🚀Вовлеченность. Этот фактор говорит о том, на сколько разработчику удалось сделать свой марафон частью жизни участника. Какие механики внедрены для того, чтобы человеку хотелось дойти до конца. Самая популярная механика - геймификация. Многие из нас по своей сути исследователи и достигаторы, нам хочется становиться лучше, собирать звания и медали, открывать новые земли, получать баллы, и с точки зрения процесса, и с точки зрения понимания конечного результата. Поэтому во многих марафонах внедряют внутренний индивидуальный и иногда командный рейтинг, по результатам которого лучшие могут получить призы (популярные товары или полезные услуги). Также вовлеченность реализуется за счет создания безопасного пространства для общения, в котором можно знакомиться, рассказывать о своих успехах и неудачах, находить партнеров и клиентов, увеличивать количество подписчиков и так далее. Каждый компонент онлайн-продукта должен быть направлен на достижение видимого результата.
🚀 Команда реализации. Здесь в первую очередь важна роль спикера - лидера курса, человека, который является лицом онлайн-марафона. Доходимость до конца может быть на прямую связана с этим героем. Все мы разные, каждому из нас подходит свой тембр голоса, интонации, темп и так далее. И просто из-за того, что ключевой спикер может говорить с "южным" акцентом, пользователь может уйти с марафона, поскольку ему неприятно воспринимать информацию. Здесь нет рецепта, что с этим делать. "На каждый товар есть свой купец". Просто ищите своих.
🚀 Важность результата нужно вынести отдельным фактором. Если изначально вы не понимаете свою цель - все остальные факторы просто перестают иметь значение. Доходимость до конца и польза от марафона зависит от того, на сколько каждый пользователь лично заинтересован в своих внутренних и внешних изменениях. Есть ли перед ним позитивные примеры людей, которым удалось достичь результата, как изменилась их жизнь, что большего стало для них возможным. Соответствует ли текущая тема онлайн-марафона его текущим целям, способен ли марафон продвинуть его к достижению чего-то значимого, единственного, драгоценного?
Вопрос: "Онлайн-марафон - польза или трата денег?" не имеет однозначного ответа. Это коллаборация ученика и учителя, танец, наполненный вдохновением и энергией изменений, это энергия движения и эйфория от результата. Это отношения, над которыми должна работать каждая сторона, для того, чтобы стать счастливее.
🚀 Команда реализации. Здесь в первую очередь важна роль спикера - лидера курса, человека, который является лицом онлайн-марафона. Доходимость до конца может быть на прямую связана с этим героем. Все мы разные, каждому из нас подходит свой тембр голоса, интонации, темп и так далее. И просто из-за того, что ключевой спикер может говорить с "южным" акцентом, пользователь может уйти с марафона, поскольку ему неприятно воспринимать информацию. Здесь нет рецепта, что с этим делать. "На каждый товар есть свой купец". Просто ищите своих.
🚀 Важность результата нужно вынести отдельным фактором. Если изначально вы не понимаете свою цель - все остальные факторы просто перестают иметь значение. Доходимость до конца и польза от марафона зависит от того, на сколько каждый пользователь лично заинтересован в своих внутренних и внешних изменениях. Есть ли перед ним позитивные примеры людей, которым удалось достичь результата, как изменилась их жизнь, что большего стало для них возможным. Соответствует ли текущая тема онлайн-марафона его текущим целям, способен ли марафон продвинуть его к достижению чего-то значимого, единственного, драгоценного?
Вопрос: "Онлайн-марафон - польза или трата денег?" не имеет однозначного ответа. Это коллаборация ученика и учителя, танец, наполненный вдохновением и энергией изменений, это энергия движения и эйфория от результата. Это отношения, над которыми должна работать каждая сторона, для того, чтобы стать счастливее.
✨Что может быть приятнее - объединиться с единомышленниками, коллегами, товарищами, друзьями, и сделать вместе что-то интересное. Например, первую онлайн-конференцию "Фандрайзинг нового времени. Перестройка".
🚀Когда? 27 апреля - день фандрайзинга - с 10.00 до 18.00 по Московскому времени.
🚀Где? У вас дома - просто регистрируйтесь и все придет вам на почту http://fundacademy.ru/newtime.
🚀Кто? Супергерои - @Анастасия Ложкина (Anastasia Lozhkina), Сергей Исаков (Serge Issakov), Эмин Аскеров (Emin Askerov), Александра Маслова, Сергей Юхин, Полина Кружкова, ну и я.
🚀Что? Алгоритмы, инструкции, чек-листы, шпаргалки секреты о социальном предпринимательстве, частных пожертвованиях, работе с данными, сайтах, бизнесе, и развитии фандрайзера.
🚀Сколько? Вход свободный - ведь это праздничный день - день рожденья инициатора и нашего вдохновителя Насти Ложкиной, со-основателя агентства Digital-фандрайзинга LaMaCharity, автора Клуба фандрайзеров (http://fundacademy.ru/club).
🚀Когда? 27 апреля - день фандрайзинга - с 10.00 до 18.00 по Московскому времени.
🚀Где? У вас дома - просто регистрируйтесь и все придет вам на почту http://fundacademy.ru/newtime.
🚀Кто? Супергерои - @Анастасия Ложкина (Anastasia Lozhkina), Сергей Исаков (Serge Issakov), Эмин Аскеров (Emin Askerov), Александра Маслова, Сергей Юхин, Полина Кружкова, ну и я.
🚀Что? Алгоритмы, инструкции, чек-листы, шпаргалки секреты о социальном предпринимательстве, частных пожертвованиях, работе с данными, сайтах, бизнесе, и развитии фандрайзера.
🚀Сколько? Вход свободный - ведь это праздничный день - день рожденья инициатора и нашего вдохновителя Насти Ложкиной, со-основателя агентства Digital-фандрайзинга LaMaCharity, автора Клуба фандрайзеров (http://fundacademy.ru/club).
Тем временем у нас с Kislorod.io вышел бесплатный курс "От палеозоя до «Эры Онлайн». Эволюция вашего обучающего продукта.
--
Что мы делаем на курсе:
🚀Выявляем ваши экспертные продукты.
🚀Оцениваем их потенциал к монетизации.
🚀Определяем, кому сегодня вы можете быть интересны.
🚀Смотрим на разные типы продуктов и составляем для себя образовательный пул.
