✅ چارچوبی برای موفقیت ▫️رهبری و مدیریت در سازمانهای غیرانتفاعی
👤 پال دن، که بیش از ۴۰ سال تجربهٔ عملی در حوزهٔ مدیریت سازمانهای غیرانتفاعی دارد، با نگارش این کتاب سعی داشته است به مدیران در ساخت یک جعبهابزار مدیریتی جهت بهبود توانمندیهای رهبری کمک کند. او معتقد است:
رهبری موفق نیازمند توسعهٔ مجموعهای از تواناییهاست که بتوانید در جهت پیشبرد اهداف و برنامههای خود از آنها استفاده کنید.
📄 دو فصل ابتدایی کتاب "Managing and Leading Nonprofit Organizations: A Framework For Success"، ضمن بررسی سبکهای رهبری (تحولگرا، کاریزماتیک، آرام، موقعیتی، خدمتگزار) و ارکان مؤثر آن در سازمانهای غیرانتفاعی، به معرفی جعبهابزار رهبری، استراتژیهای مقابله با چالشهای روزمره، و راهکارهای توسعهٔ فردی و سازمانی نیز میپردازد.
🔥این اثر ارزشمند را در سال ۲۰۲۲ انتشارات معتبر وایلی به چاپ رسانده، و اکنون دو فصل نخست آن توسط مدرسۀ تصمیم به فارسی #ترجمه و منتشر شده است.
🖱️عناوین فصول ⬅️فصل اول: رهبری به عنوان یک مهارت عملی ⬅️فصل دوم: انتخاب سبک رهبری
📖این ترجمه برای مدیران، رهبران سازمانهای غیرانتفاعی، دانشجویان و پژوهشگران حوزه مدیریت، و تمامی علاقهمندانی که در جستجوی ارتقای مهارتهای رهبری، توسعهٔ فردی و افزایش تأثیرگذاری در محیطهای سازمانی و غیرانتفاعی هستند پیشنهاد میشود.
✅ چارچوبی برای موفقیت ▫️رهبری و مدیریت در سازمانهای غیرانتفاعی
👤 پال دن، که بیش از ۴۰ سال تجربهٔ عملی در حوزهٔ مدیریت سازمانهای غیرانتفاعی دارد، با نگارش این کتاب سعی داشته است به مدیران در ساخت یک جعبهابزار مدیریتی جهت بهبود توانمندیهای رهبری کمک کند. او معتقد است:
رهبری موفق نیازمند توسعهٔ مجموعهای از تواناییهاست که بتوانید در جهت پیشبرد اهداف و برنامههای خود از آنها استفاده کنید.
📄 دو فصل ابتدایی کتاب "Managing and Leading Nonprofit Organizations: A Framework For Success"، ضمن بررسی سبکهای رهبری (تحولگرا، کاریزماتیک، آرام، موقعیتی، خدمتگزار) و ارکان مؤثر آن در سازمانهای غیرانتفاعی، به معرفی جعبهابزار رهبری، استراتژیهای مقابله با چالشهای روزمره، و راهکارهای توسعهٔ فردی و سازمانی نیز میپردازد.
🔥این اثر ارزشمند را در سال ۲۰۲۲ انتشارات معتبر وایلی به چاپ رسانده، و اکنون دو فصل نخست آن توسط مدرسۀ تصمیم به فارسی #ترجمه و منتشر شده است.
🖱️عناوین فصول ⬅️فصل اول: رهبری به عنوان یک مهارت عملی ⬅️فصل دوم: انتخاب سبک رهبری
📖این ترجمه برای مدیران، رهبران سازمانهای غیرانتفاعی، دانشجویان و پژوهشگران حوزه مدیریت، و تمامی علاقهمندانی که در جستجوی ارتقای مهارتهای رهبری، توسعهٔ فردی و افزایش تأثیرگذاری در محیطهای سازمانی و غیرانتفاعی هستند پیشنهاد میشود.
Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Some privacy experts say Telegram is not secure enough NEWS For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from us