Telegram Group & Telegram Channel
С разбившимся азербайджанским самолётом разворачивается очень интересный кейс. Интересный – для всех изучающих «русскую модель управления», Системную матрицу.
На месте преподов по политологии, социальной антропологии и госуправлению я прям посадил бы студентов мониторить этот кейс, и на практических шагах начальства объяснять, как работает эта матрица. Своего рода полевая школа для студентов. Заодно и молодёжи просто практически полезно узнать, в какой матрице им придётся работать, как она устроена.

Пока что видим. Нижние и средние этажи Системы в ступоре (некоторые, особенно ответственные – в ПВО, в МИДе, Росавиации, начальство Чечни и С.Осетии – наверняка в панике).
Верхний этаж невозмутим. Он взвешивает плюсы и минусы признания ошибки, денежной компенсации, публичных извинений перед иностранным начальством, возможности публичного или непубличного наказания виновных.
Похожий кейс был со сбитым малайзийским Боингом летом 2014 года в Диком Поле. Тогда начальство посчитало, что минусы от признания ошибки перевесят плюсы.

По идее, нам сейчас в полублокаде важен «южный коридор». Азербайджанское начальство в истерике, казахстанское – в полуистерике, о временном прекращении полётов на юг России заявили в ОАЭ, вообще в Россию – израильские авиакомпании. Важный патрон Азербайджана – Турция. Я бы наблюдал потому за турецкой реакцией.
В любом случае, как уже писал, это важный тест на вменяемость Системы. Своего рода психотест – по его итогам многие «друзья» России будут делать выводы, можно ли продолжать работать с Россией дальше.

На месте преподов моделировал бы ситуацию со студентами: «Что бы делали лично вы, когда ваш патрон отморозился, скажем, в выборной кампании или при скорой сделке по слиянию с другой фирмой? Например, стал бегать на четвереньках и лаять. Ваши варианты?»



group-telegram.com/tolk_tolk/22576
Create:
Last Update:

С разбившимся азербайджанским самолётом разворачивается очень интересный кейс. Интересный – для всех изучающих «русскую модель управления», Системную матрицу.
На месте преподов по политологии, социальной антропологии и госуправлению я прям посадил бы студентов мониторить этот кейс, и на практических шагах начальства объяснять, как работает эта матрица. Своего рода полевая школа для студентов. Заодно и молодёжи просто практически полезно узнать, в какой матрице им придётся работать, как она устроена.

Пока что видим. Нижние и средние этажи Системы в ступоре (некоторые, особенно ответственные – в ПВО, в МИДе, Росавиации, начальство Чечни и С.Осетии – наверняка в панике).
Верхний этаж невозмутим. Он взвешивает плюсы и минусы признания ошибки, денежной компенсации, публичных извинений перед иностранным начальством, возможности публичного или непубличного наказания виновных.
Похожий кейс был со сбитым малайзийским Боингом летом 2014 года в Диком Поле. Тогда начальство посчитало, что минусы от признания ошибки перевесят плюсы.

По идее, нам сейчас в полублокаде важен «южный коридор». Азербайджанское начальство в истерике, казахстанское – в полуистерике, о временном прекращении полётов на юг России заявили в ОАЭ, вообще в Россию – израильские авиакомпании. Важный патрон Азербайджана – Турция. Я бы наблюдал потому за турецкой реакцией.
В любом случае, как уже писал, это важный тест на вменяемость Системы. Своего рода психотест – по его итогам многие «друзья» России будут делать выводы, можно ли продолжать работать с Россией дальше.

На месте преподов моделировал бы ситуацию со студентами: «Что бы делали лично вы, когда ваш патрон отморозился, скажем, в выборной кампании или при скорой сделке по слиянию с другой фирмой? Например, стал бегать на четвереньках и лаять. Ваши варианты?»

BY Толкователь


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/tolk_tolk/22576

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users.
from us


Telegram Толкователь
FROM American