🚀Формулируем уникальные предложения.
🚀Разбираем, из каких частей состоит образовательный продукт.
🚀Рассматриваем разные подходы и выбираем наиболее подходящий для себя.
🚀Определяем структуру создания продукта и сроки работы.
🚀Подсчитываем денежные затраты и временные ресурсы.
🚀Составляем план-график на неделю для своей личной разработки.
🚀Разбираем ценообразование для вашего продукта.
🚀Выбираем формат упаковки.
🚀Изучаем пути продвижения в зависимости от индивидуальных целей.
🚀Рассматриваем технические средства для размещения ваших продуктов.
🚀Получаем первые заказы и договариваемся о следующих совместных шагах.
--
Для прохождения понадобится 3 часа времени на просмотр видео и около 30 часов на выполнение заданий. Всем удачи, а уже скоро в свет выйдут продукты, созданные участниками.
--
Курс вот здесь:
https://kislorod.io/onlinekursi/ot-paleozoja-do-ery-onlajn-evolucija-vashego-obuchajushhego-produkta/
--
Что мы делаем на курсе:
🚀Выявляем ваши экспертные продукты.
🚀Оцениваем их потенциал к монетизации.
🚀Определяем, кому сегодня вы можете быть интересны.
🚀Смотрим на разные типы продуктов и составляем для себя образовательный пул.
🚀Формулируем уникальные предложения.
🚀Разбираем, из каких частей состоит образовательный продукт.
🚀Рассматриваем разные подходы и выбираем наиболее подходящий для себя.
🚀Определяем структуру создания продукта и сроки работы.
🚀Подсчитываем денежные затраты и временные ресурсы.
🚀Составляем план-график на неделю для своей личной разработки.
🚀Разбираем ценообразование для вашего продукта.
🚀Выбираем формат упаковки.
🚀Изучаем пути продвижения в зависимости от индивидуальных целей.
🚀Рассматриваем технические средства для размещения ваших продуктов.
🚀Получаем первые заказы и договариваемся о следующих совместных шагах.
--
Для прохождения понадобится 3 часа времени на просмотр видео и около 30 часов на выполнение заданий. Всем удачи, а уже скоро в свет выйдут продукты, созданные участниками.
--
Курс вот здесь:
https://kislorod.io/onlinekursi/ot-paleozoja-do-ery-onlajn-evolucija-vashego-obuchajushhego-produkta/
Kislorod.io
От палеозоя до «Эры Онлайн». Эволюция вашего обучающего продукта - Kislorod.io
Если вы хотя бы пару лет работаете в НКО, то вы уже эксперт в своей теме. Ваши знания ― это ваша собственность, которой можно делиться с другими, при этом ничего...
Несмотря на то, что затянувшаяся болезнь не дает полноценно работать, все-таки я нашла в себе силы первый раз за две недели выйти в сеть и записать для вас видео про 6 сценариев поведения некоммерческих организаций во время пандемии коронавируса.
--
7 минут просмотра, после которых вы поймете, по какому сценарию вы сейчас развиваетесь:
👉 запоздавший;
👉 инерционный;
👉 резервный;
👉 оптимальный;
👉 опережающий;
👉 рискованный.
--
И сделать выводы для себя - все ли вас устраивает или пришла пора внести изменения?
https://www.youtube.com/watch?v=-SOQ04Wm-4M&t=7s
--
7 минут просмотра, после которых вы поймете, по какому сценарию вы сейчас развиваетесь:
👉 запоздавший;
👉 инерционный;
👉 резервный;
👉 оптимальный;
👉 опережающий;
👉 рискованный.
--
И сделать выводы для себя - все ли вас устраивает или пришла пора внести изменения?
https://www.youtube.com/watch?v=-SOQ04Wm-4M&t=7s
YouTube
6 сценариев работы некоммерческой организации в период пандемии
Как действует некоммерческие организации в период пандемии коронавируса? Замерли и ожидают, что будет дальше? Рискую по-крупному? Оставляют силы в резерве? Д...
За последние полтора года я проконсультировала более 300 некоммерческих организаций. Когда мы изучаем вопросы: почему что-то не получается в фандрайзинге? почему не работают инструменты? почему нет ресурсов на реализацию ваших удивительных социальных проектов? Мы понимаем одну очень интересную вещь - 95 процентов людей отвечают одним словом. И это слово - страх.
--
Страх чего? Есть огромное пространство вариантов:
👉 страхи, связанные с внешним видом: а вдруг вас позовут на встречу, а вам нечего одеть, а вам не нравится, как вы выглядите. Вы толстый или, наоборот, худой. У вас нет каблуков или порванные кроссовки. Или вы приедете не на машине, а на самокате.
👉 страхи, связанные с вашим продуктом: вы не уверены в том, что вы делаете, вы не уверены в том социальном эффекте, который по-настоящему могут принести ваши программы или проекты. Вы вообще не уверены в той организации, в которой находитесь. И вы не знаете, разделяете ли вы ценности этой
организации, и сможете ли донести их до других людей.
👉 страх за ваши чувства. Вы боитесь быть обиженным, быть непризнанным. Вы боитесь расстроиться после той или иной встречи, того или иного "да" или того или иного "нет". Вы можете что-то не так сказать, неправильно презентовать идею.
--
И вот это пространство страхов сопровождает каждого из нас. Это не плохо и не хорошо - это просто факт. Практические рекомендации, что сделать каждому прямо сейчас, чтобы обрести уверенность в себе, чтобы замерить текущий уровень самооценки в новом подкасте Благосфера по следам моего выступления "Уверенность как стиль жизни. Психология фандрайзера" https://soundcloud.com/blagosfera/psikhologiya-fandrayzera
--
Страх чего? Есть огромное пространство вариантов:
👉 страхи, связанные с внешним видом: а вдруг вас позовут на встречу, а вам нечего одеть, а вам не нравится, как вы выглядите. Вы толстый или, наоборот, худой. У вас нет каблуков или порванные кроссовки. Или вы приедете не на машине, а на самокате.
👉 страхи, связанные с вашим продуктом: вы не уверены в том, что вы делаете, вы не уверены в том социальном эффекте, который по-настоящему могут принести ваши программы или проекты. Вы вообще не уверены в той организации, в которой находитесь. И вы не знаете, разделяете ли вы ценности этой
организации, и сможете ли донести их до других людей.
