В общем, любое слово выражающее крайнюю степень очень плохой ситуации будет в тему. Опыт – огонь. Мне теперь вообще ничего не страшно. Я в этом «Текстильщике» видел всё. И судебные предписания, и приставы, и полиция – кто у меня в каморке только не был и какие письма я там только не вскрывал (улыбается). Адреналин был адовый. Про историю с массажистом я рассказывал в другом интервью. Расскажу про то, как комитет по лицензированию РФС заявил мне, что если я не получу разрешение на аренду трибун от города, то мы первую домашку через неделю в новом сезоне играем без зрителей. О, это было феерично. Не знаю, как Иваново проходило лицензирование прежде, но при мне вдруг выяснилось, что клуб арендовал стадион… без трибун. Только поле и раздевалки. Блеск! Подпись мы неимоверными трудами достали. В пятницу. А в среду я запустил онлайн-продажу билетов. Решив, что бог не выдаст, а свинья не продаст. И мы успеем. Успели. Хотя достать подпись от любой муниципальной или правительственной структуры в регионе та ещё морока.
Что показалось сложным на новой должности? - Для меня этим стала финансовая часть. Я до этого никогда к деньгам отношения не имел, а тут мне в экстренном порядке пришлось погружаться во все тонкости отечественного налогообложения, специфики законов, оперировать сотнями тысяч, а порой и миллионами рублей.
Главный тренер команды - известный многим, динамовец, Игорь Колыванов, каково было работать с ним? Что он за человек? - Я ему, кстати, до сих пор баню торчу. Если он вдруг прочтёт это интервью, то ответственно заявляю – Игорь Владимирович, я всё помню (улыбается). Он любил рассказывать истории из своей итальянской игровой практики. К слову, довольно поучительные. Работать с ним было комфортно – не помню, чтобы он наложил вето на какие-то наши идеи, когда я курировал медийку, или требовал обязательно сделать так-то, даже если это было невозможно. С ним всегда можно было договориться, он с пониманием относился к тому, что клуб что-то не может себе позволить, вроде того, как я вынужден был отменить предыгровые заезды перед домашними играми в целях экономии средств.
Почему ушли из клуба? Какие эмоции? Были ли какие-либо предложения из других клубов? - Вообще изначально мы договаривались на полгода. То есть до лета. Несмотря на все имевшиеся сложности перед командой стояла задача выхода в ФНЛ. Увы, мы её не решили. И вслед за человеком, за которым я пришёл в «Текстильщик» был готов уйти. Но остался ещё на полгода. Глобально моя миссия была выполнена – клуб удержался на плаву. Мы вышли на плато, когда не надо было больше думать какой счёт важнее оплатить и кому из контрагентов закрыть раньше. И я благодарен всем, кто мне помогал, консультировал, на кого я опирался в принятии всех решений. В итоге всё получилось. Почти сразу у меня был вариант с клубом, в котором как динамовец я не могу оказаться ни при каких обстоятельствах. По этой причине я там и не оказался, отказав.
Чем сейчас занимается Игорь Ершов? - Консультациями. Кому-то по лицензированию помочь, кому-то по трансферам, кому-то по каким-то специфическим ситуациям. Вопреки летним слухам я не имел и не имею никакого отношения к «Пари НН», хотя там теперь работают довольно близкие мне люди. Периодически бываю на эфирах ФНЛ в качестве эксперта, за что спасибо Владу Гурджи. Недавно вот лекцию читал в РАНХГиС. Плюс есть пара проектов, которые поддерживают на плаву. Из футбольной жизни не выпадаю, футбола смотрю много, о ситуациях в клубах тоже знаю прилично. Конечно, хочется заняться более практической деятельностью. Но пока есть, как есть.
Игорь Ершов в трех словах? - Не люблю о себе, честно. Я такой, какой есть, со своими плюсами и минусами.
