Специализация убивает. Крупные СМИ и медиахолдинги понимают это первыми. Но страдают и редакции из пяти человек. Ты разговариваешь с коллегой, и в какой-то момент становится кристально ясно: он не понимает, о чем ты говоришь
По ссылке — кейс Bauer UK, крупнейшего в Великобритании медиахолдинга, специализирующегося на выпуске журналов. Они попытались построить систему обмена опытом между сотрудниками. Огромная компания, непонимания больше, чем можно переварить, это критично
По ощущениям, у них вышло лучше, чем обычно с корпоративными тренингами
Кейс изложен ужасно скучно, а у вас нет времени, поэтому я коротко и главное:
— Отказались от индивидуальных тренингов, все желающие учат всех желающих
— Короткие встречи. Любой может выделить 30 минут, не больше
— Частые встречи. Они начали в 2023 году и уже провели 57 сессий. В 2024 году на каждую в среднем приходило по 120 человек, на самую популярную пришло 320
— Маленькая рабочая группа определяет перспективные темы, и дальше уже ищет спикеров
— Вместо обычной принудиловки — интересная тема у внутрикорпоративных писем. Фактически они сделали из этого рассылку. Заголовки писем-приглашений примерно такие: Four things that will help us win in Google in 2025
Специализация убивает. Крупные СМИ и медиахолдинги понимают это первыми. Но страдают и редакции из пяти человек. Ты разговариваешь с коллегой, и в какой-то момент становится кристально ясно: он не понимает, о чем ты говоришь
По ссылке — кейс Bauer UK, крупнейшего в Великобритании медиахолдинга, специализирующегося на выпуске журналов. Они попытались построить систему обмена опытом между сотрудниками. Огромная компания, непонимания больше, чем можно переварить, это критично
По ощущениям, у них вышло лучше, чем обычно с корпоративными тренингами
Кейс изложен ужасно скучно, а у вас нет времени, поэтому я коротко и главное:
— Отказались от индивидуальных тренингов, все желающие учат всех желающих
— Короткие встречи. Любой может выделить 30 минут, не больше
— Частые встречи. Они начали в 2023 году и уже провели 57 сессий. В 2024 году на каждую в среднем приходило по 120 человек, на самую популярную пришло 320
— Маленькая рабочая группа определяет перспективные темы, и дальше уже ищет спикеров
— Вместо обычной принудиловки — интересная тема у внутрикорпоративных писем. Фактически они сделали из этого рассылку. Заголовки писем-приглашений примерно такие: Four things that will help us win in Google in 2025
BY Мы и Жо / медиа и журналистика
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from us