👉 страх за ваши чувства. Вы боитесь быть обиженным, быть непризнанным. Вы боитесь расстроиться после той или иной встречи, того или иного "да" или того или иного "нет". Вы можете что-то не так сказать, неправильно презентовать идею.
--
И вот это пространство страхов сопровождает каждого из нас. Это не плохо и не хорошо - это просто факт. Практические рекомендации, что сделать каждому прямо сейчас, чтобы обрести уверенность в себе, чтобы замерить текущий уровень самооценки в новом подкасте Благосфера по следам моего выступления "Уверенность как стиль жизни. Психология фандрайзера" https://soundcloud.com/blagosfera/psikhologiya-fandrayzera
SoundCloud
Психология успешного фандрайзера
Почему НКО может не достигать фандрайзингового успеха? Как самооценка влияет на выбор партнеров организации? Почему для фандрайзера важно принимать себя и быть уверенным в себе?
Об этом и еще о том,
Об этом и еще о том,
Рабочий чат или симуляция бурной деятельности?
13 правил для здоровой коммуникации. Написала специально для сообщества https://www.facebook.com/groups/nko.ural, делюсь с вами.
Чем дальше в удаленку - тем больше чатов. Чем больше чатов - тем больше чатофобов. Чем больше чатофобов - тем вероятнее возникновение чатофобии на ряду с клаустрофобией или танатофобией. И вот, казалось бы, столько написано уже по теме ведения коммуникации в рабочем чате, и даже все адекватные люди понимают, что дальше так нельзя, но все равно уведомления на телефон приходят в час ночи, постановка задач идет не через таск-менеджер, а если еще и праздник, то память телефона заполняется 158 фотографиями яблони на снегу. И пока руководитель не задаст правила общения и не начнет их контролировать - ничего не поменяется.
1. Хватит стирать границы между личным и рабочим временем. Да мы живем в быстром мире, и если пришла идея - очень хочется моментально ей поделиться в чате. Заставьте себя не делать этого после окончания рабочего дня. Это правило работает только тогда, когда каждый его принял, и каждый самостоятельно себя контролирует. Заведите для себя отдельную заметку на телефоне, или документ с идеями на рабочем столе, или свой отдельный чат в телеграме, чтобы высылать все возникшие мысли туда. И с утра - на свежую голову - принимайте решение - есть ли по-прежнему необходимость рассказать об этом важном событии всем коллегам.
2. Семь раз подумай - один раз напиши. На сколько ваше сообщение продвинет всю группу участников чата к общей цели? На сколько значимо знание, которое вы несете, по-настоящему для всех? Перед тем, как выслать сообщение, задайте себе хотя бы два этих вопроса. Если бы люди задавали себе их как можно чаще - весь мир был бы уже на следующем уровне развития за счет экономии миллионов рабочих часов на изучение ненужного. Будьте фильтром информации для других, так вы проявляете свою заботу.
3. Чат - это не таск-менеджер. Задачи, которые поставлены в чате, в работу не берутся. У каждого инструмента есть своя цель. Вам еще не надоело мыть полы влажными салфетками или делать дырку в стене блендером? Хотите поставить задачу конкретному человеку с конкретным сроком выполнения - сделайте это в той программе, в которой вы обычно ставите задачи. В чате вы можете обсудить образ желаемого результата, если хотите при этом узнать мнение других. Но надеяться, что человек понял, принял и пошел действовать, точно не стоит.
4. Адресуйте свое сообщение конкретному человеку. В этом случае остальные участники не будут судорожно думать, что вам ответить. Или переживать по поводу того, что вы от них чего-то ждете, а они не знают, что написать. Это сократит количество лишних сообщений из серии: "я не знаю", "не изучал эту тему", "это не моя война". По возможности - обращайтесь по имени. И свои запросы отправляйте, отмечая предыдущее сообщение, к которому они относятся.
5. Голосовые сообщения оставьте для личной коммуникации. По статистике человек воспринимает письменный текст в 2,7 раза быстрее, чем аудиосообщение. Из голосового сообщения изначально непонятно - на какую оно тему и к кому обращено. Любое аудио - это пожиратель времени всех участников, которые потенциально могут быть не задействованы. И когда вам надо будет найти сообщение по конкретной теме - в ворохе текстов сделать это будет намного проще.
6. Создавайте настроение. Только в другом месте. Мемы, анекдоты, шутки, видео, картинки, приколы - не в рабочий чат. Хотите, чтобы ваш коллега улыбнулся - напишите ему лично, конечно, если вы уверены, что без вашей картинки он погрузится в глубокую депрессию. У каждого рабочего чата есть цель, ради которой он создавался. Соберите всех шутников в отдельном чате - и развлекайте друг друга там.
13 правил для здоровой коммуникации. Написала специально для сообщества https://www.facebook.com/groups/nko.ural, делюсь с вами.
Чем дальше в удаленку - тем больше чатов. Чем больше чатов - тем больше чатофобов. Чем больше чатофобов - тем вероятнее возникновение чатофобии на ряду с клаустрофобией или танатофобией. И вот, казалось бы, столько написано уже по теме ведения коммуникации в рабочем чате, и даже все адекватные люди понимают, что дальше так нельзя, но все равно уведомления на телефон приходят в час ночи, постановка задач идет не через таск-менеджер, а если еще и праздник, то память телефона заполняется 158 фотографиями яблони на снегу. И пока руководитель не задаст правила общения и не начнет их контролировать - ничего не поменяется.
1. Хватит стирать границы между личным и рабочим временем. Да мы живем в быстром мире, и если пришла идея - очень хочется моментально ей поделиться в чате. Заставьте себя не делать этого после окончания рабочего дня. Это правило работает только тогда, когда каждый его принял, и каждый самостоятельно себя контролирует. Заведите для себя отдельную заметку на телефоне, или документ с идеями на рабочем столе, или свой отдельный чат в телеграме, чтобы высылать все возникшие мысли туда. И с утра - на свежую голову - принимайте решение - есть ли по-прежнему необходимость рассказать об этом важном событии всем коллегам.
2. Семь раз подумай - один раз напиши. На сколько ваше сообщение продвинет всю группу участников чата к общей цели? На сколько значимо знание, которое вы несете, по-настоящему для всех? Перед тем, как выслать сообщение, задайте себе хотя бы два этих вопроса. Если бы люди задавали себе их как можно чаще - весь мир был бы уже на следующем уровне развития за счет экономии миллионов рабочих часов на изучение ненужного. Будьте фильтром информации для других, так вы проявляете свою заботу.
