✅Завершил рабочий день посещением торжественного мероприятия, посвященного подведению итогов года ЗАО Вологодский подшипниковый завод.
Поздравил коллектив предприятия с наступающим Новым годом, вручил награды Законодательного Собрания отличившимся специалистам. Работники предприятия — ориентир в плане интеллекта, опыта, знаний и отношения к своему делу.
➡️ВПЗ активно включился в проект «Профессионалитет» и с опорой на опыт АО «Апатит» начал работу по формированию образовательно-производственного кластера «Машиностроение». Я благодарю Алексея Александровича Мельникова за очень продуктивную встречу по вопросам обеспечения предприятия кадрами, которую мы провели в ноябре. Все решения и проблемы, которые были обозначены нами, прорабатываются совместно с коллегами из профильных министерств.
И главное, результаты нашей работы должны найти выход в законодательной плоскости, в конкретных решениях по повышению привлекательности региона для трудоустройства молодежи. Это направление пусть не сразу, но обязательно даст мультипликативный эффект.
ЗАО ВПЗ показывает пример социально ответственного бизнеса, не оставаясь в стороне от общегосударственной повестки. Помощь военнослужащим в зоне СВО и ориентация производства на поставку продукции для оборонных задач (подшипники для КАМАЗов и МАЗов, которые поставляются в зону СВО) – это важное свидетельство участия предприятия в развитии региона и всей страны.
✅Завершил рабочий день посещением торжественного мероприятия, посвященного подведению итогов года ЗАО Вологодский подшипниковый завод.
Поздравил коллектив предприятия с наступающим Новым годом, вручил награды Законодательного Собрания отличившимся специалистам. Работники предприятия — ориентир в плане интеллекта, опыта, знаний и отношения к своему делу.
➡️ВПЗ активно включился в проект «Профессионалитет» и с опорой на опыт АО «Апатит» начал работу по формированию образовательно-производственного кластера «Машиностроение». Я благодарю Алексея Александровича Мельникова за очень продуктивную встречу по вопросам обеспечения предприятия кадрами, которую мы провели в ноябре. Все решения и проблемы, которые были обозначены нами, прорабатываются совместно с коллегами из профильных министерств.
И главное, результаты нашей работы должны найти выход в законодательной плоскости, в конкретных решениях по повышению привлекательности региона для трудоустройства молодежи. Это направление пусть не сразу, но обязательно даст мультипликативный эффект.
ЗАО ВПЗ показывает пример социально ответственного бизнеса, не оставаясь в стороне от общегосударственной повестки. Помощь военнослужащим в зоне СВО и ориентация производства на поставку продукции для оборонных задач (подшипники для КАМАЗов и МАЗов, которые поставляются в зону СВО) – это важное свидетельство участия предприятия в развитии региона и всей страны.
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war.
from us
