Вестник США

McDonald's отказался от инициатив по инклюзивности и разнообразию: что это значит?

Сетевой гигант McDonald's заявил о завершении ряда инициатив в области разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI), присоединившись к другим крупным корпорациям, которые пересматривают свои подходы в свете решения Верховного суда США 2023 года, отменяющего позитивную дискриминацию в процессе поступления в колледжи.

Что такое программы DEI?
Инициативы DEI (diversity, equity, and inclusion) направлены на обеспечение равных возможностей для людей разных полов, рас, этнического происхождения, социальных и культурных групп. Эти программы включают разнообразные практики — от продвижения равенства в оплате труда до разработки стратегий по увеличению представленности меньшинств в руководстве и среди поставщиков.

McDonald's начал внедрение DEI-программ в 2021 году. Одной из ключевых целей компании было достижение гендерного равенства в оплате труда на всех уровнях и увеличение расходов на поставщиков, принадлежащих представителям различных этнических групп, до 25% от общего объёма. Обе цели были выполнены досрочно.

Почему это было важно?
Программы DEI не только способствовали созданию более справедливой рабочей среды, но и помогали бизнесу развиваться. Исследования показывают, что компании с более разнообразным руководством демонстрируют лучшие финансовые результаты. Увеличение числа женщин и представителей меньшинств в руководстве способствует улучшению принятия решений и более широкой перспективе при решении стратегических задач.

Почему McDonald's отказался от DEI?
Решение Верховного суда США, отменяющее позитивную дискриминацию при поступлении в колледжи, привело к пересмотру подходов к разнообразию в частном секторе. McDonald's решил отказаться от амбициозных целей в области представительства и прекратить участие в опросах по инклюзивности, таких как исследования Human Rights Campaign. Причина — юридические и политические риски, связанные с продвижением подобных инициатив.

Компания заявила, что программа DEI достигла своих целей, и теперь фокус смещён на интеграцию инклюзивных практик в ежедневные процессы. Команда DEI была переименована в «Глобальную инклюзивную команду» (Global Inclusion Team).

Что будет теперь?
McDonald's продолжит работать над инклюзией в корпоративной культуре, но без конкретных количественных целей. Это может означать, что акцент будет сделан на общих ценностях и внедрении инклюзии в ежедневные бизнес-процессы, а не на строгом мониторинге и отчётности.

Тренд среди крупных корпораций
McDonald's — не единственная компания, пересматривающая свои инициативы в области DEI. Ранее аналогичные шаги сделали такие корпорации, как Walmart, Ford, John Deere и другие. Эти изменения показывают, что компании сталкиваются с вызовами не только в юридической, но и в политической сфере, где решения в области DEI становятся всё более поляризованными.

Отказ McDonald's от амбициозных целей DEI стал знаковым моментом, отражающим изменение корпоративных стратегий в условиях нового юридического и социального ландшафта.

www.group-telegram.com/us/vestnik_usa.com/1665

141 viewsElena Shcherbakova, Jan 8 at 10:02

McDonald's отказался от инициатив по инклюзивности и разнообразию: что это значит?

Сетевой гигант McDonald's заявил о завершении ряда инициатив в области разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI), присоединившись к другим крупным корпорациям, которые пересматривают свои подходы в свете решения Верховного суда США 2023 года, отменяющего позитивную дискриминацию в процессе поступления в колледжи.

Что такое программы DEI?
Инициативы DEI (diversity, equity, and inclusion) направлены на обеспечение равных возможностей для людей разных полов, рас, этнического происхождения, социальных и культурных групп. Эти программы включают разнообразные практики — от продвижения равенства в оплате труда до разработки стратегий по увеличению представленности меньшинств в руководстве и среди поставщиков.

McDonald's начал внедрение DEI-программ в 2021 году. Одной из ключевых целей компании было достижение гендерного равенства в оплате труда на всех уровнях и увеличение расходов на поставщиков, принадлежащих представителям различных этнических групп, до 25% от общего объёма. Обе цели были выполнены досрочно.

Почему это было важно?
Программы DEI не только способствовали созданию более справедливой рабочей среды, но и помогали бизнесу развиваться. Исследования показывают, что компании с более разнообразным руководством демонстрируют лучшие финансовые результаты. Увеличение числа женщин и представителей меньшинств в руководстве способствует улучшению принятия решений и более широкой перспективе при решении стратегических задач.

Почему McDonald's отказался от DEI?
Решение Верховного суда США, отменяющее позитивную дискриминацию при поступлении в колледжи, привело к пересмотру подходов к разнообразию в частном секторе. McDonald's решил отказаться от амбициозных целей в области представительства и прекратить участие в опросах по инклюзивности, таких как исследования Human Rights Campaign. Причина — юридические и политические риски, связанные с продвижением подобных инициатив.

Компания заявила, что программа DEI достигла своих целей, и теперь фокус смещён на интеграцию инклюзивных практик в ежедневные процессы. Команда DEI была переименована в «Глобальную инклюзивную команду» (Global Inclusion Team).

Что будет теперь?
McDonald's продолжит работать над инклюзией в корпоративной культуре, но без конкретных количественных целей. Это может означать, что акцент будет сделан на общих ценностях и внедрении инклюзии в ежедневные бизнес-процессы, а не на строгом мониторинге и отчётности.

Тренд среди крупных корпораций
McDonald's — не единственная компания, пересматривающая свои инициативы в области DEI. Ранее аналогичные шаги сделали такие корпорации, как Walmart, Ford, John Deere и другие. Эти изменения показывают, что компании сталкиваются с вызовами не только в юридической, но и в политической сфере, где решения в области DEI становятся всё более поляризованными.

Отказ McDonald's от амбициозных целей DEI стал знаковым моментом, отражающим изменение корпоративных стратегий в условиях нового юридического и социального ландшафта.

BY Вестник США