3. Чат - это не таск-менеджер. Задачи, которые поставлены в чате, в работу не берутся. У каждого инструмента есть своя цель. Вам еще не надоело мыть полы влажными салфетками или делать дырку в стене блендером? Хотите поставить задачу конкретному человеку с конкретным сроком выполнения - сделайте это в той программе, в которой вы обычно ставите задачи. В чате вы можете обсудить образ желаемого результата, если хотите при этом узнать мнение других. Но надеяться, что человек понял, принял и пошел действовать, точно не стоит.
4. Адресуйте свое сообщение конкретному человеку. В этом случае остальные участники не будут судорожно думать, что вам ответить. Или переживать по поводу того, что вы от них чего-то ждете, а они не знают, что написать. Это сократит количество лишних сообщений из серии: "я не знаю", "не изучал эту тему", "это не моя война". По возможности - обращайтесь по имени. И свои запросы отправляйте, отмечая предыдущее сообщение, к которому они относятся.
5. Голосовые сообщения оставьте для личной коммуникации. По статистике человек воспринимает письменный текст в 2,7 раза быстрее, чем аудиосообщение. Из голосового сообщения изначально непонятно - на какую оно тему и к кому обращено. Любое аудио - это пожиратель времени всех участников, которые потенциально могут быть не задействованы. И когда вам надо будет найти сообщение по конкретной теме - в ворохе текстов сделать это будет намного проще.
6. Создавайте настроение. Только в другом месте. Мемы, анекдоты, шутки, видео, картинки, приколы - не в рабочий чат. Хотите, чтобы ваш коллега улыбнулся - напишите ему лично, конечно, если вы уверены, что без вашей картинки он погрузится в глубокую депрессию. У каждого рабочего чата есть цель, ради которой он создавался. Соберите всех шутников в отдельном чате - и развлекайте друг друга там.
7. А как же День Победы? День матери? День военно-морского флота? Всемирный день молока? В личные сообщения! Вы не можете быть уверены, что все участники придерживаются одинаковых политических взглядов, или исповедуют одну религию, вы не знаете - у всех ли есть дети, и все ли служили. Уважайте друг друга. И, возвращаясь к предыдущему пункту, перед тем как отправить поздравление с общим праздником, задайте себе вопрос - ради какой цели был создан рабочий чат?
8. Зато можно отправить букеты и сердечки в честь дня рождения коллеги. Поверьте, ему будет приятно, если вы напишете ему лично, позвоните, отправите открытку, сочините стихотворение или запишете песню. Персонализированный подход никто не отменял, и если вы ему не следуете в коллективе, то как вы общаетесь со своими клиентами и благополучателями? Тоже всем общая рассылка "С Новым годом" и до свидания?
9. Любые документы отправляются по электронной почте. Либо другим установленным у вас в коллективе путем. Цифровая трансформация конечно случилась, но не у всех. До сих пор многие не пользуются десктопными версиями мессенджеров, все в телефоне, и где хранить все приказы, распоряжения, таблицы и заявки, далеко не всем очевидно. Тем более, если они касаются только группу людей, а не всю команду.
10. То, что можно написать лично, напишите лично. Если у вас вопрос на двоих или троих сотрудников, зачем включать в него 15 человек? Посчитать стоимость рабочего часа каждого человека сегодня не составляет труда. А теперь посчитайте - сколько денег теряет ваша организация в то время, когда сотрудники, не работающие над конкретной задачей, вынуждены читать вашу специфическую переписку?
11. Каждое сообщение - это законченная мысль. Однажды. В студеную зимнюю пору. Я из лесу вышел. Был сильный мороз. Одно сообщение - одна цель. Если у вас череда вопросов ко всей команде - сформулируйте их в одном тексте. Пусть он будет длинным, но коллеги не будут рвать нить повествования дополнительными вопросами, пытаясь додумать вашу большую идею.
12. Удаляйте сотрудников. Они еще скажут вам спасибо. Если человек уволился или вышел из вашей команды - предпримите хотя бы минимальные меры безопасности. О, сколько у меня почт и доступов к разным сервисам разных организаций. Сколько у меня чатов, в которых я до сих пор состою, и узнаю всю информацию, которую мне не положено знать. Использую ли я ее в своих целях? Конечно использую. А кто прямо сейчас использует информацию о вашей организации, кого вы еще не удалили из чатов и где вы еще не сменили пароли?
13. Не текст, а полная чушь. Идиотская идея была все это написать. Раз за разом одно и то же. Приятно получать оценку вашим сообщениям в то время, когда вы ее не просили? Если нет - то контролируйте себя когда рука так и тянется ответить что-то острое своим коллегам. И завершим цитатой от Петра Мамонова: "Каждый человек, которого ты встречаешь, сражается в битве, о которой ты не знаешь ничего. Поэтому будь вежлив. Всегда".
8. Зато можно отправить букеты и сердечки в честь дня рождения коллеги. Поверьте, ему будет приятно, если вы напишете ему лично, позвоните, отправите открытку, сочините стихотворение или запишете песню. Персонализированный подход никто не отменял, и если вы ему не следуете в коллективе, то как вы общаетесь со своими клиентами и благополучателями? Тоже всем общая рассылка "С Новым годом" и до свидания?
9. Любые документы отправляются по электронной почте. Либо другим установленным у вас в коллективе путем. Цифровая трансформация конечно случилась, но не у всех. До сих пор многие не пользуются десктопными версиями мессенджеров, все в телефоне, и где хранить все приказы, распоряжения, таблицы и заявки, далеко не всем очевидно. Тем более, если они касаются только группу людей, а не всю команду.
10. То, что можно написать лично, напишите лично. Если у вас вопрос на двоих или троих сотрудников, зачем включать в него 15 человек? Посчитать стоимость рабочего часа каждого человека сегодня не составляет труда. А теперь посчитайте - сколько денег теряет ваша организация в то время, когда сотрудники, не работающие над конкретной задачей, вынуждены читать вашу специфическую переписку?
11. Каждое сообщение - это законченная мысль. Однажды. В студеную зимнюю пору. Я из лесу вышел. Был сильный мороз. Одно сообщение - одна цель. Если у вас череда вопросов ко всей команде - сформулируйте их в одном тексте. Пусть он будет длинным, но коллеги не будут рвать нить повествования дополнительными вопросами, пытаясь додумать вашу большую идею.