В общем, любое слово выражающее крайнюю степень очень плохой ситуации будет в тему. Опыт – огонь. Мне теперь вообще ничего не страшно. Я в этом «Текстильщике» видел всё. И судебные предписания, и приставы, и полиция – кто у меня в каморке только не был и какие письма я там только не вскрывал (улыбается). Адреналин был адовый. Про историю с массажистом я рассказывал в другом интервью. Расскажу про то, как комитет по лицензированию РФС заявил мне, что если я не получу разрешение на аренду трибун от города, то мы первую домашку через неделю в новом сезоне играем без зрителей. О, это было феерично. Не знаю, как Иваново проходило лицензирование прежде, но при мне вдруг выяснилось, что клуб арендовал стадион… без трибун. Только поле и раздевалки. Блеск! Подпись мы неимоверными трудами достали. В пятницу. А в среду я запустил онлайн-продажу билетов. Решив, что бог не выдаст, а свинья не продаст. И мы успеем. Успели. Хотя достать подпись от любой муниципальной или правительственной структуры в регионе та ещё морока.
Что показалось сложным на новой должности? - Для меня этим стала финансовая часть. Я до этого никогда к деньгам отношения не имел, а тут мне в экстренном порядке пришлось погружаться во все тонкости отечественного налогообложения, специфики законов, оперировать сотнями тысяч, а порой и миллионами рублей.
Главный тренер команды - известный многим, динамовец, Игорь Колыванов, каково было работать с ним? Что он за человек? - Я ему, кстати, до сих пор баню торчу. Если он вдруг прочтёт это интервью, то ответственно заявляю – Игорь Владимирович, я всё помню (улыбается). Он любил рассказывать истории из своей итальянской игровой практики. К слову, довольно поучительные. Работать с ним было комфортно – не помню, чтобы он наложил вето на какие-то наши идеи, когда я курировал медийку, или требовал обязательно сделать так-то, даже если это было невозможно. С ним всегда можно было договориться, он с пониманием относился к тому, что клуб что-то не может себе позволить, вроде того, как я вынужден был отменить предыгровые заезды перед домашними играми в целях экономии средств.
Почему ушли из клуба? Какие эмоции? Были ли какие-либо предложения из других клубов? - Вообще изначально мы договаривались на полгода. То есть до лета. Несмотря на все имевшиеся сложности перед командой стояла задача выхода в ФНЛ. Увы, мы её не решили. И вслед за человеком, за которым я пришёл в «Текстильщик» был готов уйти. Но остался ещё на полгода. Глобально моя миссия была выполнена – клуб удержался на плаву. Мы вышли на плато, когда не надо было больше думать какой счёт важнее оплатить и кому из контрагентов закрыть раньше. И я благодарен всем, кто мне помогал, консультировал, на кого я опирался в принятии всех решений. В итоге всё получилось. Почти сразу у меня был вариант с клубом, в котором как динамовец я не могу оказаться ни при каких обстоятельствах. По этой причине я там и не оказался, отказав.
Чем сейчас занимается Игорь Ершов? - Консультациями. Кому-то по лицензированию помочь, кому-то по трансферам, кому-то по каким-то специфическим ситуациям. Вопреки летним слухам я не имел и не имею никакого отношения к «Пари НН», хотя там теперь работают довольно близкие мне люди. Периодически бываю на эфирах ФНЛ в качестве эксперта, за что спасибо Владу Гурджи. Недавно вот лекцию читал в РАНХГиС. Плюс есть пара проектов, которые поддерживают на плаву. Из футбольной жизни не выпадаю, футбола смотрю много, о ситуациях в клубах тоже знаю прилично. Конечно, хочется заняться более практической деятельностью. Но пока есть, как есть.
Игорь Ершов в трех словах? - Не люблю о себе, честно. Я такой, какой есть, со своими плюсами и минусами.
В чем ваше тру? - Футбол не обманешь (улыбается).
BY Дневник Агента
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information.
from vn
