Telegram Group & Telegram Channel
CPO/CPP/CPI – как маркетплейсы считают логистику. Часть 2

Напомним, что команда Gigoo research исследовала показатель Cost Per Order в рамках конкурентного анализа. И мы переходим к самым эффективным решениям по оптимизации CPO/CPP/CPI. Сегодня посмотрим на бизнес-решения и склад.

Бизнес-решения, влияющие на логистику:

 1. Развитие ПВЗ через франшизу (Озон)


- Сильно масштабировали логистическую сеть (до 10+ тысяч ПВЗ) и покрытие последней мили без капитальных вложений.

- Оптимизировали поиск площадей (сложно их эффективно подобрать, не будучи локалом)

 2. Пересплит логистических схем b2b / b2c (Яндекс Маркет)

- Больше направлять по клику.

- Больше направлять в ПВЗ.

- Уменьшать дорогие источники доставки (даже выключать их вообще как опцию) и больше приоритезировать дешёвые способы доставки.

 3. Введение минимальной суммы заказа (Сбермаркет)

- Ввели размер минимального заказа: от 1500 руб. для плановой доставки и от 800 руб. для экспресс-доставки (сейчас цифры могут быть иными, это на момент введения меры).

- Отказались от заказов с отрицательной юнит-экономикой. При этом такая мера режет конверсию.

- Тестировали величину минимального чека через A/B тесты в двух похожих районах.

 4. Введение минимальной стоимости товара, которым можно пополнить фулфилмент (Яндекс Маркет)

- Те маркетплейсы, у которых показатель CPO дорогой, могут ограничить категории товаров, которыми можно пополнить фулфилмент.

- Например, запретить пополнение крупногабаритных товаров и товаров дешевле некоторой суммы (если точнее, дешевле 300 рублей).

- Успешный эксперимент: ограничили пополнение на фулфилменте КГТ (крупногабаритный товар). Имело позитивный эффект, потому что КГТ затормаживает оборачиваемость складов. Всё нетипичное ломает поток стандартизированных операций.

Склад:

1. Полибокс = товаропоток (Ozon)

- Некоторые называют эту меру одной из причин, по которой Wildberries в своём развитии обогнал Ozon. Это не так, но решение действительно прорывное, и если у компании оно ещё не реализовано, конкурировать с лидерами рынка будет практически невозможно.

2. Сдельная оплата труда (ВБ)

- Нет фиксированной части зарплаты в принципе.

- Это повысило производительность сотрудников и сократило затраты на ФОТ.

 3. Оптимизация склада

- Wildberries

Учитывают сложные зависимости между товарами, спросом в регионах, сезонностью и другими параметрами, чтобы разместить товары на складах так, чтобы самые оборачиваемые были наиболее доступными для складских работников. Если всё учесть, то можно сократить количество рук, необходимых на то же количество товаров, а также сократить время на операции

- Яндекс Маркет

“Магия складской логистики”, чтобы организовать всё так, чтобы процессы были простыми и быстрыми: как строить складскую зону, как ходить по мезонину, управление конвейером, сердцем фулфилмента. Как выводить людей на производительность, как штрафовать и премировать людей.

- Ozon

В легко доступных зонах размещают наиболее оборачиваемые товары, в далеко доступных – наименее востребованные товары. Повысило продуктивность сотрудников складов.

4. Распределение ворот (Wildberries)

- На разные ворота нужно ставить товары на разные направления.

- Какие товары на какие ворота поставить, чтобы, если мы их везём вместе, нужно было меньше рук, чтобы их куда-то погрузить? Это вопрос, которому постоянно ищут решения.

- Потому что если товар поставлен плохо, то может возникнуть даже внутрискладской тип перевозки (товар с одной части очень большого склада везётся в другую его часть). А это негативно скажется на стоимости операций, которых станет больше, и на времени доставки.

5. Доверительная приемка (Озон)

- Мерчанты, которые поставляют 100+ заказов в день, могут комплектовать грузовое место.

- Стали сканировать не каждый товар, а всю посылку целиком.

- Существенно повысило пропускную способность приемки и количество совершаемых операций.

6. Распределение стаффа-аутстаффа (Яндекс Маркет)  

Цель – сделать работу максимально быстрой и продуктивной.