12. Удаляйте сотрудников. Они еще скажут вам спасибо. Если человек уволился или вышел из вашей команды - предпримите хотя бы минимальные меры безопасности. О, сколько у меня почт и доступов к разным сервисам разных организаций. Сколько у меня чатов, в которых я до сих пор состою, и узнаю всю информацию, которую мне не положено знать. Использую ли я ее в своих целях? Конечно использую. А кто прямо сейчас использует информацию о вашей организации, кого вы еще не удалили из чатов и где вы еще не сменили пароли?
13. Не текст, а полная чушь. Идиотская идея была все это написать. Раз за разом одно и то же. Приятно получать оценку вашим сообщениям в то время, когда вы ее не просили? Если нет - то контролируйте себя когда рука так и тянется ответить что-то острое своим коллегам. И завершим цитатой от Петра Мамонова: "Каждый человек, которого ты встречаешь, сражается в битве, о которой ты не знаешь ничего. Поэтому будь вежлив. Всегда".
Записала обзор на три области конкурентных преимуществ. Сегодня с нашим продуктовым наставником как раз говорили о том, что слово "стратегия" все воспринимают через призму своего опыта и процессов, которые связаны с ним.
--
Лично я голосую за уникальность. И тогда стратегия - это уникальный способ достижения поставленных целей, который отличает организацию в умах потребителя от целого ряда других организаций, удовлетворяющих те же потребности, и ведущий к безусловному выбору данной организации ее целевыми клиентами. Другими словами - успеха добивается та организация, которая выстраивает модель работы, используя собственный способ достижения целей, некие особенности, присущие только ей.
--
9 минут на выбор трех видов преимуществ: основного, усиливающего и связывающего. И да - подписывайтесь на мой ютубчик, чтобы не пропускать новые видео если вам близко то о чем и как я говорю, а их будет много. https://www.youtube.com/watch?v=E2KjAp7boyA&lc=UgzEOwSS-no7aCqOHgJ4AaABAg&fbclid=IwAR2VjtkRRLEuKLbQBJQqo-2Q0dKyADF14hSjGgk4uNKYcJZGR6FE0unxe74
--
Лично я голосую за уникальность. И тогда стратегия - это уникальный способ достижения поставленных целей, который отличает организацию в умах потребителя от целого ряда других организаций, удовлетворяющих те же потребности, и ведущий к безусловному выбору данной организации ее целевыми клиентами. Другими словами - успеха добивается та организация, которая выстраивает модель работы, используя собственный способ достижения целей, некие особенности, присущие только ей.
--
9 минут на выбор трех видов преимуществ: основного, усиливающего и связывающего. И да - подписывайтесь на мой ютубчик, чтобы не пропускать новые видео если вам близко то о чем и как я говорю, а их будет много. https://www.youtube.com/watch?v=E2KjAp7boyA&lc=UgzEOwSS-no7aCqOHgJ4AaABAg&fbclid=IwAR2VjtkRRLEuKLbQBJQqo-2Q0dKyADF14hSjGgk4uNKYcJZGR6FE0unxe74
YouTube
3 области конкурентных преимуществ организации - YouTube
Вы знаете, да, что я фигню не предлагаю? Поэтому правда, от души, онлайн-спектакль, которого вы еще не видели. Да, я думала, что меня сложно удивить, но после того, что сделала команда Галчонка во главе с нашим учредителем Юлией Пересильд, я не могла спать.
--
Давайте в воскресенье вместе проведем вечер с детьми, да и без детей, в конце концов, на спектакле "СтихоВаренье". В офлайне он был сыгран 26 раз, и всегда sold out. А это абсолютно точно, вообще вне сомнений, говорит о его востребованности и крутости.
--
За 2 месяца домашнего ареста я пересмотрела много чего в онлайне, и не из праздного любопытства, а из научного интереса. Как все устроено, где какие механики, что внутри, какие тексты, фоны, качество, количество. И я могу сказать, что мы максимально отстроились от существующих продуктов.
--
И я не буду рассказывать, что день рожденья Фонда, и это пожертвование. Потому что это сейчас неважно, важно то, что я по-дружески хочу, чтобы вы были здесь! https://galchonok.timepad.ru/event/1314934/
--
Давайте в воскресенье вместе проведем вечер с детьми, да и без детей, в конце концов, на спектакле "СтихоВаренье". В офлайне он был сыгран 26 раз, и всегда sold out. А это абсолютно точно, вообще вне сомнений, говорит о его востребованности и крутости.
--
За 2 месяца домашнего ареста я пересмотрела много чего в онлайне, и не из праздного любопытства, а из научного интереса. Как все устроено, где какие механики, что внутри, какие тексты, фоны, качество, количество. И я могу сказать, что мы максимально отстроились от существующих продуктов.
--
И я не буду рассказывать, что день рожденья Фонда, и это пожертвование. Потому что это сейчас неважно, важно то, что я по-дружески хочу, чтобы вы были здесь! https://galchonok.timepad.ru/event/1314934/
Хорошие мои, привет! Как и обещала - 27 числа каждого месяца онлайн-конференция Фандрайзинг нового времени.
Встречаемся 27 мая с 10.00 до 18.00 по Московскому времени. В апреле мы задавали тему Перестройка, в мае конференция называется Трендинг.
--
Почему так? Потому что говорим только о новых темах, только о важных темах, которые позволят некоммерческим организациям сделать прорыв прямо во время конференции, следуя рекомендациям и не откладывая на никогда-нибудь.
--
О чем говорим:
🔥Убеждения, создающие реальность. Психология успешного фандрайзера
🔥Возможности Instagram: как сторонников превратить в покупателей
🔥Благотворительность и TikTok: как привлекать аудиторию в самой быстрорастущей соцсети
🔥Азбука CRM или Каждый фандрайзер желает знать
🔥Life Long Partnetship - Фандрайзинг как стрела Купидона
🔥The Perfect Landing page - всё, что должен знать настоящий фандрайзер
🔥Лайфхаки грантрайтера: как найти информацию, подготовить заявку и получить деньги
🔥Управление стадиями кризиса: как не оказаться на дне
--
Регистрация как всегда по ссылке http://fundacademy.ru/newtime. Участие бесплатное по предварительной регистрации. В партнерах Благосфера и Благотворительное собрание "Все вместе". Там же - на сайте - доступ ко всем материалам конференции Перестройка - видео, презентации и дополнительные материалы.
