Telegram Group & Telegram Channel
Какой опыт Россия может учесть у КНР при строительстве ВСМ?

КНР расширяет сеть высокоскоростных магистралей (ВСМ) в своей стране. Их общая протяженность — более 48,28 тыс. км. А до 2035 года планируется увеличить их ещё в полтора раза.

Китайские производители смогли добиться производства почти всех компонентов внутри страны, но это не всегда импортозамещение в чистом виде. Просто, если нужно, иностранные компании производят то, что нужно для ВСМ, внутри КНР. В итоге, если считать это также импортозамещением в широком смысле, то оно достигает почти 100%.

Россия также планирует развивать ВСМ, при этом всё же часть компонентов планируется закупать извне — до 20%. Тут сразу возникает момент, что китайский опыт в этом плане более оптимален: ведь поставки по импорту могут прийти или не прийти, а если производство практически всего необходимого для поездов ВСМ локализовано внутри страны, то здесь риски меньше.

На ВСМ в России выделяется 2 трлн руб., из которых 228 млрд руб. идёт на создание высокоскоростного подвижного состава. Результат планируется увидеть в полной мере с 2030 года.

Много это или мало по деньгам? КНР до 2035 года намерена вложить 50 трлн в рублёвом эквиваленте, но есть нюансы, на которые нам также стоит обратить внимание. В настоящее время система железных дорог КНР имеет непогашенный долг в размере почти 100 трлн руб. Гигантские деньги, которые не понятно, откуда брать. Многие построенные линии ВСМ коммерчески незагружены в полной мере, а часть вообще простаивает.

Да, строительство ВСМ в КНР дало работу и создало спрос в экономике, но этот импульс не смог стать долговечным. Поэтому, коммерческую основу проекта ВСМ в России нужно тщательно просчитывать и обновлять, учитывая и новые технологии транспортной мобильности, и конкуренцию между разными способами передвижения.



group-telegram.com/swaneconomy/2923
Create:
Last Update:

Какой опыт Россия может учесть у КНР при строительстве ВСМ?

КНР расширяет сеть высокоскоростных магистралей (ВСМ) в своей стране. Их общая протяженность — более 48,28 тыс. км. А до 2035 года планируется увеличить их ещё в полтора раза.

Китайские производители смогли добиться производства почти всех компонентов внутри страны, но это не всегда импортозамещение в чистом виде. Просто, если нужно, иностранные компании производят то, что нужно для ВСМ, внутри КНР. В итоге, если считать это также импортозамещением в широком смысле, то оно достигает почти 100%.

Россия также планирует развивать ВСМ, при этом всё же часть компонентов планируется закупать извне — до 20%. Тут сразу возникает момент, что китайский опыт в этом плане более оптимален: ведь поставки по импорту могут прийти или не прийти, а если производство практически всего необходимого для поездов ВСМ локализовано внутри страны, то здесь риски меньше.

На ВСМ в России выделяется 2 трлн руб., из которых 228 млрд руб. идёт на создание высокоскоростного подвижного состава. Результат планируется увидеть в полной мере с 2030 года.

Много это или мало по деньгам? КНР до 2035 года намерена вложить 50 трлн в рублёвом эквиваленте, но есть нюансы, на которые нам также стоит обратить внимание. В настоящее время система железных дорог КНР имеет непогашенный долг в размере почти 100 трлн руб. Гигантские деньги, которые не понятно, откуда брать. Многие построенные линии ВСМ коммерчески незагружены в полной мере, а часть вообще простаивает.

Да, строительство ВСМ в КНР дало работу и создало спрос в экономике, но этот импульс не смог стать долговечным. Поэтому, коммерческую основу проекта ВСМ в России нужно тщательно просчитывать и обновлять, учитывая и новые технологии транспортной мобильности, и конкуренцию между разными способами передвижения.

BY Чёрный Лебедь


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/swaneconomy/2923

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can."
from us


Telegram Чёрный Лебедь
FROM American