Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/svk_about/-1354-1355-): Failed to open stream: No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Смыслы и Стратегии | Telegram Webview: svk_about/1355 -
Telegram Group & Telegram Channel
В Севастополе в рамках ежегодного ITPARK FEST состоялось обсуждение «Перспективы развития ИТ отрасли в г. Севастополе и Республике Крым».
За достаточно нейтральным названием скрывается весьма амбициозная постановка задачи: "Как продавать ИТ-продукты по всему миру из российской юрисдикции?". Собственно данная задача лишь частный случай не менее амбициозной темы ИТ-фестиваля этого года "От импортозамещения к экспортозамещению". Глубинный смысл обсуждения сформулировал Дмитрий Гачко, основатель "ИТ ПАРК РУС" и идеолог фестиваля: "как может быть сейчас организован русский ИТ в глобальном масштабе?"

Для людей непосвящённых в ИТ такая постановка вопроса из дважды подсанкционного Севастополя может показаться чрезмерно фантазийной. Однако я считаю это важным шагом вперед. Севастополь долгое время был одним из центров компетенций в информационных технологиях. В текущей ситуации многое подверглось трансформации, но компетенции и амбиции остались. И что вызывает уважение, речь идет не о сворачивании проектов, а наоборот - об экспансии.

Однако это требует весьма вдумчивого стратегирования. Причем постановка задачи актуальна не только для Севастополя и Крыма. Не случайно круглый стол модерировал Валентин Макаров, председатель отраслевого союза "Руссофт", специально приехавший из Санкт-Петербурга , а по видео связи подключился сенатор от Крыма Сергей Карякин.

Хотя в моей управленческой практике были ИТ проекты, и весьма крупные - например, первая ИТ стратегия СО ЕЭС. Но в круглом столе я участвовал скорее как политконсультант, стратег и методолог.

Так вот, по итогам обсуждения несколько мыслей для паблика (есть ещё и те, которые выносить с паблик пока рано или нецелесообразно).

Во-первых, прежде чем что-то продавать вовне, надо это продать себе. Иными словами продукты и сервисы севастопольских и крымских ИТ компаний должны быть, для начала, максимально внедрены в Крыму и Севастополе.

Во-вторых, нужно понять что такое "русский ИТ". Мы сейчас воочию наблюдаем как ранее российские компании, переведя бизнес за границу, резко сокращают российский персонал, блокируют аккаунты российских пользователей и убирают любые упоминания о своих российских корнях. Это формирует долговременный вызов для определения стратегии поддержки отечественных компаний.

В-третьих, важным моментом является самоорганизация ИТ отрасли региона в части выстраивания общей стратегии, системы разделения труда, организационной конструкции и формирования максимально конкретных запроса власти (и это не про деньги!) и предложения по всем сегментам рынка B2B, B2C и B2G.

В-четвёртых, любопытным и перспективным направлением роста ИТ региона может быть ... виноградарство и виноделие, которое растет как на дрожжах (кстати, об этом смотрите на моем канале спец серию публикаций). Тем более определённые проекты в этом направлении уже реализуются.

Экспортные и
Региональные
Смыслы и Стратегии



group-telegram.com/svk_about/1355
Create:
Last Update:

В Севастополе в рамках ежегодного ITPARK FEST состоялось обсуждение «Перспективы развития ИТ отрасли в г. Севастополе и Республике Крым».
За достаточно нейтральным названием скрывается весьма амбициозная постановка задачи: "Как продавать ИТ-продукты по всему миру из российской юрисдикции?". Собственно данная задача лишь частный случай не менее амбициозной темы ИТ-фестиваля этого года "От импортозамещения к экспортозамещению". Глубинный смысл обсуждения сформулировал Дмитрий Гачко, основатель "ИТ ПАРК РУС" и идеолог фестиваля: "как может быть сейчас организован русский ИТ в глобальном масштабе?"

Для людей непосвящённых в ИТ такая постановка вопроса из дважды подсанкционного Севастополя может показаться чрезмерно фантазийной. Однако я считаю это важным шагом вперед. Севастополь долгое время был одним из центров компетенций в информационных технологиях. В текущей ситуации многое подверглось трансформации, но компетенции и амбиции остались. И что вызывает уважение, речь идет не о сворачивании проектов, а наоборот - об экспансии.

Однако это требует весьма вдумчивого стратегирования. Причем постановка задачи актуальна не только для Севастополя и Крыма. Не случайно круглый стол модерировал Валентин Макаров, председатель отраслевого союза "Руссофт", специально приехавший из Санкт-Петербурга , а по видео связи подключился сенатор от Крыма Сергей Карякин.

Хотя в моей управленческой практике были ИТ проекты, и весьма крупные - например, первая ИТ стратегия СО ЕЭС. Но в круглом столе я участвовал скорее как политконсультант, стратег и методолог.

Так вот, по итогам обсуждения несколько мыслей для паблика (есть ещё и те, которые выносить с паблик пока рано или нецелесообразно).

Во-первых, прежде чем что-то продавать вовне, надо это продать себе. Иными словами продукты и сервисы севастопольских и крымских ИТ компаний должны быть, для начала, максимально внедрены в Крыму и Севастополе.

Во-вторых, нужно понять что такое "русский ИТ". Мы сейчас воочию наблюдаем как ранее российские компании, переведя бизнес за границу, резко сокращают российский персонал, блокируют аккаунты российских пользователей и убирают любые упоминания о своих российских корнях. Это формирует долговременный вызов для определения стратегии поддержки отечественных компаний.

В-третьих, важным моментом является самоорганизация ИТ отрасли региона в части выстраивания общей стратегии, системы разделения труда, организационной конструкции и формирования максимально конкретных запроса власти (и это не про деньги!) и предложения по всем сегментам рынка B2B, B2C и B2G.

В-четвёртых, любопытным и перспективным направлением роста ИТ региона может быть ... виноградарство и виноделие, которое растет как на дрожжах (кстати, об этом смотрите на моем канале спец серию публикаций). Тем более определённые проекты в этом направлении уже реализуются.

Экспортные и
Региональные
Смыслы и Стратегии

BY Смыслы и Стратегии





Share with your friend now:
group-telegram.com/svk_about/1355

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from us


Telegram Смыслы и Стратегии
FROM American