Встречаемся 27 мая с 10.00 до 18.00 по Московскому времени. В апреле мы задавали тему Перестройка, в мае конференция называется Трендинг.
--
Почему так? Потому что говорим только о новых темах, только о важных темах, которые позволят некоммерческим организациям сделать прорыв прямо во время конференции, следуя рекомендациям и не откладывая на никогда-нибудь.
--
О чем говорим:
🔥Убеждения, создающие реальность. Психология успешного фандрайзера
🔥Возможности Instagram: как сторонников превратить в покупателей
🔥Благотворительность и TikTok: как привлекать аудиторию в самой быстрорастущей соцсети
🔥Азбука CRM или Каждый фандрайзер желает знать
🔥Life Long Partnetship - Фандрайзинг как стрела Купидона
🔥The Perfect Landing page - всё, что должен знать настоящий фандрайзер
🔥Лайфхаки грантрайтера: как найти информацию, подготовить заявку и получить деньги
🔥Управление стадиями кризиса: как не оказаться на дне
--
Регистрация как всегда по ссылке http://fundacademy.ru/newtime. Участие бесплатное по предварительной регистрации. В партнерах Благосфера и Благотворительное собрание "Все вместе". Там же - на сайте - доступ ко всем материалам конференции Перестройка - видео, презентации и дополнительные материалы.
Я заметила, что многие боятся слова бренд, также как боятся слова фандрайзинг или слова стратегия. И в основе всего лежит просто страх, о котором я рассказываю вот в этом подкасте https://soundcloud.com/blagosfera/psikhologiya-fandrayzera.
--
Но если смотреть чуть глубже вопроса "Где я и где бренд?", в суть процессов, которые возникают вокруг этого слова, можно найти очень много точек для развития:
✨что я создаю?
✨кому это надо?
✨что я по-настоящему меняю?
✨в чем мой талант?
✨из чего я состою?
✨чего я достиг?
✨чего я хочу достичь?
✨как я проживаю себя?
✨и как я по-настоящему хочу проживать себя?
✨я на свету или я в тени?
✨что движет мной при совершении тех или иных действий?
✨что движет мной вообще каждый день?
✨ради чего я просыпаюсь?
✨что я сделал сегодня полезного?
✨и другое пространство из вопросов, направляющих каждого из нас ежедневного и мотивирующего не останавливаться.
--
А вот я останавливалась - ненадолго - чтобы пересмотреть продукт, который я создала для поддержки своих коллег и друзей, который помогает вместе находить ответы на эти вопросы и знакомиться с собой каждый день. Да, я буду говорить про шестой поток 21-дневного путешествия "Упакуйся или умри", потому что пять предыдущих потоков были настоящими, со своими результатами и изменениями, переживаниями и признаниями, открытиями и прорывами. И пусть так будет всегда. И последние месяцы показали, что никто не хочет умирать по своей воле, вот так вот сдаться - и сказать - Господи, забери меня. Нет, мы все боремся, каждый за свое место и каждый за свое право. И я приглашаю вас в этот путь завоевания новых позиций для себя же самого. 22 июня. https://victoryacademy.ru/uu
--
Но если смотреть чуть глубже вопроса "Где я и где бренд?", в суть процессов, которые возникают вокруг этого слова, можно найти очень много точек для развития:
✨что я создаю?
✨кому это надо?
✨что я по-настоящему меняю?
✨в чем мой талант?
✨из чего я состою?
✨чего я достиг?
✨чего я хочу достичь?
✨как я проживаю себя?
✨и как я по-настоящему хочу проживать себя?
✨я на свету или я в тени?
✨что движет мной при совершении тех или иных действий?
✨что движет мной вообще каждый день?
✨ради чего я просыпаюсь?
✨что я сделал сегодня полезного?
✨и другое пространство из вопросов, направляющих каждого из нас ежедневного и мотивирующего не останавливаться.
--
А вот я останавливалась - ненадолго - чтобы пересмотреть продукт, который я создала для поддержки своих коллег и друзей, который помогает вместе находить ответы на эти вопросы и знакомиться с собой каждый день. Да, я буду говорить про шестой поток 21-дневного путешествия "Упакуйся или умри", потому что пять предыдущих потоков были настоящими, со своими результатами и изменениями, переживаниями и признаниями, открытиями и прорывами. И пусть так будет всегда. И последние месяцы показали, что никто не хочет умирать по своей воле, вот так вот сдаться - и сказать - Господи, забери меня. Нет, мы все боремся, каждый за свое место и каждый за свое право. И я приглашаю вас в этот путь завоевания новых позиций для себя же самого. 22 июня. https://victoryacademy.ru/uu
Несколько раз в год я работаю со своими целями, мечтами, задачами, планами. Как и любой другой человек. Практически любой. Я закрываю себя на день и отвечаю себе на разнообразные вопросы. Достаю все лишнее из головы и навожу порядок. Вообще ничего необычного. Это помогает мне быть в тонусе, вставать каждое утро с зарядом жить и творить, поддерживать других людей. Чтобы не было скучно - я всегда приглашаю других разделить со мной это удовольствие. Таких как вы. Нацеленных на успех, заряженных на позитив, создающих смыслы.
--
В этом году 1 февраля мы уже объединили 52 города из 5 стран и более 700 участников. Но это не значит, что на второй квартирник могут прийти только участники первого. Конечно, мы будем вносить корректировки в уже существующие планы, но я буду стараться делать минимальные отсылки к тому, что происходило в феврале.
--
Окей, как это выглядит:
- вы регистрируетесь https://victoryacademy.ru/kvartirnik2 и получаете ссылку на трансляцию, участие бесплатное для всех городов и стран;
- 21 июня, не выходя из дома, с 10.00 до 18.00 по Мск времени мы работаем в онлайне. Это не тренинг, не мастер-класс и не семинар, я даю вам рабочую тетрадь, и заполняю ее вместе с вами;
- работаем итерациями по 20-30 минут на каждое упражнение, 5 минут я рассказываю, что я сейчас буду делать, и следующие полчаса мы фиксируем свои мысли, идеи и даже действуем.
