Воронежскому губернатору Гусеву выкатили "чек-лист" из 21 пункта – ни много ни мало, а "полный фарш" для регионального процветания. Но одно дело "на бумаге", а другое – "в огороде". Сможет ли губернатор "взять быка за рога" и превратить эти показатели из "цифровой кабалы" в реальные улучшения для воронежцев, или так и будет "ходить по кругу", имитируя кипучую деятельность? Разберемся без "розовых очков" в этой "дорожной карте".
Постановление об оценке эффективности, опубликованное правительством региона, - подробная инструкция для работы губернатора Александра Гусева. 21 показатель – это 21 возможность улучшить жизнь воронежцев и укрепить доверие к власти. Как использовать эти знания, чтобы не просто "выполнить показатели", а реально изменить регион к лучшему? Представляем пошаговое руководство для губернатора и его команды.
Новая система оценки эффективности – это своего рода "дорожная карта" к успеху. Но чтобы доехать до цели, нужно не просто знать маршрут, но и активно действовать на каждом этапе.
Социальный блок под руководством вице-премьера Владимира Попова имеет шесть шагов к благополучию воронежцев, и в первую очередь – к преодолению демографической ямы. Когда речь заходит о численности населения и рождаемости, хвастаться нечем. Воронеж за последние 10 лет показал ужасные результаты, самая низкая рождаемость (чуть больше 15 тысяч младенцев на всю область!) и высокая смертность. Что ж, хватит призывать к патриотизму – пора платить! Дежурные лозунги тут не помогут. Нужны радикальные меры, выходящие за рамки "материнского капитала". Пора признать: дети – это роскошь, которую могут себе позволить все меньше и меньше воронежцев. Для начала стоит ввести "Губернаторский сертификат на жилье для первенцев" – реальную помощь, а не подачку, в виде субсидии на первый взнос по ипотеке при рождении первого ребенка. Также необходимо сделать "Детский сад за рубль", то есть полностью бесплатными ясли и детские сады для всех, чтобы родители могли работать, а не думать, где взять деньги на няню. Не менее важно учредить "Материнский капитал – региональный", чтобы удвоить федеральные выплаты за счет областного бюджета. Да, это дорого, но демографическая катастрофа обойдется еще дороже.
Кроме того, нужно сместить фокус на мужчин, хватит перекладывать ответственность за рождаемость на женщин. Необходимы программы поддержки отцовства, отцовские отпуска, пропаганда ответственного родительства среди мужчин – вот где резерв! И самое главное – честность: признать проблему низкой рождаемости как национальную катастрофу и говорить об этом открыто, не боясь неудобных цифр. Для повышения ожидаемой продолжительности жизни, фокус нужно держать на здоровье нации, развивая систему здравоохранения, делая качественную медицинскую помощь доступной, особенно в сельской местности. Важно усилить профилактику заболеваний, внедряя диспансеризацию и программы ранней диагностики, а также развивать спортивную инфраструктуру и пропаганду здорового образа жизни, не забывая об улучшении экологической ситуации.
Чтобы снизить уровень бедности, необходимо вести не "латание дыр", а системную борьбу с бедностью, создавая новые рабочие места путем привлечения инвестиций, поддержки бизнеса и развития новых отраслей. Помогут программы переобучения и повышения квалификации, адресная социальная помощь нуждающимся и повышение минимального размера оплаты труда и прожиточного минимума. В вопросе удовлетворенности участников СВО нужна реальная забота о героях, обеспечив эффективную медицинскую реабилитацию с доступностью качественного лечения и восстановления, переобучение и трудоустройство с помощью в адаптации к мирной жизни, социальную и психологическую поддержку ветеранов и их семей, и прозрачную систему льгот и выплат.
