📊 مهندس پروژه در برابر مدیر پروژه

دو نقش کلیدی که هر دو برای موفقیت پروژه حیاتی‌اند، اما وظایف و حوزه‌های متفاوتی دارند.

🔧 مهندس پروژه (Project Engineer)
• تمرکز بر اجرای فنی پروژه
• هماهنگی بین تیم‌های مهندسی، خرید و ساخت
• اطمینان از انطباق طراحی‌ها، نقشه‌ها و مصالح با محدوده کاری
• رسیدگی به مسائل روزمره سایت، پشتیبانی از کنترل کیفیت، و پیگیری پیشرفت کار

🛠️ هدف: تحویل فنی پروژه مطابق با محدوده و زمان‌بندی

🧠 مدیر پروژه (Project Manager)
• مدیریت کل چرخه عمر پروژه
• کنترل بودجه، منابع، زمان، قراردادها، ریسک‌ها و ارتباط با کارفرما
• هدایت تیم‌های چندوظیفه‌ای و تضمین تحقق اهداف پروژه
• تصمیم‌گیری‌های راهبردی، هم‌راستاسازی ذی‌نفعان، و تحویل نهایی پروژه

📈 هدف: تحویل موفق پروژه — به‌موقع، در چارچوب بودجه و طبق مشخصات

🔍 تفاوت‌های کلیدی:
• دامنه: رهبری فنی (PE) در مقابل رهبری جامع پروژه (PM)
• تمرکز: وظایف مهندسی در مقابل اجرای راهبردی
• گزارش‌دهی: به مدیر پروژه یا مدیر فنی (PE) در مقابل مدیریت ارشد یا کارفرما (PM)
• ابزارها: اتوکد، MSP، پریماورا (PE) در مقابل نرم‌افزارهای مالی، چارت‌های گانت، سیستم‌های ERP (PM)

🤝 هم‌افزایی:
ترکیب یک مدیر پروژه توانمند با یک مهندس پروژه متخصص، بنیان موفقیت هر پروژه‌ای است.

#تکنوساخت
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

قال الإمام الصادق (عليه السلام)
مَوْضِعُ قَبْرِ الْحُسَيْنِ بْنِ عَلِيٍّ ع مُنْذُ يَوْمَ دُفِنَ فِيهِ رَوْضَةٌ مِنْ رِيَاضِ الْجَنَّةِ.
📚كامل الزيارات،، ص: 271

بر گوش جانم میرسد آوای زنگ قافله
این قافله تا کربلا دیگر ندارد فاصله

#محرم
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📷 نکته اجرایی

در آرماتور بندی های دیوارها با ارتفاع بلند نباید از نیروی باد غافل شد، اگر میلگردها به طور مناسب مهار نشوند امکان کج شدن آن ها در حین باد وجود دارد. در اینجا آرماتورها با سیم بکسل به زمین بسته شده‌اند.

#نکته_اجرایی
#مهندسی_عمران
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

https://survey.porsline.ir/s/i0frjnSJ
——————————————————-

🔺این پرسشنامه در مرحله دوم از پژوهشی با هدف اولویت‌بندی شایستگی‌های اجتماعی مدیران پروژه در چارچوب مدیریت پایدار در صنعت ساخت طراحی شده است. از متخصصان و فعالان حوزه صنعت ساخت دعوت می‌شود با پاسخ به این پرسشنامه، ما را در دستیابی به نتایجی علمی و دقیق یاری فرمایند.

باتشکر از همراهی شما مهندسین محترم

📷 آرماتورگذاری زیر ستون برای جلوگیری از برش پانچ

✅ اِستادهای برشی (shear staad) برای افزایش مقاومت پانچ، اطراف اتصال ستون به دال تخت نصب می شود.

#نکته_اجرایی
#مهندسی_عمران
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

🔺فایل اکسل تمامی فهرست های بهای پایه سال ۱۴۰۴

#فهرست_بها
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📍تهیه منشور پروژه

منشور پروژه از اولین سند‌هایی است که در پروژه تنظیم می‌شود و معمولا کوتاه نیز هست؛ با این حال اهمیت بسیار زیادی دارد. این سند به پروژه و مدیر پروژه رسمیت می‌دهد و بعد از تصویب آن پروژه رسما شروع می‌شود.

برخی از اطلاعات که معمولا در منشور پروژه قرار می‌گیرند از این قرارند:

✔عنوان پروژه
✔حامی پروژه (مدیر ارشدی که مسئولیت پروژه را دارد و تصمیم‌گیری‌های عمده، تامین مالی و رفع مشکلاتی که فراتر از توان مدیر پروژه باشند را به عهده می‌گیرد)
✔مدیر پروژه و حد اختیارات وی
✔کارفرما
✔سایر ذی‌نفعان کلیدی پروژه
✔شاخص های موفقیت و شکست پروژه
✔هدف پروژه
✔شرح پروژه
✔الزامات پروژه
✔پیش‌فرض‌های پروژه
✔شرایط پذیرش پروژه
✔ریسک‌های کلانی که در زمان تدوین منشور شناسایی شده‌اند
✔گستره پروژه
✔مدت پروژه
✔بودجه پروژه
✔حد کیفیت پروژه
✔مایل‌ستون‌های کلیدی پروژه
در واقع این منشور پروژه را تعریف می‌کند. اگر به تازگی وارد تیم پروژه‌ای شده باشید، مطالعه منشور پروژه اولین و ساده‌ترین راه برای آشنا شدن با پروژه خواهد بود.