--
Приходите и приглашайте всех своих друзей и коллег. У кого есть желание - можно объединиться своим коллективом и поработать вместе. До встречи!
--
В этом году 1 февраля мы уже объединили 52 города из 5 стран и более 700 участников. Но это не значит, что на второй квартирник могут прийти только участники первого. Конечно, мы будем вносить корректировки в уже существующие планы, но я буду стараться делать минимальные отсылки к тому, что происходило в феврале.
--
Окей, как это выглядит:
- вы регистрируетесь https://victoryacademy.ru/kvartirnik2 и получаете ссылку на трансляцию, участие бесплатное для всех городов и стран;
- 21 июня, не выходя из дома, с 10.00 до 18.00 по Мск времени мы работаем в онлайне. Это не тренинг, не мастер-класс и не семинар, я даю вам рабочую тетрадь, и заполняю ее вместе с вами;
- работаем итерациями по 20-30 минут на каждое упражнение, 5 минут я рассказываю, что я сейчас буду делать, и следующие полчаса мы фиксируем свои мысли, идеи и даже действуем.
--
Приходите и приглашайте всех своих друзей и коллег. У кого есть желание - можно объединиться своим коллективом и поработать вместе. До встречи!
Лето. Июнь. Суббота.
--
С учетом всех этих вводных мы с Анастасия Ложкина (Anastasia Lozhkina) подготовили специальный выпуск онлайн-конференции для профессионалов "Фандрайзинг нового времени. Персона".
--
Встречаемся 27 числа с 10.00 до 18.00 по Мск. В этот раз мы говорим про развитие личности фандрайзера и про то, как каждому из нас становится крепче. В программе:
🔥Фандрайзер будущего. Профессия или призвание
🔥Эволюция фандрайзера. Навыки, необходимые для жизни
🔥Верификация лжи и анализ поведения при переговорах
🔥Методы креативного мышления
🔥Как научиться шутить в любой ситуации
🔥Эмоции, работающие на тебя. Психология успешного фандрайзера
🔥Ораторское мастерство и коммуникации
🔥Сторителлинг как оружие фандрайзера.
--
Участие бесплатное при условии предварительной регистрации вот здесь http://clubfund.ru/newtime.
--
Все материалы с предыдущих конференций:
💫Фандрайзинг нового времени. Перестройка
💫Фандрайзинг нового времени. Трендинг
можно посмотреть на сайте Клуба Фандрайзеров http://clubfund.ru/conference.
--
С учетом всех этих вводных мы с Анастасия Ложкина (Anastasia Lozhkina) подготовили специальный выпуск онлайн-конференции для профессионалов "Фандрайзинг нового времени. Персона".
--
Встречаемся 27 числа с 10.00 до 18.00 по Мск. В этот раз мы говорим про развитие личности фандрайзера и про то, как каждому из нас становится крепче. В программе:
🔥Фандрайзер будущего. Профессия или призвание
🔥Эволюция фандрайзера. Навыки, необходимые для жизни
🔥Верификация лжи и анализ поведения при переговорах
🔥Методы креативного мышления
🔥Как научиться шутить в любой ситуации
🔥Эмоции, работающие на тебя. Психология успешного фандрайзера
🔥Ораторское мастерство и коммуникации
🔥Сторителлинг как оружие фандрайзера.
--
Участие бесплатное при условии предварительной регистрации вот здесь http://clubfund.ru/newtime.
--
Все материалы с предыдущих конференций:
💫Фандрайзинг нового времени. Перестройка
💫Фандрайзинг нового времени. Трендинг
можно посмотреть на сайте Клуба Фандрайзеров http://clubfund.ru/conference.
Полезное воскресенье и все материалы, которые у нас вышли в последнее время.
--
💫Вот здесь вы можете посмотреть все записи и презентации спикеров с онлайн-конференции "Фандрайзинг нового времени. Персона" http://clubfund.ru/conference3.
--
💫А вот здесь всегда хранятся записи и презентации со всех онлайн-конференций "Фандрайзинг нового времени" http://clubfund.ru/conference.
--
💫Благосфера продолжает выпускать подкасты, и наш фандрайзинговый плейлист регулярно обновляется вот здесь http://clubfund.ru/podkast.
--
💫Вот здесь вы можете посмотреть все записи и презентации спикеров с онлайн-конференции "Фандрайзинг нового времени. Персона" http://clubfund.ru/conference3.
--
💫А вот здесь всегда хранятся записи и презентации со всех онлайн-конференций "Фандрайзинг нового времени" http://clubfund.ru/conference.
--
💫Благосфера продолжает выпускать подкасты, и наш фандрайзинговый плейлист регулярно обновляется вот здесь http://clubfund.ru/podkast.
У нас оттепель. Долго с Анастасия Ложкина (Anastasia Lozhkina) спорили - стоит ли нам уходить на каникулы - и по конференции Фандрайзинг нового времени и по деятельности Клуба Фандрайзеров. Иногда я расстраиваюсь, что четное количество людей не позволяет решить вопрос большинством голосов. И мы даже на последней конференции обратились ко всем друзьям и коллегам с этим вопросом. С небольшим перевесом все-таки победила идея не останавливаться.
--
И поэтому 27 числа, надеюсь, у многих эта дата уже стоит как образовательный день в календаре на многие месяцы вперед, мы встречаемся на нашей новой онлайн-конференции Фандрайзинг нового времени. Оттепель.
--
Что радует лично меня. Что этот формат вообще появился, наверно, если бы не случилась самоизоляция, каждый бы продолжал крутиться на своей орбите. За 3 месяца нам удалось провести 24 крутых часовых встречи, запись каждой из которой лежит в открытом доступе на сайте Клуба Фандрайзеров (http://clubfund.ru/conference). И еще меня радует, что этот формат позволил объединить таких разных, интересных, ярких, уникальных, честных и открытых спикеров, которые абсолютно безвозмездно делятся всем, что у них есть, чтобы каждый из нас не останавливался в своем развитии.
--
Более 5000 уникальных просмотров случились за эти 3 месяца, и вот что: нас часто спрашивают: когда вы начнете монетизировать конференцию? Когда она станет платной? Мы с Настей решили, что этого не произойдет. Я не могу с уверенностью сказать, сколько еще продлится этот эксперимент. Он требует сил, вложений, и временных, и финансовых, даже если это не видно со стороны, но это так. Но пока эта конференция есть, я приглашаю вас прийти на нее. И сделать репост - рассказать своим коллегам в своих регионах о нашем общем событии. Которое бы не могло случиться, если бы не было каждого из вас - фандрайзеров, лидеров социальных изменений, специалистов по продвижению.
