Иркутский волчок

Перед Новым годом мы смогли взять интервью у бывшего вице-мэра Иркутска Андрея Южакова, который ответил на пару наших вопросов. Считаем, что получилось неплохо. Интервью разбили на несколько частей, которые будут выходить сегодня в течение вечера. Рекомендуем к прочтению.

1. Андрей Владимирович, вы прошли путь от руководителя аппарата администрации до вице-мэра, занимали должность первого заместителя мэра. Насколько вы сами изменились на этом пути? Насколько изменились задачи и было сложно, когда к общественно-политическим вопросам добавилась экономико-хозяйственная нагрузка?

Начинал я с советника мэра. Был назначен на эту должность 17 марта 2020 года. И вот эта лестница, по которой я шёл эти пять лет, слава богу, только вверх, иногда была очень крутая и с зигзагами. Главное, чему меня научило время, – это терпение. А старшие товарищи по ходу дела корректировали, если начинал стучаться о перила или ступеньки).

Что касается задач, они не просто изменились: вводные оказались такими, каких раньше в мире не было. Нас не учили справляться с пандемией или жить в условиях, когда страна воюет. Это проблемы глобального порядка, которые приходилось и приходится до сих пор решать с листа. Кроме того, текущие городские задачи никто не отменял, их огромное количество, и на протяжении этих лет мы старались о них всегда говорить открыто. Особенность муниципального уровня в том, что здесь политику и хозяйственные вопросы не отделить, они взаимосвязаны и влияют на текущую обстановку. Скорость реакции на то или иное решение мгновенная. Я думаю, на той или иной должности были востребованы мои способности слушать и слышать, уметь договариваться, находить не всегда идеальные, но результативные решения.

2. Управление городом, областным центром – задача трудная, особенно в условиях ограниченности ресурсов. Как определить приоритеты, найти баланс между необходимостью и чаяниями жителей?

Это всегда дискуссионный вопрос. Именно по этому работа над бюджетом всегда идёт очень трудно и долго. Потому что «горящих тем» масса, а денег, как всегда, недостаточно. В нашу пятилетку упор был сделан на инфраструктуру. Руслан Николаевич (Болотов, мэр Иркутска, прим.авт) настоящий технарь, не путайте с технократом), поэтому он прекрасно понимает, что без обновления базовой инфраструктуры: а это сети канализации, отопления, водоснабжения и так далее – развития у города не будет. Проблема Иркутска в том, что многое здесь «по старинке», это крест города с большим количеством памятников культурного наследия. И речь здесь не только про дома. Поэтому инфраструктура – это первая, жизненная потребность. Отсюда и проекты по теплового лучу, канализации и реконструкции КОС. А все остальные потребности формулируют жители, депутаты.

3. Как бы вы охарактеризовали иркутскую политику? Что важно понимать, если ты решился включиться в эту сферу?

Иркутская политика крайне конфликтная. Отсюда и все те информационные войны, которые мы наблюдаем в разных источниках. Очень много групп влияния, которые пытаются подтвердить свое первенство и от этого получается вечная битва в «царя горы». И здесь крайне важна роль политического медиатора, которым по факту и по статусу является высшее должностное лицо региона. По мне, Игорь Иванович достаточно профессионально справляется с этой ролью, несмотря на множество подводных камней. Так что, если даже белый и пушистый кролик соберётся поиграть в иркутскую политику, каким бы милым он не был, на нем обязательно найдут тёмные пятна и обвинят в вампиризме, потому что глаза красные.

Часть 2 | 3

www.group-telegram.com/us/volchok_Irk.com/3591

680 viewsedited  Dec 24, 2024 at 11:01

Перед Новым годом мы смогли взять интервью у бывшего вице-мэра Иркутска Андрея Южакова, который ответил на пару наших вопросов. Считаем, что получилось неплохо. Интервью разбили на несколько частей, которые будут выходить сегодня в течение вечера. Рекомендуем к прочтению.

1. Андрей Владимирович, вы прошли путь от руководителя аппарата администрации до вице-мэра, занимали должность первого заместителя мэра. Насколько вы сами изменились на этом пути? Насколько изменились задачи и было сложно, когда к общественно-политическим вопросам добавилась экономико-хозяйственная нагрузка?

Начинал я с советника мэра. Был назначен на эту должность 17 марта 2020 года. И вот эта лестница, по которой я шёл эти пять лет, слава богу, только вверх, иногда была очень крутая и с зигзагами. Главное, чему меня научило время, – это терпение. А старшие товарищи по ходу дела корректировали, если начинал стучаться о перила или ступеньки).

Что касается задач, они не просто изменились: вводные оказались такими, каких раньше в мире не было. Нас не учили справляться с пандемией или жить в условиях, когда страна воюет. Это проблемы глобального порядка, которые приходилось и приходится до сих пор решать с листа. Кроме того, текущие городские задачи никто не отменял, их огромное количество, и на протяжении этих лет мы старались о них всегда говорить открыто. Особенность муниципального уровня в том, что здесь политику и хозяйственные вопросы не отделить, они взаимосвязаны и влияют на текущую обстановку. Скорость реакции на то или иное решение мгновенная. Я думаю, на той или иной должности были востребованы мои способности слушать и слышать, уметь договариваться, находить не всегда идеальные, но результативные решения.

2. Управление городом, областным центром – задача трудная, особенно в условиях ограниченности ресурсов. Как определить приоритеты, найти баланс между необходимостью и чаяниями жителей?

Это всегда дискуссионный вопрос. Именно по этому работа над бюджетом всегда идёт очень трудно и долго. Потому что «горящих тем» масса, а денег, как всегда, недостаточно. В нашу пятилетку упор был сделан на инфраструктуру. Руслан Николаевич (Болотов, мэр Иркутска, прим.авт) настоящий технарь, не путайте с технократом), поэтому он прекрасно понимает, что без обновления базовой инфраструктуры: а это сети канализации, отопления, водоснабжения и так далее – развития у города не будет. Проблема Иркутска в том, что многое здесь «по старинке», это крест города с большим количеством памятников культурного наследия. И речь здесь не только про дома. Поэтому инфраструктура – это первая, жизненная потребность. Отсюда и проекты по теплового лучу, канализации и реконструкции КОС. А все остальные потребности формулируют жители, депутаты.

3. Как бы вы охарактеризовали иркутскую политику? Что важно понимать, если ты решился включиться в эту сферу?

Иркутская политика крайне конфликтная. Отсюда и все те информационные войны, которые мы наблюдаем в разных источниках. Очень много групп влияния, которые пытаются подтвердить свое первенство и от этого получается вечная битва в «царя горы». И здесь крайне важна роль политического медиатора, которым по факту и по статусу является высшее должностное лицо региона. По мне, Игорь Иванович достаточно профессионально справляется с этой ролью, несмотря на множество подводных камней. Так что, если даже белый и пушистый кролик соберётся поиграть в иркутскую политику, каким бы милым он не был, на нем обязательно найдут тёмные пятна и обвинят в вампиризме, потому что глаза красные.

Часть 2 | 3

BY Иркутский волчок