🔸تصویب منشور پروژه در حد اختیارات مدیر پروژه قرار نمی‌گیرد و در سطحی بالاتر از وی، از طریق حامی پروژه، دفتر مدیریت طرح، دفتر مدیریت پرتفولیو یا دفتر مدیریت پروژه (PMO) انجام می‌شود. با این حال بهتر است که مدیر پروژه پیش از تدوین منشور انتخاب شده باشد و در تدوین آن نیز همکاری کند.

#منشور_پروژه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

💎  سیویل تاکس با حمایتِ ۳۰ انجمنِ علمی مهندسی عمران دانشگاه‌های معتبرِ کشور برگزار می‌کند:

🔸 وبینار با موضوع:
ضرورت بازنگری نظریه ضریب رفتار و خطای تاریخی و استراتژیک در مورد دیوار برشی (قسمت سوم)

🔻 سخنران: پروفسور حسن مقدم (عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی شریف)

🔻 میزبان: مهندس علیرضا مقدم نژاد (کارشناسی ارشد گرایش مهندسی زلزله دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی)

📆 تاریخ و زمان برگزاری:
جمعه ۱۳ تیرماه ۱۴۰۴ - ساعت ۱۸

🔻 لینکِ ثبت‌نام (لطفاً برای ثبت‌نام، فیلترشکنِ خود را خاموش بفرمایید):

https://rooydadestan.ir/?p=240399

🔹 ظرفیتِ ثبت نامِ رایگان: ۳۵۰ نفر

@Earthquake_Engineering1

📌 فایل اکسل چک لیست مراحل اجرایی ساخت یک پروژه ۳۲۰ واحدی.

#فهرست_بها
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📌توضیحات در خصوص نمودار پیشرفت S

🔹چرا شکل نمودار پیشرفت پروژه به صورت S هست؟

🔸چرخه حیات پدیده ها و موجودات زنده در طبیعت از سه مرحله عبور می کنند شروع می شوند ، رشد و نمو می کنند و در نهایت ، پایان می یابند. کمیت و کیفیت این مراحل ممکن است در پدیده های متفاوت فرق کند انچه که مهم هست همه از این مسیر عبور می کنند. پروژه نیز از این قاعده پیروی می کند. شروع می شود ، رشد و نمو و در نهایت خاتمه ، فعالیت های پروژه هم از این قاعده مستثنی نیستند.
به زبان آمار و ریاضی این چرخه همان توزیع نرمال هست. تابع توزیع نرمال را همگی می شناسیم. تابع زنگوله شکل ،
دو گونه دیگر از تابع توزیع نرمال وجود دارد چوله به چپ Front Loaded و چوله به راست Back loaded ,
حال اگر نمودار تجمعی تابع توزیع پروژه را در دستگاه مختصات رسم کنیم ، محور افقی زمان و محور عمودی پیشرفت ، انچه به نام نمودار S مشهور هست رسم می شود. در حالیکه این نمودار همیشه به شکل S نیست.، نام درست نمودار ، نمودار پیشرفت پروژه هست‌ . اگر توزیع منابع و تاریخ های شروع و پایان یکنواخت و نرمال باشند نمودار پیشرفت به صورت S خواهد بود.
Front- Loaded: (FL)
در نمودار FL و یا چوله به چپ شروع سریع در پروژه اتفاق می افتد. تجهیز کارگاه با سرعت شروع و انجام می گیرد. منابع زیادی تخصیص داده می شود. فعالیت های بسیاری جهت انجام در شروع پروژه برنامه ریزی می شوند. بیشتر فعالیت ها قبل از میانگین توزیع نرمال برنامه ریزی شدند. تمام فعالیت ها طوری برنامه ریزی می شوند که در زودترین زمان ممکن انجام شوند. به عنوان مثال در یک پروژه تعمیراتی نیاز هست که جهت جلوگیری از توقف تولید در کمترین زمان تجهیز اسیب دیده تعمیر شود. و یا اینکه بسیاری از پیمانکاران فعالیت ها را طوری برنامه ریزی می کنند که به منظور دریافت نقدینگی در ابتدای پروژه ، فعالیت های با حجم فیزیکی بالا و ردیف قیمتی بالا را زودتر انجام دهند. در این حالت ها نمودار پیشرفت برنامه و مصرف منابع FRONT LOADED خواهد بود.

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

🏗دستورالعمل تعیین حق‌الزحمه خدمات نظارت سال ۱۴۰۴

#نظارت
#حق_الزحمه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️