--
Мы снова подготовили для вас сюрпризы:
- Анонс Академии фандрайзинга от Созвездие Сердец благотворительное движение (фонд)
- Траектория по направлению Фандрайзинг в культуре при участии Wladimir Poletaew
- Розыгрыши интеллектуальных призов.
--
27 июля с 10.00 до 18.00 по Мск времени.
Регистрация открыта. Участие бесплатное.
http://clubfund.ru/newtime
--
И поэтому 27 числа, надеюсь, у многих эта дата уже стоит как образовательный день в календаре на многие месяцы вперед, мы встречаемся на нашей новой онлайн-конференции Фандрайзинг нового времени. Оттепель.
--
Что радует лично меня. Что этот формат вообще появился, наверно, если бы не случилась самоизоляция, каждый бы продолжал крутиться на своей орбите. За 3 месяца нам удалось провести 24 крутых часовых встречи, запись каждой из которой лежит в открытом доступе на сайте Клуба Фандрайзеров (http://clubfund.ru/conference). И еще меня радует, что этот формат позволил объединить таких разных, интересных, ярких, уникальных, честных и открытых спикеров, которые абсолютно безвозмездно делятся всем, что у них есть, чтобы каждый из нас не останавливался в своем развитии.
--
Более 5000 уникальных просмотров случились за эти 3 месяца, и вот что: нас часто спрашивают: когда вы начнете монетизировать конференцию? Когда она станет платной? Мы с Настей решили, что этого не произойдет. Я не могу с уверенностью сказать, сколько еще продлится этот эксперимент. Он требует сил, вложений, и временных, и финансовых, даже если это не видно со стороны, но это так. Но пока эта конференция есть, я приглашаю вас прийти на нее. И сделать репост - рассказать своим коллегам в своих регионах о нашем общем событии. Которое бы не могло случиться, если бы не было каждого из вас - фандрайзеров, лидеров социальных изменений, специалистов по продвижению.
--
Мы снова подготовили для вас сюрпризы:
- Анонс Академии фандрайзинга от Созвездие Сердец благотворительное движение (фонд)
- Траектория по направлению Фандрайзинг в культуре при участии Wladimir Poletaew
- Розыгрыши интеллектуальных призов.
--
27 июля с 10.00 до 18.00 по Мск времени.
Регистрация открыта. Участие бесплатное.
http://clubfund.ru/newtime
Привет! Мы с командой приглашаем всех лидеров социальных изменений, фандрайзеров и специалистов по продвижению в Академию фандрайзинга - онлайн-путешествие от Благотворительного фонда "Созвездие сердец".
На протяжении 11 месяцев мы будем наводить порядок в ваших фандрайзинговых процессах, строить и тестировать гипотезы, изучать и внедрять новые инструменты под руководством опытных практиков:
🔥Анастасии Ложкиной (ментор по фандрайзингу, Клуб фандрайзеров)
🔥Александры Масловой (агентство digital-фандрайзинга и маркетинга LAMA Charity)
🔥Маргариты Семиковой (Благотворительный фонд Созвездие сердец)
🔥Екатерины Гришуниной (Благотворительный фонд Нужна помощь)
🔥Джамили Семененко (Благотворительный фонд Облака)
🔥Виктории Щелковой (АНО развития местных сообществ Академия).
В путешествие мы возьмем только самых ярких, амбициозных, нацеленных на результат. Каждый день мы будем сопровождать вас на пути к победе, изучать новые инструменты, тестировать гипотезы и привлекать ресурсы в ваши некоммерческие организации.
Из чего состоит курс:
✨видеоуроки, дополнительные материалы, домашние задания;
✨регулярные онлайн-встречи и вебинары;
✨индивидуальные и групповые задания;
✨обмен опытом с участниками и создание совместных проектов;
✨проведение онлайн и офлайн фандрайзинговых мероприятий;
✨личные консультации и наставничество.
Кого мы ждём:
фандрайзеров и лидеров региональных некоммерческих организаций с годовым бюджетом от 3 млн.руб.
Заполняйте анкету https://vk.com/app5898182_-176733462#s=906332, проходите конкурсный отбор, и становитесь лучше каждый день вместе с нами. Участие бесплатное при условии прохождения отбора.
На протяжении 11 месяцев мы будем наводить порядок в ваших фандрайзинговых процессах, строить и тестировать гипотезы, изучать и внедрять новые инструменты под руководством опытных практиков:
🔥Анастасии Ложкиной (ментор по фандрайзингу, Клуб фандрайзеров)
🔥Александры Масловой (агентство digital-фандрайзинга и маркетинга LAMA Charity)
🔥Маргариты Семиковой (Благотворительный фонд Созвездие сердец)
🔥Екатерины Гришуниной (Благотворительный фонд Нужна помощь)
🔥Джамили Семененко (Благотворительный фонд Облака)
🔥Виктории Щелковой (АНО развития местных сообществ Академия).
В путешествие мы возьмем только самых ярких, амбициозных, нацеленных на результат. Каждый день мы будем сопровождать вас на пути к победе, изучать новые инструменты, тестировать гипотезы и привлекать ресурсы в ваши некоммерческие организации.
Из чего состоит курс:
✨видеоуроки, дополнительные материалы, домашние задания;
✨регулярные онлайн-встречи и вебинары;
✨индивидуальные и групповые задания;
✨обмен опытом с участниками и создание совместных проектов;
✨проведение онлайн и офлайн фандрайзинговых мероприятий;
✨личные консультации и наставничество.
Кого мы ждём:
фандрайзеров и лидеров региональных некоммерческих организаций с годовым бюджетом от 3 млн.руб.
Заполняйте анкету https://vk.com/app5898182_-176733462#s=906332, проходите конкурсный отбор, и становитесь лучше каждый день вместе с нами. Участие бесплатное при условии прохождения отбора.
The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 11 months. If it remains inactive in the next 30 days, that account will self-destruct and this channel will no longer have an owner.
The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 11 months. If it remains inactive in the next 19 days, that account will self-destruct and this channel will no longer have an owner.
The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 11 months. If it remains inactive in the next 7 days, that account will self-destruct and this channel will no longer have an owner.