На заре моего знакомства с азами маркетинга, я узнала про MVP (минимально жизнеспособный продукт) и была возмущена. Мы создаем видимость имеющегося товара или услуги, чтобы проверить покупательский спрос. Это база продуктового подхода. В мире диджитала все элементарно: создаешь лэндинг и гонишь туда трафик. В случае с товаром показываем "коробку" без содержимого. Так, подождите, мы пытаемся продать то... чего нет?
На вопрос, этичен ли такой подход, мне не ответили книжки по маркетингу и коллеги. Казалось бы, что плохого, если по итогу все в плюсе: продавец зарабатывает, покупатель получает удовлетворение спроса. "Но это же нечестно", негодовала я.
Вчера на конференции в своем выступлении мой клиент упомянул о том, что компания с момента основания намерено отказалась от MVP в пользу полноценного продукта с доказанной эффективностью. "Слабоумие и отвага", говорили им в отрасли. "Мы идем своим путем", отвечали они. И в этой точке наши пути пересеклись. Не в последнюю очередь из-за совпадения ценностей. Расскажу на следующей неделе, что за компания. Вы офигеете.
На заре моего знакомства с азами маркетинга, я узнала про MVP (минимально жизнеспособный продукт) и была возмущена. Мы создаем видимость имеющегося товара или услуги, чтобы проверить покупательский спрос. Это база продуктового подхода. В мире диджитала все элементарно: создаешь лэндинг и гонишь туда трафик. В случае с товаром показываем "коробку" без содержимого. Так, подождите, мы пытаемся продать то... чего нет?
На вопрос, этичен ли такой подход, мне не ответили книжки по маркетингу и коллеги. Казалось бы, что плохого, если по итогу все в плюсе: продавец зарабатывает, покупатель получает удовлетворение спроса. "Но это же нечестно", негодовала я.
Вчера на конференции в своем выступлении мой клиент упомянул о том, что компания с момента основания намерено отказалась от MVP в пользу полноценного продукта с доказанной эффективностью. "Слабоумие и отвага", говорили им в отрасли. "Мы идем своим путем", отвечали они. И в этой точке наши пути пересеклись. Не в последнюю очередь из-за совпадения ценностей. Расскажу на следующей неделе, что за компания. Вы офигеете.
BY Ванина встала и пошла
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. NEWS
from us
