Telegram Group & Telegram Channel
Итоги года вообще.

Партийно-политическая система.

Все еще в кризисе. И даже глубже в него зашла. Дело не в СВО и не в объединении флага. Уж на третий год можно было что-то придумать.

Пока что решилась на изменения только СРЗП с ее «патриотическим социализмом», но ее это вряд ли спасет. Будет грустный пример, когда люди попытались, но шансов было слишком мало.

КПРФ сосредоточилась на удержании позиций с помощью политтехнологий и избирательных кампаний. Возможно, это не худший путь.

«Новые люди» нащупали в этом году свою нишу – прогрессизм и развитие технологий как фактор успеха на СВО. Вполне чувствуют себя неплохо.

ЛДПР реально собирается стать партией второго выбора и первой оппозиционной. Но пока речь идет об административно-политтехнологических решениях. Не видно идеологической ниши.

Малые партии нужны, но не нужны. Они должны выполнять роль претендентов. Чтобы парламентские не застаивались. И нишевых генераторов новых повесток. Не выполняют. Поэтому существующие малые партии и не нужны.

Госдума.
У депутатов начинается забег на 2026 год. Кто-то и не останавливался, кто-то раскачивается, кто-то уже расслабился в понимании, что нового созыва не будет.
Проблема многих: не могут найти свою нишу и УТП. У них просто нет ответа на вопрос: кто я и зачем нужен своей партии и своим избирателям? А для ответа на него остается очень мало времени. Так-то февраль-март – крайний срок для гарантированного продления полномочий.

Бюджет, налоги и риски.
Все что можно было высушить без раскалывающих внутренних конфликтов уже высушено и оптимизировано. Летняя коррекция Налогового кодекса, конечно, даст немаленький объем дополнительных средств, но их уже не хватает. А ставка ЦБ еще и придавливает бизнес сверху каменной плитой. От этой плиты видимо охлаждение и должно случиться.
Впереди неприятная развилка: либо начать резать то, у чего есть входящие в ближний круг лоббисты, либо точечно повышать налоги и платежи с риском улететь в социально-экономический протест, либо печатать деньги, разгоняя инфляцию. Все три варианта генерируют массу конфликтов и проблем. Серьезный вызов для всей Системы.

Политтехнологии.
Если говорить об электоральных политтехнологиях, то наступает какой-то киберпанк:
- 1% визионеров и провидцев пытаются хоть что-то поменять и работать на развитие рынка.
- 10% погрузились в биг дату, ИИ, сложные системы управления и прочие в ситуации объединения флага и СВО мало кому нужные технологические технологии.
- 20% (примерно) просто ждут заказов от Единого заказчика.
- Остальные 69% продолжают ползти в сторону кладбища, обернувшись белой простыней под стенания, что «профессия умирает».

Этому рынку нужен новый взгляд и свежая кровь.

Если говорить о неэлекторальных политтехнологиях, то похоже намечается большой перелом. Потенциальных заказчиков становится все больше, новые технологии ставят какие-то невероятные вызовы. Многие пока еще боятся действовать более решительно, постоянно оглядываясь на государственную машину, но внутри нее люди похоже очень заняты и им не до того. Вопрос лишь, кто первый решится пойти дальше.

Общее ощущение, что в политикуме большинство замерло в нежелании отвечать на меняющуюся реальность. Многие понимают, что реальность меняется. Что жить как прежде не получится. Но хочется растянуть этот момент перед шагом в неизвестное, насладиться им напоследок, потянуть как последнюю сигарету перед тем, как встать, накинуть рюкзак и двинутся в изматывающий поход в неизведанное.



group-telegram.com/yellow_sky_policy/1158
Create:
Last Update:

Итоги года вообще.

Партийно-политическая система.

Все еще в кризисе. И даже глубже в него зашла. Дело не в СВО и не в объединении флага. Уж на третий год можно было что-то придумать.

Пока что решилась на изменения только СРЗП с ее «патриотическим социализмом», но ее это вряд ли спасет. Будет грустный пример, когда люди попытались, но шансов было слишком мало.

КПРФ сосредоточилась на удержании позиций с помощью политтехнологий и избирательных кампаний. Возможно, это не худший путь.

«Новые люди» нащупали в этом году свою нишу – прогрессизм и развитие технологий как фактор успеха на СВО. Вполне чувствуют себя неплохо.

ЛДПР реально собирается стать партией второго выбора и первой оппозиционной. Но пока речь идет об административно-политтехнологических решениях. Не видно идеологической ниши.

Малые партии нужны, но не нужны. Они должны выполнять роль претендентов. Чтобы парламентские не застаивались. И нишевых генераторов новых повесток. Не выполняют. Поэтому существующие малые партии и не нужны.

Госдума.
У депутатов начинается забег на 2026 год. Кто-то и не останавливался, кто-то раскачивается, кто-то уже расслабился в понимании, что нового созыва не будет.
Проблема многих: не могут найти свою нишу и УТП. У них просто нет ответа на вопрос: кто я и зачем нужен своей партии и своим избирателям? А для ответа на него остается очень мало времени. Так-то февраль-март – крайний срок для гарантированного продления полномочий.

Бюджет, налоги и риски.
Все что можно было высушить без раскалывающих внутренних конфликтов уже высушено и оптимизировано. Летняя коррекция Налогового кодекса, конечно, даст немаленький объем дополнительных средств, но их уже не хватает. А ставка ЦБ еще и придавливает бизнес сверху каменной плитой. От этой плиты видимо охлаждение и должно случиться.
Впереди неприятная развилка: либо начать резать то, у чего есть входящие в ближний круг лоббисты, либо точечно повышать налоги и платежи с риском улететь в социально-экономический протест, либо печатать деньги, разгоняя инфляцию. Все три варианта генерируют массу конфликтов и проблем. Серьезный вызов для всей Системы.

Политтехнологии.
Если говорить об электоральных политтехнологиях, то наступает какой-то киберпанк:
- 1% визионеров и провидцев пытаются хоть что-то поменять и работать на развитие рынка.
- 10% погрузились в биг дату, ИИ, сложные системы управления и прочие в ситуации объединения флага и СВО мало кому нужные технологические технологии.
- 20% (примерно) просто ждут заказов от Единого заказчика.
- Остальные 69% продолжают ползти в сторону кладбища, обернувшись белой простыней под стенания, что «профессия умирает».

Этому рынку нужен новый взгляд и свежая кровь.

Если говорить о неэлекторальных политтехнологиях, то похоже намечается большой перелом. Потенциальных заказчиков становится все больше, новые технологии ставят какие-то невероятные вызовы. Многие пока еще боятся действовать более решительно, постоянно оглядываясь на государственную машину, но внутри нее люди похоже очень заняты и им не до того. Вопрос лишь, кто первый решится пойти дальше.

Общее ощущение, что в политикуме большинство замерло в нежелании отвечать на меняющуюся реальность. Многие понимают, что реальность меняется. Что жить как прежде не получится. Но хочется растянуть этот момент перед шагом в неизвестное, насладиться им напоследок, потянуть как последнюю сигарету перед тем, как встать, накинуть рюкзак и двинутся в изматывающий поход в неизведанное.

BY Еловский. Политика и управление


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/yellow_sky_policy/1158

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns
from us


Telegram Еловский. Политика и управление
FROM American