно, пожалуйста, свяжитесь лично (@u_pryamaya).
В ближайшее время будет запущена процедура согласования таблички с московскими органами власти. Было бы здорово успеть разместить её к Глазычевским чтениям (июнь).

Но если у вас есть/будут идеи как ещё можно увековечить и почтить память Вячеслава Глазычева, напишите в комментариях, пожалуйста. Уже сегодня сможем обсудить их на вечере памяти.

Мемориальные
Смыслы и Стратегии

Для канала "5 партий" прокомментировал наметившийся в Госдуме небольшой обмен активами комитетами. Вместе с коллегами обсудили повлияет ли избрание Яны Лантратовой председателем комитета Госдумы по гражданскому обществу на электоральный потенциал СРЗП?

На мой взгляд, на что точно повлияет новое назначение Яны Лантратовой, так это на карьерные перспективы Яны Лантратовой. Оно само по себе яркий маркер роста ее потенциала. А как это скажется на электоральных перспективах СЗРП  - зависит не только от Яны Лантратовой. Тут важнее насколько успешно будет пересобран электоральный штаб СЗРП. Важно также, что речь идет не о приобретении, а об обмене комитетами с ЕР. Тема национальностей сейчас более актуальна и электорально емка. Однако госпожа Лантратова умеет в публичность и у нее есть все, чтобы развернуть активность из Комитета по делам гражданского общества.

Политические
Смыслы и Стратегии

Принял вчера участие в дискуссии о практиках российских губернаторов: как они меняют внутренний политический ландшафт, как оценивает их эффективность федеральный центр, как выстраиваются взаимодействия с региональными сообществами и бизнесом и тд.

Дискуссия прошла за круглым столом в студии ЦСП "Платформа", но транслировалась в эфир онлайн и зрители задавали вопросы.

Компания для общения подобралась более чем в теме:
- Станислав Корякин, политконсультант, член Общественной палаты РФ, автор телеграм-канала "Смыслы и Стратегии";

- Константин Листратов, член РАСО, политконсультант, директор Центра общественно-политических проектов, экс-советник Главы Республики Алтай по внутренней политике;

- Станислав Богданов, эксперт по взаимодействию с органами государственной власти, с опытом работы в различных компаниях.

Благородарю за приглашение, темп и ведение дискуссии ее модераторов:

- Алексей Фирсов, вице-президент РАСО, генеральный директор и учредитель Центра социального проектирования «Платформа»,
- Олег Полетаев, первый вице-президент РАСО, директор по развитию цифрового бизнеса Группы «Интерфакс».

Разговор состоялся открытый и содержательный. Через некоторое время получим расшифровку эфира и смогу выложить ее тут (или ссылку на материалы).

Региональные
Смыслы и Стратегии