Для увеличения темпа роста реальных доходов воронежцев, а это один из пунктов оценки работы губернатора, нужно стремиться к росту благосостояния каждого воронежца, поддерживая малый и средний бизнес путем снижения административных барьеров и обеспечения доступа к финансированию, привлекая инвестиции в регион для создания новых высокооплачиваемых
Воронежскому губернатору Гусеву выкатили "чек-лист" из 21 пункта – ни много ни мало, а "полный фарш" для регионального процветания. Но одно дело "на бумаге", а другое – "в огороде". Сможет ли губернатор "взять быка за рога" и превратить эти показатели из "цифровой кабалы" в реальные улучшения для воронежцев, или так и будет "ходить по кругу", имитируя кипучую деятельность? Разберемся без "розовых очков" в этой "дорожной карте".
Постановление об оценке эффективности, опубликованное правительством региона, - подробная инструкция для работы губернатора Александра Гусева. 21 показатель – это 21 возможность улучшить жизнь воронежцев и укрепить доверие к власти. Как использовать эти знания, чтобы не просто "выполнить показатели", а реально изменить регион к лучшему? Представляем пошаговое руководство для губернатора и его команды.
Новая система оценки эффективности – это своего рода "дорожная карта" к успеху. Но чтобы доехать до цели, нужно не просто знать маршрут, но и активно действовать на каждом этапе.
Социальный блок под руководством вице-премьера Владимира Попова имеет шесть шагов к благополучию воронежцев, и в первую очередь – к преодолению демографической ямы. Когда речь заходит о численности населения и рождаемости, хвастаться нечем. Воронеж за последние 10 лет показал ужасные результаты, самая низкая рождаемость (чуть больше 15 тысяч младенцев на всю область!) и высокая смертность. Что ж, хватит призывать к патриотизму – пора платить! Дежурные лозунги тут не помогут. Нужны радикальные меры, выходящие за рамки "материнского капитала". Пора признать: дети – это роскошь, которую могут себе позволить все меньше и меньше воронежцев. Для начала стоит ввести "Губернаторский сертификат на жилье для первенцев" – реальную помощь, а не подачку, в виде субсидии на первый взнос по ипотеке при рождении первого ребенка. Также необходимо сделать "Детский сад за рубль", то есть полностью бесплатными ясли и детские сады для всех, чтобы родители могли работать, а не думать, где взять деньги на няню. Не менее важно учредить "Материнский капитал – региональный", чтобы удвоить федеральные выплаты за счет областного бюджета. Да, это дорого, но демографическая катастрофа обойдется еще дороже.
Кроме того, нужно сместить фокус на мужчин, хватит перекладывать ответственность за рождаемость на женщин. Необходимы программы поддержки отцовства, отцовские отпуска, пропаганда ответственного родительства среди мужчин – вот где резерв! И самое главное – честность: признать проблему низкой рождаемости как национальную катастрофу и говорить об этом открыто, не боясь неудобных цифр. Для повышения ожидаемой продолжительности жизни, фокус нужно держать на здоровье нации, развивая систему здравоохранения, делая качественную медицинскую помощь доступной, особенно в сельской местности. Важно усилить профилактику заболеваний, внедряя диспансеризацию и программы ранней диагностики, а также развивать спортивную инфраструктуру и пропаганду здорового образа жизни, не забывая об улучшении экологической ситуации.
Чтобы снизить уровень бедности, необходимо вести не "латание дыр", а системную борьбу с бедностью, создавая новые рабочие места путем привлечения инвестиций, поддержки бизнеса и развития новых отраслей. Помогут программы переобучения и повышения квалификации, адресная социальная помощь нуждающимся и повышение минимального размера оплаты труда и прожиточного минимума. В вопросе удовлетворенности участников СВО нужна реальная забота о героях, обеспечив эффективную медицинскую реабилитацию с доступностью качественного лечения и восстановления, переобучение и трудоустройство с помощью в адаптации к мирной жизни, социальную и психологическую поддержку ветеранов и их семей, и прозрачную систему льгот и выплат.
Для увеличения темпа роста реальных доходов воронежцев, а это один из пунктов оценки работы губернатора, нужно стремиться к росту благосостояния каждого воронежца, поддерживая малый и средний бизнес путем снижения административных барьеров и обеспечения доступа к финансированию, привлекая инвестиции в регион для создания новых высокооплачиваемых
BY В курсе Воронеж
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client.
from us