В следующей части рассмотрим решения по оптимизации магистрали и последней мили.



group-telegram.com/svobodakassa/8760
Create:
Last Update:

CPO/CPP/CPI – как маркетплейсы считают логистику. Часть 2

Напомним, что команда Gigoo research исследовала показатель Cost Per Order в рамках конкурентного анализа. И мы переходим к самым эффективным решениям по оптимизации CPO/CPP/CPI. Сегодня посмотрим на бизнес-решения и склад.

Бизнес-решения, влияющие на логистику:

 1. Развитие ПВЗ через франшизу (Озон)


- Сильно масштабировали логистическую сеть (до 10+ тысяч ПВЗ) и покрытие последней мили без капитальных вложений.

- Оптимизировали поиск площадей (сложно их эффективно подобрать, не будучи локалом)

 2. Пересплит логистических схем b2b / b2c (Яндекс Маркет)

- Больше направлять по клику.

- Больше направлять в ПВЗ.

- Уменьшать дорогие источники доставки (даже выключать их вообще как опцию) и больше приоритезировать дешёвые способы доставки.

 3. Введение минимальной суммы заказа (Сбермаркет)

- Ввели размер минимального заказа: от 1500 руб. для плановой доставки и от 800 руб. для экспресс-доставки (сейчас цифры могут быть иными, это на момент введения меры).

- Отказались от заказов с отрицательной юнит-экономикой. При этом такая мера режет конверсию.

- Тестировали величину минимального чека через A/B тесты в двух похожих районах.

 4. Введение минимальной стоимости товара, которым можно пополнить фулфилмент (Яндекс Маркет)

- Те маркетплейсы, у которых показатель CPO дорогой, могут ограничить категории товаров, которыми можно пополнить фулфилмент.

- Например, запретить пополнение крупногабаритных товаров и товаров дешевле некоторой суммы (если точнее, дешевле 300 рублей).

- Успешный эксперимент: ограничили пополнение на фулфилменте КГТ (крупногабаритный товар). Имело позитивный эффект, потому что КГТ затормаживает оборачиваемость складов. Всё нетипичное ломает поток стандартизированных операций.

Склад:

1. Полибокс = товаропоток (Ozon)

- Некоторые называют эту меру одной из причин, по которой Wildberries в своём развитии обогнал Ozon. Это не так, но решение действительно прорывное, и если у компании оно ещё не реализовано, конкурировать с лидерами рынка будет практически невозможно.

2. Сдельная оплата труда (ВБ)

- Нет фиксированной части зарплаты в принципе.

- Это повысило производительность сотрудников и сократило затраты на ФОТ.

 3. Оптимизация склада

- Wildberries

Учитывают сложные зависимости между товарами, спросом в регионах, сезонностью и другими параметрами, чтобы разместить товары на складах так, чтобы самые оборачиваемые были наиболее доступными для складских работников. Если всё учесть, то можно сократить количество рук, необходимых на то же количество товаров, а также сократить время на операции

- Яндекс Маркет

“Магия складской логистики”, чтобы организовать всё так, чтобы процессы были простыми и быстрыми: как строить складскую зону, как ходить по мезонину, управление конвейером, сердцем фулфилмента. Как выводить людей на производительность, как штрафовать и премировать людей.

- Ozon

В легко доступных зонах размещают наиболее оборачиваемые товары, в далеко доступных – наименее востребованные товары. Повысило продуктивность сотрудников складов.

4. Распределение ворот (Wildberries)

- На разные ворота нужно ставить товары на разные направления.

- Какие товары на какие ворота поставить, чтобы, если мы их везём вместе, нужно было меньше рук, чтобы их куда-то погрузить? Это вопрос, которому постоянно ищут решения.

- Потому что если товар поставлен плохо, то может возникнуть даже внутрискладской тип перевозки (товар с одной части очень большого склада везётся в другую его часть). А это негативно скажется на стоимости операций, которых станет больше, и на времени доставки.

5. Доверительная приемка (Озон)

- Мерчанты, которые поставляют 100+ заказов в день, могут комплектовать грузовое место.

- Стали сканировать не каждый товар, а всю посылку целиком.

- Существенно повысило пропускную способность приемки и количество совершаемых операций.

6. Распределение стаффа-аутстаффа (Яндекс Маркет)  

Цель – сделать работу максимально быстрой и продуктивной.

В следующей части рассмотрим решения по оптимизации магистрали и последней мили.

BY Свободная касса (ритейл & e-com)




Share with your friend now:
group-telegram.com/svobodakassa/8760

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors.
from us


Telegram Свободная касса (ритейл & e-com)
FROM American